“她想怎么改？”改革，談何容易。

    “目前她只是一個(gè)設(shè)想，還沒(méi)有具體的計(jì)劃?！泵鞲缛粲兴?。

    “她的設(shè)想是怎樣？”我覺(jué)得她目前的設(shè)想應(yīng)該很空洞。

    “她的設(shè)想無(wú)非就是爭(zhēng)取我的幫助和支持，改變工廠現(xiàn)在的狀態(tài)，調(diào)動(dòng)人員的積極性，提高生產(chǎn)效率?！泵鞲缯f(shuō)的也只是一個(gè)大的方向，實(shí)際上就是空無(wú)一物。

    “你答應(yīng)了嗎？”我這個(gè)問(wèn)題就是一句廢話。

    “你說(shuō)我能拒絕嗎？”明哥苦笑了一下。“她這么多年都沒(méi)來(lái)過(guò)廠里，可以說(shuō)對(duì)廠里是一無(wú)所知。上次來(lái)和今天，憑這兩次的了解，就想改變工廠這么多年積聚的問(wèn)題？她還是沒(méi)變，將問(wèn)題想的太簡(jiǎn)單了?！?br/>
    不過(guò)，我的看法不一樣，她對(duì)廠里確實(shí)不了解，但是這兩次的簡(jiǎn)單了解，都能看到問(wèn)題，證明麻布廠已經(jīng)到了不變不行的地步。我是一個(gè)新入廠的普通工人，看問(wèn)題肯定不會(huì)有她的高度，但以她與公司高層的關(guān)系，她一定能清楚問(wèn)題的核心所在。我相信，她既然想到了，自然會(huì)有她的辦法。

    “我對(duì)老板的想法不太了解，我只是對(duì)工廠的狀況比較清楚。我目前能幫她的，只有將我所知道的情況，向她匯報(bào)。我不知道你的想法是什么，還是那句話，保護(hù)好你自己。記住，失敗了，她走了，你我還要在廠里繼續(xù)下去?！泵鞲绲膽B(tài)度，讓我擔(dān)心。

    公司上層的情況我不知道，以我所了解的情況，工廠的各方力量當(dāng)中，能為洪總所用的最大力量只有明哥，明哥的態(tài)度決定了洪總的改革能否推進(jìn)。如果得不到明哥的支持，她只能從上面著手，直接讓老板來(lái)推動(dòng)改革。

    不知道為什么，我很希望洪總的改革能推進(jìn)。剛剛步入社會(huì)的我，看問(wèn)題很表面，不知道洪總改革的真實(shí)目的，我只是憑感覺(jué)認(rèn)為，麻布廠再不變，它離倒閉就不遠(yuǎn)了。我不想在我還沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，又要再謀出路。我沒(méi)什么偉大的夢(mèng)想，只有很現(xiàn)實(shí)的想法，穩(wěn)定地供弟弟上學(xué)。如果不改革，我是不是就能達(dá)到我的目的？我不知道，我要看看洪總具體準(zhǔn)備怎么做。

    我沒(méi)想到洪總的行動(dòng)這么快，第二天上班就問(wèn)黃秀麗拿了去年全年和今年的工資表，又問(wèn)老何要了去年和今年布匹進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)情況表，后再問(wèn)老孔棉紗進(jìn)出倉(cāng)情況表，最后讓明哥把訂單匯總情況報(bào)給她。洪總拿著各種表格，自己在辦公桌前計(jì)算了一天，除了吃飯時(shí)間離開(kāi)過(guò)。就這樣，她連續(xù)忙了三天。三天后，她回深圳了。

    洪總的動(dòng)作是不是有點(diǎn)太大了？難道她準(zhǔn)備單憑她自己一個(gè)人的力量來(lái)推進(jìn)改革？

    沒(méi)人知道洪總的目的，這幾天她只有在飯桌上才會(huì)和大家聊幾句，回到辦公室她只做一件事情——計(jì)算。

    沒(méi)人愿意在辦公室待著，我也不例外。在車(chē)間遇上了老何。

    “小夏，你的筆記本還在嗎？”老何可能想找我很久了，一直沒(méi)找到合適的機(jī)會(huì)吧。

    “在的，何師傅，我不是已經(jīng)抄了一份給你嗎？”上次他應(yīng)該是又弄丟了，當(dāng)著洪總面不敢說(shuō)出來(lái)。

    “哦，是這樣的，我想看看你能不能，再抄一份給我?！彼€是不愿意說(shuō)出來(lái)。我也不想難為他，洪總這段時(shí)間的行為，估計(jì)也給了他不小壓力。

    “行，我明天給你吧?！蔽蚁脒€是回宿舍再抄，別在辦公室讓人看見(jiàn)。

    “好好好，太感謝了。抄好了，能不能別讓人看見(jiàn)。我不想讓太多人知道?！崩虾蜗氩m到底。

    我答應(yīng)了。

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