酒醒后有兩種狀態(tài),一種是更加精神,一種是更加萎靡。因?yàn)楹染朴芯?,所以周六加班的試講老師和評講的試聽員工們狀態(tài)是出奇的好。
一個是要在下屬和領(lǐng)導(dǎo)、同事們面前表現(xiàn)出自己講課也行的風(fēng)彩。
一個是想著法兒挑領(lǐng)導(dǎo)的錯,平常不敢,現(xiàn)在有個挑錯的機(jī)會,挑的就是領(lǐng)導(dǎo),那是絕對不能放過的。
反復(fù)討論后確定代理商培訓(xùn)分三部分,一部分是培訓(xùn),兩天兩夜;一部分是基地參觀,觀摹游客中心的體驗(yàn)式購物;第三部分是進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室通過簡單試紙和設(shè)備來檢驗(yàn)茶油的好壞。
今天的試講也是分三部分,主要就兩天兩夜的培訓(xùn)來進(jìn)行老師的試講。
一部分是務(wù)虛,講公司,時間是四節(jié)課。
先由裴總講公司的歷史,結(jié)構(gòu)、發(fā)展與規(guī)劃來增強(qiáng)對公司的信心,體現(xiàn)集團(tuán)背景,外企的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營,讓代理商從內(nèi)心樹立一個信,信到骨子里,體現(xiàn)我信。只有代理商自己都認(rèn)為代理的是進(jìn)口產(chǎn)品或外方授權(quán)產(chǎn)品,那客戶也就信了。
再一個便是張主任的公司制度與榮譽(yù)體系,獲得獎項(xiàng),通過什么認(rèn)證,當(dāng)然這些獎項(xiàng)是怎么買來的就不說了,體現(xiàn)我行。更進(jìn)一步增強(qiáng)代理信心,樹立一種做不好是自己的事,而不是企業(yè)支持不到位。
然后是糖精帶來的代理商正規(guī)劃建設(shè)與激勵政策,為什么要人力資源的經(jīng)理講呢?這就是要將外人變成內(nèi)人,成為一家人,并提出保密原則,當(dāng)場簽定保密協(xié)議,體現(xiàn)我能。這就將所有參會都吸引到第二三天的核心內(nèi)容學(xué)習(xí)了。
第二部分是虛實(shí)結(jié)合,由馬副總牽頭主講,質(zhì)檢員協(xié)助。第一天下午趕到基地,先拜神后相互間分享探討,第二天進(jìn)行產(chǎn)品理念、油品評鑒學(xué)習(xí),樹立御品堂是在港地專家指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行生產(chǎn)觀念。確立世界最好的油就在御品堂的信心。下午體驗(yàn)一把旅游購物體驗(yàn)式營銷,然后再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。講國際油品,幾大名油品類和油的分類,以及如何認(rèn)識一款好油。
晚上到第三天都是第三部分的核心內(nèi)容學(xué)習(xí)。小柯帶著各渠道經(jīng)理授課,并請主管穿插分享。終端銷售模式復(fù)制,中間商定位,通路建設(shè)等。最后是確立端午節(jié)激勵方案與全年激勵方案兩組對代理商的達(dá)標(biāo)獎勵將代理商的意愿與行動力提到最高。
半天時間,試講分做三個組同時進(jìn)行,最重要的是務(wù)虛試講,講公司的概況與發(fā)展歷程和公司的建司理念、文化、制度和產(chǎn)品理念。要的是一開會就洗腦干凈。
這是公司的第一次培訓(xùn),更是第一次全國性培訓(xùn),時間僅有一周可以準(zhǔn)備了。所以這也將是一次重要的彩排。
試講的三個部分分做三處地方,馬副總在工廠帶著他的質(zhì)檢員在工人的監(jiān)督下試講,所以他昨晚吃過集團(tuán)見面飯就直接過廠子了。
總部兩處試講教室,一處是裴總牽頭帶著張主任,糖精在小會議室,點(diǎn)評的是幾位營銷員與兩處辦公室職員。
一處在大會議室,營銷序的全在,就是要挑小柯和經(jīng)理們的錯。小柯一看就知道這些家伙的興奮勁。
小柯是第一個上場的。
“各位同仁,各位代理商大家上午好!”
“打住,你要講的課是第二天晚上,重來!”
于丹手一點(diǎn),腰一叉,開頭放第一炮,等一下你就知道了,你講的時候看我怎么挑刺。
“柯總,又不是打架,您握個拳講什么?。俊?br/>
“柯總,您這普通話真是外星人講的??!哎,算了,也沒法改的了,你到時候就說你是港地待久了就行?!?br/>
“柯總,你怎么走來走去的講,能不能站直了講,你以為你是毛爺爺呢?”
“柯總,你注意一下時間,重點(diǎn)多講,廢話少講,您以為又是山上有座廟?”
還有沒有,別這么打擊好不好,很傷自尊的。小柯木木的站著,感覺自己在崩潰的邊緣,都沒臉見人了。這幫家伙就沒一個好人,就是一幅讓你不能見人的樣子還擺著一幅為你好的嘴臉。
小柯的第一講通路建設(shè)與中間商定位總算講完了,懷著一顆報復(fù)的心想著怎么挑幾位經(jīng)理的毛病。這時門被推開了,糖精進(jìn)來了。
“柯丁一,這沒法講了!”
“怎么個沒法講,還不允許別人挑錯???”
“你去看一下,裴總本身對公司就不怎么了解,被我們挑了幾句,這會兒發(fā)火了,還氣沖沖的走了。”
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