激勵(lì)才是第一生產(chǎn)力

    ★mba商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程！中國(guó)最暢銷的團(tuán)隊(duì)管理書(shū)專家趙偉為您傾力打造的冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)全方案！繼《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死》前兩季連續(xù)成為最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理圖書(shū)后，應(yīng)百萬(wàn)讀者的強(qiáng)烈要求和熱切期盼，趙偉強(qiáng)勢(shì)推出《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死》系列第三季：激勵(lì)篇！

    ★本書(shū)將為您講透通用電氣、豐田、蘋(píng)果、微軟等全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“聚人心”激勵(lì)法則，及其在中國(guó)企業(yè)的落地運(yùn)用。讀完本書(shū)，您將了解“激勵(lì)”在管理上的各種運(yùn)用，如何通過(guò)制度、福利、語(yǔ)言、行動(dòng)、活動(dòng)、形式達(dá)到激勵(lì)的目的，讓您的團(tuán)隊(duì)更有凝聚力、更高效！

    ★美國(guó)著名心理學(xué)家威廉·詹姆斯教授曾經(jīng)專門(mén)發(fā)表過(guò)一項(xiàng)有關(guān)激勵(lì)的研究報(bào)告，該報(bào)告指出：一個(gè)人正常工作只能發(fā)揮20%—30%的能力，但如果能受到充分的激勵(lì)，就可以將能力發(fā)揮到平時(shí)的兩到三倍多！

    ★本書(shū)是趙偉的最新作品，一如既往地接地氣，適合當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)，是當(dāng)今圖書(shū)市場(chǎng)上最全面、最具體的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)類圖書(shū)，旨在為管理者揭示激勵(lì)這一重要管理手段的真正秘密，讓管理者學(xué)會(huì)并掌握激勵(lì)員工的具體技巧，進(jìn)而讓每一位員工都發(fā)揮出最大的能力。

    ★抓團(tuán)建，聚人心！無(wú)激勵(lì)，不團(tuán)隊(duì)！激勵(lì)才是第一生產(chǎn)力！

    ★企業(yè)是由人構(gòu)成的，人不是機(jī)器，而是活的、有血有肉的。因此，從某種程度上來(lái)說(shuō)，管理其實(shí)就是管人。激勵(lì)是企業(yè)管理的重要課題。

    ★激勵(lì)是在人心上做文章，而人心是這個(gè)世界上最難捉摸的東西。事實(shí)上，激勵(lì)并不是做了就會(huì)產(chǎn)生效果，如果誤觸禁區(qū)的話甚至?xí)鸬椒醋饔茫粌H無(wú)法激勵(lì)士氣，還會(huì)傷害到員工的積極性，得不償失。

    ★激勵(lì)的終極目標(biāo)，是引導(dǎo)員工進(jìn)行自我激勵(lì)。這也是一切管理法則的最高境界。作為管理者，最理想的狀態(tài)是自己可以置身事外，實(shí)現(xiàn)真正的“無(wú)為而治”。當(dāng)然，這絕非一蹴而就的事情。所以，要想達(dá)成激勵(lì)的終極目標(biāo)，管理者需要從一切日常工作中找到激勵(lì)點(diǎn)，讓員工在潛移默化中積極進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。

    ★在企業(yè)管理中，目標(biāo)激勵(lì)占據(jù)非常重要的地位。無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都需要目標(biāo)激勵(lì)，正如有一句話所說(shuō)：“沒(méi)有目標(biāo)作為信念的人是經(jīng)不起風(fēng)浪的，而由許多人所組成的企業(yè)更是如此。僅以謀生為目的而組成的團(tuán)隊(duì)與企業(yè)都是沒(méi)有前途的?！?br/>
    ★在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要做的是引導(dǎo)員工承擔(dān)工作，而非事必躬親、身體力行，一手包攬所有事務(wù)。因此，授權(quán)激勵(lì)可謂是現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中最實(shí)用最有效的激勵(lì)方式之一。

    ★情感激勵(lì)是世界上投入最少但回報(bào)最高的激勵(lì)手段。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須征服你的員工，讓他們心甘情愿地聽(tīng)從你的調(diào)遣，為你工作，為你打拼。而要推動(dòng)他們，情感激勵(lì)是最劃算的投資。