錄像機的誕生其實非常早，在五十年代初，英國廣播公司就發(fā)明了錄像機，但初代錄像機實用性很差，并沒有得到推廣，到1956年的時候，美國安潘克斯公司推出了一款實驗性的磁帶錄像機，這臺錄像機的體積極大，足足有一輛汽車那么大小，而且售價極其高昂，高達7.5萬美元之巨。

    隨后，技術(shù)不斷更新，德國和日本的企業(yè)先后發(fā)明了螺旋掃描技術(shù)，使得錄像機的體積開始縮小，等到1974年的時候，真正可以實際運用在家庭的錄像機誕生。

    七十年代末期到現(xiàn)在，國際上的錄像機產(chǎn)品日本具有領(lǐng)先地位，尤其是掌握螺旋掃描技術(shù)的東芝公司更是其佼佼者，之后索尼、日立、松下、JVC、三洋等公司也開始生產(chǎn)家庭錄像機，在這些公司的推動下，家庭錄像機的完善度越來越高，技術(shù)也越來越先進，并且其產(chǎn)品占據(jù)了全世界錄像機市場的大部分份額。

    八十年代初，日本的錄像機開始進入中國，早期只能在友誼商店內(nèi)憑著外匯券購買。又或者出國人的從國外直接帶回來，成為名副其實的「大家電?！?br/>
    就像林宇航和羅琳結(jié)婚的時候那樣，宋援朝特意讓秦正國從香江給他們準(zhǔn)備了進口家用電器，其中就包括一臺日本進口的錄像機。

    宋援朝和林燕結(jié)婚的時候，也準(zhǔn)備了一臺東芝的錄像機，這臺錄像機直到現(xiàn)在還擺在宋援朝家里呢。

    其實在八十年代中期的時候，家用錄像機技術(shù)已經(jīng)很完善了，沒有了繼續(xù)挖掘的可能。但這些些年來，日本錄像機生產(chǎn)企業(yè)對錄像機的研究依舊還在繼續(xù)，時不時就推出一款新品來取代以前的型號。

    但這些新品從基礎(chǔ)功能來說根本就沒什么變化，有變化的僅僅只是一些華而不實地小功能，比如研究出來的畫面停止后手動旋轉(zhuǎn)前進或后退功能，又比如數(shù)字時鐘顯示和鬧鈴功能，還比如通過技術(shù)讓錄像機具有給老式電視機增加頻道功能等等。

    這個時代，日本人在這種雞毛蒜皮的小花招上簡直就是樂而不疲，每天鉆研的就是怎么在現(xiàn)有的產(chǎn)品功能上怎么去添加新的功能，從而導(dǎo)致錄像機的功能是越來越多，設(shè)計也是越來越復(fù)雜和繁瑣，一臺錄像機的遙控器上密密麻麻全是按鈕，這些按鈕之多就連許多日本人自己都搞不明白怎么使用。

    因為這些公司的如此折騰，不少日本人在報紙上破口大罵，罵這些企業(yè)簡直就是走火入魔了。

    一家公司不好好去研究新技術(shù)，天天扣細節(jié)弄華而不實的玩意，這些破功能聽起來似乎不錯，可實際上在真正使用上完全就是雞肋，誰吃飽了沒事干去用這些玩意？錄像機的基礎(chǔ)功能不就是放錄像么？充其量快進、后退、定時錄像功能還有點用處，其他功能有個毛用。

    可偏偏這些日本企業(yè)就是聽不進別人的批評，依舊我行我素。而且每一次新功能出現(xiàn)，必然會在宣傳上大肆宣揚一番，然后再推陳出新，用新型號取代舊型號，意圖在消費者那邊賺取一筆智商稅。

    近十年來，日本企業(yè)基本都是這么干的，而且干的興致勃勃，再加上他們的技術(shù)壟斷和專利的原因，全球錄像機市場一直被這幾家企業(yè)牢牢占據(jù)，而產(chǎn)品的價格也一直維持在一個相當(dāng)高的利潤程度。

    從這點來說，和盛華的VCD產(chǎn)品在目前市場上的利潤是一樣的，日本企業(yè)的錄像機產(chǎn)品成本利潤甚至還不入VCD呢，而產(chǎn)品價格卻僅僅比VCD稍低些，這樣算下來利潤會有多少可想而知。

    可現(xiàn)在，隨著VCD產(chǎn)品的出現(xiàn)，狼終于來了。

    日本人善于搞小花招卻忽略了技術(shù)的更新，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)VCD已有了取代錄像機市場的可能性時，不由得變得驚慌起來。

    為了繼續(xù)把持這個市場，這些企業(yè)火速聯(lián)系到了美國公司，提出了技術(shù)

    合作或者技術(shù)授權(quán)的請求。

    在之前，美國公司方面按照宋援朝的要求和幾家公司私下聯(lián)系過，要求進行技術(shù)合作，用VCD技術(shù)換取未來DVD的幾項關(guān)鍵專利，卻被驕傲自大的日本人給拒絕了。

    而現(xiàn)在主次已經(jīng)倒了過來，因為VCD的出現(xiàn)讓他們感到了危機，美國公司方面的態(tài)度也有了很大的變化，根據(jù)宋援朝的指示，美國公司方面拿起了架子，直接開出了比以前更高的籌碼。

    面對這個結(jié)果，日本方面也不是沒有想到的，雖然對美國公司的態(tài)度很是惱怒，可卻又不敢得罪美國公司方面，只能繼續(xù)和美國公司進行扯皮，意圖用更低的代價獲得VCD的技術(shù)。

    可沒想到，就在日本公司和美國公司談判過程中，美國公司方面突然宣布已和飛利浦方面達成了技術(shù)交換，免費把VCD技術(shù)授權(quán)給了飛利浦，當(dāng)這個消息宣布之后，幾家日本公司頓時就慌了神。

    要知道日本在家用電器方面固然擁有優(yōu)勢，在全球的市場占有率也極高，可這些日本公司也不是沒有對手的，其中飛利浦就是他們最大的對手之一。

    飛利浦的許多產(chǎn)品都和這幾家日本公司有著重疊，而且飛利浦的技術(shù)力量也非常強，手里握著一些不可缺少的專利，在一些電器產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上，日本公司在有些時候也需要和飛利浦合作，從這點來說，雙方既是競爭者，也是合作者。

    現(xiàn)在美國公司先一步和飛利浦達成了合作意向，并且把技術(shù)授權(quán)給了飛利浦，那么就代表飛利浦已經(jīng)獲得了VCD市場的準(zhǔn)入劵。

    在這種情況下，一旦飛利浦大肆進入VCD產(chǎn)業(yè)，對日本企業(yè)的打擊是致命的。要知道飛利浦可不是小公司，這可是一家和東芝、索尼不相上下的國際大企業(yè)，其技術(shù)能力和生產(chǎn)能力不是一個盛華電子可以相比的。

    現(xiàn)在盛華電子在中國內(nèi)地市場獨占鰲頭，卻因為產(chǎn)量問題VCD產(chǎn)品還沒徹底取代傳統(tǒng)的錄像機產(chǎn)品。可假如飛利浦公司開足馬力生產(chǎn)VCD，并且找到中國內(nèi)地企業(yè)進行代工的話，這個結(jié)果就完全不同了。

    到時候，飛利浦的產(chǎn)品能輕而易舉地打垮現(xiàn)在的錄像機市場，同時在海外各處攻城略地，甚至直接進入日本市場取而代之。

    這個結(jié)果是日本企業(yè)不愿意看見的，所以當(dāng)美國公司宣布了飛利浦的合作，飛利浦方面也召開新聞發(fā)布會，表示雙方的合作在家庭影視是一個顛覆性的革新，日本人坐不住了，之前咬牙死挺著的日本人終于再一次找到美國公司，重啟了之前僵持的談判。

    經(jīng)過幾次會晤，終于盛華通過美國公司拿到了后續(xù)發(fā)展DVD的關(guān)鍵技術(shù)授權(quán)，也適當(dāng)?shù)脑赩CD技術(shù)上給予了回報。此外，日本方面還提出，希望美國公司能拉上飛利浦和香江盛華，一起制定一個行業(yè)協(xié)議，也就是說對VCD技術(shù)進行行業(yè)內(nèi)部共享，但絕對不允許對其他企業(yè)再進行授權(quán)，并確定一個大家都能接受的價格區(qū)域，以保證產(chǎn)品市場的利潤均沾。

    這個建議正中宋援朝下懷，按照宋援朝的想法，哪怕日本人不提出這個建議，他也會讓美國公司適當(dāng)?shù)靥岢鲞@個想法。現(xiàn)在日本公司首先提出來了，就是再好不過了，讓日本人起頭，到時候挨罵的也不是自己。

    把信息傳遞到飛利浦方面，飛利浦很快就有了回音，對方表示基本同意這樣的操作，不過在國際市場上劃分還需要商討一番。

    飛利浦也不傻，這些年錄像機市場基本是日本企業(yè)壟斷，飛利浦好不容易通過拿到VCD技術(shù)授權(quán)準(zhǔn)備扳回一局，怎么可能還繼續(xù)和以前被日本企業(yè)壓著打呢？

    既然大家要形成聯(lián)盟，那么聯(lián)盟內(nèi)部就應(yīng)該進行適當(dāng)?shù)氖袌鰟澐?，這對飛利浦是有好處的。至于盛華方面，原本和美國公司是一個老板，宋援朝授意之下，讓徐

    慧親自飛了一趟美國代表盛華進行談判，去美國之前徐慧和宋援朝見了一面，兩人談了整整一一下午這才趕往機場。

    VCD上市后的第二個月，VCD行業(yè)聯(lián)盟初步形成，各方面經(jīng)過艱難的談判后最終有了結(jié)果，在VCD市場上拿到了各自所需的東西。

    其中，飛利浦占了便宜，不僅保住原本的傳統(tǒng)市場，還借這次機會有了介入日本這些公司的市場機會，這對于飛利浦方面而言已經(jīng)是個巨大成功了。

    至于盛華方面更是最終的勝者，各方承認盛華是中國內(nèi)地市場獲得授權(quán)生產(chǎn)VCD的企業(yè)和目前市場影響力，雖然中國內(nèi)地市場不對日本公司和飛利浦進行封鎖，而且也不可能封鎖，但日本公司和飛利浦各方都表示絕對不會在中國市場上技術(shù)泄密，大家一起做好VCD這個市場，確保市場的利潤和規(guī)模。

    此外，盛華還拿到了海外的銷售承諾，各方表示不會在海外市場對盛華的VCD產(chǎn)品進行商業(yè)上的打壓，盛華同時保證在海外市場的銷售價格不得過低，維持一定的價格范圍，換而言之是防止盛華對海外市場進行傾銷，但盛華的產(chǎn)品是否能被海外市場接受，就靠盛華自己的本事了。

    這樣算下來，日本方面似乎是最吃虧的，因為日本方面無奈出讓了一部分市場，使得原本基本壟斷錄像機的格局產(chǎn)生了巨大變化?？墒沁@也是沒辦法事，形勢比人強，至少這樣的結(jié)果在日本方面還是可以接受的，總比原本的市場全部被VCD給沖垮來得好吧？

    當(dāng)記過通過越洋長途來到宋援朝這里后，宋援朝終于松了口氣，臉上露出了笑容。

    這些日子，宋朝援雖然表面成竹在胸，可實際上卻一直在擔(dān)心日本人真的翻臉，直接不顧美國公司的專利在國內(nèi)市場搗鬼。一旦這種情況發(fā)生，那么前世VCD市場的情況就會重現(xiàn)，VCD這個產(chǎn)品也將在極短的時間內(nèi)從高高在上跌入深淵，這對于盛華來說簡直就是一場災(zāi)難。

    現(xiàn)在這樣的結(jié)果是最后的，盛華不僅拿到了后續(xù)DVD的關(guān)鍵技術(shù)，有了未來替代VCD更好產(chǎn)品的主動權(quán)。而且通過這種方式，確保了市場和產(chǎn)品利潤，雖然在未來幾年里，隨著各廠和品牌的VCD不斷出現(xiàn)，VCD的成本和價格下降是必然趨勢，可再怎么樣也不會跌到前世爛大街的程度。

    只要能維持高利潤，哪怕最終利潤從目前的4—5倍跌到3倍左右也是值得的。在高利潤的維持下，就根本不需要無休止地產(chǎn)量來彌補，這樣對于整個市場的整體發(fā)展也有相當(dāng)?shù)暮锰帯?/P>