來有句這樣的話，用事業(yè)留高層管理人員，用感情>人員，而基層管理人員則需要用待遇。這是王小明從后世帶來的理念，雖然很精辟也很正確，但是也不一定就完全適合現(xiàn)在的情況。

    而在現(xiàn)在這個年代的中國，管理制度并不是決定一家企業(yè)能不能做大做強的關(guān)鍵，關(guān)鍵在于你有沒有政策支持，能不能和政府部門建立良好的合作關(guān)系，至于產(chǎn)品的銷路，倒也不是最主要的關(guān)鍵。

    而現(xiàn)在到處的政府都在提出各種各樣的國營企業(yè)改制方案，就算是c市也是一樣。按政府的規(guī)劃，現(xiàn)在正在國企改制的第一階段。

    從前幾年開始，私營企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立起來，而市政府也出面大力扶植民營企業(yè)家們，鼓勵放手大干，給予他們超低的稅收（少得可以忽略的稅收）。像大可酒店，雖然現(xiàn)在的總投資早就超出了五千萬，可是每年需要上交的稅收卻不到一百萬，這還是王小明不想利用酒店的免費會員走關(guān)系，如果他想省錢，像大可酒店這樣的規(guī)模，一年最多五十萬就可以了，甚至還可以更少。

    只是由于當(dāng)時私企還是剛剛發(fā)展，在很多方面沒有跟國企競爭的優(yōu)勢，國營企業(yè)沒有感到任何的壓力。相反剛剛興起的私營工廠由于勞動市場上的自由工人數(shù)量過少。要知道現(xiàn)在的國營工人還是有鐵飯的終身保障，所以私企主們一直抱怨企業(yè)不能擴大生產(chǎn)規(guī)模。要不是這樣，王小明也不會把原來大可酒店的所有員工全部留下來，除非是那些確實不能夠勝任的員工才打發(fā)一筆錢讓他們離開。

    而最近，c市政府也提出一個很重要的政策：提高效率，促進(jìn)改革，c市政府宣布廢除對工人子女地分配工作政策，實行企業(yè)與工人的雙向選擇，深化建設(shè)自由勞動力市場。這當(dāng)然就是為了進(jìn)一步的國企改革鋪路，或者說是為了給像王小明這樣有錢又有關(guān)系的私營企業(yè)家鋪一條用黃金鋪成地大道。

    而從明年開始，大可公司已經(jīng)知道了明年市政府的經(jīng)濟政策，就是大力推進(jìn)國營企業(yè)改制，并且這個方案在不久前剛剛得到了中央政府的批準(zhǔn)。

    現(xiàn)在是我們最好的機會，市里大的國營企業(yè)有好幾十家，如果我們能把握機遇，大可公司將在這兩年得到迅猛發(fā)展。周敏肯定的道。

    這個我也聽說了，你看看最近的報紙就知道，無不是大力宣傳下崗分流，自由經(jīng)濟的好處。王小明笑道，內(nèi)地的政府看到沿海地區(qū)因為改革開放政策帶來飛速地發(fā)展而個個眼紅不已，這也變相的推動了內(nèi)地的改革，哪怕方向有所偏差，但是改革的熱情他們卻不會降低。

    現(xiàn)在各類電視報紙廣播總是充斥著對國有制經(jīng)濟弊端的批判，譬如國有制經(jīng)濟沒有競爭優(yōu)勢！，國營企業(yè)工人由于擁有長期合同，工作消極！，國營企業(yè)給國家拖后腿，國營企業(yè)效率極低長期嚴(yán)重負(fù)債。像以這樣的標(biāo)題不時見諸報端。官方喉舌用及其蠱惑人心地宣傳對國營企業(yè)以及國營產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行大規(guī)模的批判，以便為他們的改制做好輿論準(zhǔn)備。

    當(dāng)然。就算王小明知道這樣地宣傳其實是有錯誤地。他也沒辦法提出來。先不說王小明有沒有這個能力去改變。何況。就算真地可以。那王小明也肯定會被現(xiàn)在地改革派一個沖動就淹沒在他們地汪洋大海里。

    所以王小明就算知道現(xiàn)在媒體上所說地那些所謂國營企業(yè)年年虧損地情況實際上沒有經(jīng)過任何第三方地調(diào)查和評估。甚至有相當(dāng)一部分是由那些操筆者地主觀意斷所杜撰出來地。他也沒有任何辦法。何況王小明根本就不想去做這種賣力不討好地事。自己只要順應(yīng)潮流。抓住這千載難逢地好機會。悶聲發(fā)自己地大財就可以了。

    這件事你先去搜集信息。既然國營企業(yè)要改革。那我們當(dāng)然不能白白浪費這個難得地好機會。王小明說道。

    周敏現(xiàn)在擁有眾多地信息來源。很快她就拿到了市政府第一階段地工作計劃。在c市政府地規(guī)劃里。第一階段。首先是拿生產(chǎn)民用物資地中小規(guī)模地國企開刀。給予工廠高層干部絕對地改制權(quán)利。對嚴(yán)重負(fù)債地國營企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)重組。如c市國營紡織廠、c市電器廠、鉛筆廠、塑料廠等民品國營企業(yè)。

    在這些企業(yè)中。周敏只挑出了一個電器廠進(jìn)行操作。其他地工廠與現(xiàn)在地大可公司沒有太大地關(guān)系。而廠規(guī)模并不大。就算大可公司真地拿下來。也很難在同行業(yè)做大做強。而電器廠則可以馬上并入大可電子公司。經(jīng)過增加生產(chǎn)線。馬上c市電器廠就能成為大可電子公司c市分公司。

    ……………………………………

    蔡青山作為c市國營電器廠的廠長，前幾年他的日子過的非常滋潤，可是隨著廣東那邊的電子廠如雨后春筍般的冒出來，他這個電器廠廠長的日子就不好過了。首先是電器廠的銷路越來越窄，然后是產(chǎn)品積壓，最后倉庫滿了之后，工廠就開始陷入停產(chǎn)。

    其實也不能說是蔡青山不會經(jīng)營管理，主要是上面沒有放權(quán)。比如他想給銷售人員增加提成，給技術(shù)人員增加工資，可是上面不批啊，干多干少一個樣，最多也只相差幾十元，試問，這樣會有積極性嗎？

    但是好了，市里終于決定要放權(quán)，實行廠長負(fù)責(zé)制?？墒沁@次卻不是要讓他深化改革，而要對電器廠進(jìn)行體制改革。說得好聽點，就是要把電器廠這個包袱給甩出去。只是電器廠有這么好賣的嗎？只有蔡青山知道，電器廠的設(shè)備已經(jīng)老化，而工人特別是退休工人加起來上千，何況還欠銀行幾百萬，如果誰接手，蔡青山寧愿倒貼錢給他。

    但是今天蔡青山剛一進(jìn)電器廠那冷冷清清的廠長辦公室，發(fā)現(xiàn)今天竟然有人在等他。這可是好久都難得一見的場面了，而且等自己的這個人還是個漂亮的姑娘。

    你好，蔡廠長吧？

    你是？以往在電器廠輝煌的時候，蔡青山應(yīng)酬不斷，那時，他對所有來訪的人都是愛理不理，可是今天不一樣了，能有人來找自己，就算是找錯了人，能陪自己聊聊天也好啊。

    我叫周敏，今天我是想請蔡廠長一起吃個飯，不知道蔡廠長有沒有時間？周敏說道，她早就打聽過，雖然現(xiàn)在電器廠已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，但是蔡青山這個廠長卻每天都堅持來辦公室，不為別的，他是真沒其他地方可去，何況坐在自己的辦公室里，他能感覺到自己還是個廠長。

    這個嘛，我要查查我的安排。蔡青山矜持的道。

    周敏抿著嘴，嘴角上揚，等著蔡青山裝模作樣的翻著一本記事本，可是周敏站在側(cè)看到，那記事本根本就是空白的，上面什么都沒有。

    嗯，今天中午我沒有安排，只是我很想知道周小姐找我有什么事？蔡青山問道。

    我代表大可公司來收購你的這家電器廠，有關(guān)事宜當(dāng)然得找你這個當(dāng)廠長的聊聊才行。周敏說道。

    蔡青山?jīng)]想到自己也才是昨天才接到上面的通知，這件事應(yīng)該在社會上還沒有傳開，這個周敏看來有些能量，馬上就來找自己了。

    看周小姐一副胸有成竹的樣子，我想我們電器廠的情況應(yīng)該不需要我來再介紹了吧？蔡青山說道。

    市電器廠成立于一九五零年，一開始主要是生產(chǎn)燈頭燈座、手電筒等，后來增加了插線板，燈管燈泡，在七十年代電器廠達(dá)到了最為輝煌的年代，那時電器廠的福利好，工人工資也比較高，可是目前嘛，我就不想再介紹了，蔡廠長心里有數(shù)，說句不好聽的，資不抵債絕對沒有說吧？周敏說道。

    這次市里下定決心要對我們這些中小國企進(jìn)行體制改革，也是想給我們找到一條新的出路，給工人們創(chuàng)造第二次機會，否則時間過的越久，那我們的廠房和設(shè)備就越不值錢。蔡青山說道。

    既然我們都是想著電器廠以后的出路，那我們就有共同點了，蔡廠長，你這里并不是說話的地方，這么冷的天，連個火爐也沒有，我看還是去我那里吧，等會吃飯的時候也方便些。周敏說道。

    你們大可公司在哪里？蔡青山這才記起，好像自己從來沒有聽說過什么大可公司。

    我暫時在大可酒店辦公，而大可酒店也屬于我們大可公司。周敏說道。

    剛才還是妄自菲薄那個大可公司的蔡青山馬上對周敏肅然起敬，要知道大可酒店的名聲他可是太清楚了，就在前幾天他還在跟自己老婆說，什么時候能去大可酒店吃頓飯，那自己也算熬出頭來了，沒想到，自己這么快就要熬出頭了。請登陸m，章節(jié)更多，支持作者，支持正版閱讀！)

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