林風(fēng)處理自己的私人基金會(huì)和家族信托，花費(fèi)了一些時(shí)間。

    同時(shí)，他捐贈(zèng)價(jià)值百億人民幣股票，用于私人基金會(huì)做慈善公益的事情，被媒體曝光后，也在國(guó)內(nèi)輿論引起了廣泛的議論。

    當(dāng)然，有夸贊的，認(rèn)可他對(duì)慈善方面的巨額投入，是一名慈善家。

    也有質(zhì)疑，主要就是質(zhì)疑，他為什么將基金會(huì)放在海外。

    林風(fēng)并沒(méi)有過(guò)多的解釋，而是繼續(xù)按部就班的安排著資金，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的金融危機(jī)。

    進(jìn)入2008年，尤其是達(dá)沃斯年會(huì)召開(kāi)前兩天，1月21日的“黑色星期一”，在美股的帶動(dòng)下，全球股市連續(xù)暴跌。

    而進(jìn)入3月后，隨著各國(guó)一系列經(jīng)濟(jì)和金融方面的政策措施出臺(tái)救市，美股開(kāi)始了緩慢回升。

    雖然金融危機(jī)全面爆發(fā)的威脅，依然非常大，但人們這時(shí)還存有一線希望，認(rèn)為各國(guó)這么大力度的救市政策，應(yīng)該能遏制住局勢(shì)的進(jìn)一步惡化。

    所以，盡管股市這段時(shí)間起伏波動(dòng)不斷，但總體上，除了金融股、與次貸危機(jī)直接相關(guān)的房產(chǎn)、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)股票之外，其他像IT、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等公司的股價(jià)，并沒(méi)有太大的跌幅。

    實(shí)際上，美股真正的全面斷崖式暴跌，是從2008年9月15日，雷曼兄弟忽然宣布破產(chǎn)開(kāi)始的，短短兩個(gè)月里，絕大部分美國(guó)紐交所、納斯達(dá)克公司的股價(jià)都慘遭腰斬的命運(yùn)，直到5個(gè)月之后的2009年3月，才開(kāi)始回升好轉(zhuǎn)。

    在2008年的2、3月間，包括谷歌、雅虎、微軟、蘋果、風(fēng)行等一些IT和互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)，依然保持著不錯(cuò)的價(jià)位。

    尤其是蘋果和風(fēng)行兩家公司。

    蘋果從2007年9月12日發(fā)布Iphone之后，股價(jià)就一路上漲，不到半年的時(shí)間，就從11.32美元翻了一番多，來(lái)到了23美元！

    而風(fēng)行的股價(jià)則是從7月19日上市之后，就一直在緩慢上漲，其中9月1日-6日因并購(gòu)騰訊控股停牌，復(fù)牌后從75美元暴漲到108.6美元。

    雖然隨后，風(fēng)行的股價(jià)也跟著大盤有所回落，但進(jìn)入2008年2月后，隨著風(fēng)行與谷歌聯(lián)合組建全球開(kāi)放手持聯(lián)盟，旗下投資的Xmobile又先后公布了Android系統(tǒng)，推出Xphone，掀起了智能手機(jī)的新風(fēng)潮。

    風(fēng)行的股價(jià)受這些利好消息的刺激，再次開(kāi)啟了新一輪的上漲！

    深知金融危機(jī)即將到來(lái)的林風(fēng)，在風(fēng)行上市半年限售期結(jié)束，風(fēng)行股價(jià)又達(dá)到高位的情況下，繼續(xù)拋售股票套現(xiàn)，獲取更多的現(xiàn)金儲(chǔ)備，就成為了必然的選擇。

    美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月2日，風(fēng)行集團(tuán)（NYSE：FX）在向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交的一份監(jiān)管文件中披露，該集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席林風(fēng)已依據(jù)美國(guó)證券交易法第10b5-1條例規(guī)定，開(kāi)始了一項(xiàng)股票出售計(jì)劃。

    據(jù)出售計(jì)劃顯示，允許林風(fēng)及楓葉基金會(huì)自2008年3月起的12個(gè)月內(nèi)，出售最多2200萬(wàn)股該公司股票，這部分股票相當(dāng)于林風(fēng)所持風(fēng)行集團(tuán)股權(quán)的約7.5%。

    據(jù)悉，10b5-1售股計(jì)劃是一種提前告知市場(chǎng)，未來(lái)12個(gè)月將按已訂好的條款和節(jié)奏，出售一定量股份的形式，同時(shí)一般會(huì)公布減持目的。

    對(duì)于公司創(chuàng)始人、高管來(lái)說(shuō)，這是為個(gè)人的財(cái)富管理，和公益需求，而采取的一種常見(jiàn)操作。

    若按美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月2日，風(fēng)行集團(tuán)收盤價(jià)128.69美元計(jì)算，持股35.12%的林風(fēng)持有約2.915億股，身家至少達(dá)到375.13億美元（約合2926.02億元人民幣）。

    根據(jù)資料顯示，林風(fēng)將其持有的約2%風(fēng)行集團(tuán)股票，捐贈(zèng)于楓葉基金會(huì)用于慈善事業(yè)，這部分股票價(jià)值21.36億美元（約合166.63億元人民幣）。

    風(fēng)行提交的文件稱，該股份出售計(jì)劃是林風(fēng)出于普通財(cái)富管理，及履行慈善承諾之目的。

    根據(jù)資料顯示，林風(fēng)在3月2日當(dāng)天，減持了1000萬(wàn)股公司股票，套現(xiàn)12.869億美元。

    …………

    “深挖洞，廣積糧?。　?br/>
    林風(fēng)坐在風(fēng)行大廈頂層的董事長(zhǎng)辦公室里，一邊喝茶，一邊嘆了口氣，心里盤算著，接下來(lái)應(yīng)該怎樣布局。

    他現(xiàn)在手里持有的現(xiàn)金已經(jīng)有差不多30億美元，雖然在金融危機(jī)這場(chǎng)以12萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)損失來(lái)計(jì)算的大場(chǎng)面中，不值一提，但如果目標(biāo)準(zhǔn)確，有的放矢的話，還是能有所收獲的。

    當(dāng)然，光靠他自己手里的資金是不夠的。

    風(fēng)行集團(tuán)上市募集的資金有103.5億美元，除去他和王浩、李東個(gè)人獻(xiàn)售套現(xiàn)的部分，公司賬面獲得的資金也有70億美元，再加上上市之前公司本來(lái)就有的現(xiàn)金儲(chǔ)備15億美元（本來(lái)25億，投資了Xmobile10億美元），再加上并購(gòu)騰訊后，騰訊賬上還有近5億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

    也就是說(shuō)，林風(fēng)手里一共能動(dòng)用的資金量應(yīng)該在120億美元左右。

    這么多錢當(dāng)然不能放在銀行里，雖然利息是一筆不小的數(shù)字，但是跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局來(lái)比，就微不足道了。

    首先，林風(fēng)決定用這筆錢先進(jìn)行國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)整合，一舉奠定后方的根基！

    其次，在金融危機(jī)爆發(fā)期間，在海外進(jìn)行大量的收購(gòu)和投資，延伸風(fēng)行在行業(yè)里的產(chǎn)業(yè)鏈布局和影響力！

    他第一個(gè)想到的，就是京東。

    京東現(xiàn)在的日子不太好過(guò)……

    2005年9月，風(fēng)行天使輪投資了京東1050萬(wàn)人民幣，算是給京東插上了起飛的翅膀。

    老劉是個(gè)有野心的人，他拿了錢之后就開(kāi)始了全力擴(kuò)張的腳步，擴(kuò)充3C產(chǎn)品的品類，進(jìn)行營(yíng)銷推廣，正好05、06、07年也是國(guó)內(nèi)電商開(kāi)始快速發(fā)展的時(shí)期，京東每年的增長(zhǎng)達(dá)300%到400%。

    到2007年時(shí)，京東的GMV（GrossMerchandiseVolume網(wǎng)站成交總額，也就是流水）已經(jīng)達(dá)到了3.6億，比2005年的3000萬(wàn)銷售額翻了十倍。

    不過(guò)，在這樣迅速的擴(kuò)張下，資金缺口是非常大的。

    畢竟京東不同于淘寶。

    淘寶是C2C平臺(tái)，成本只需要維護(hù)平臺(tái)，服務(wù)器等等支出，沒(méi)有進(jìn)貨，倉(cāng)儲(chǔ)物流的支出。

    而京東是B2C，自營(yíng)為主，進(jìn)貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本很高，而且這個(gè)時(shí)期京東的銷售額還不高，無(wú)法從商家處拿到好的賬期，大部分需要付現(xiàn)款，只有少量貨品有小的賬期，所以資金壓力非常大。

    老劉一開(kāi)始，還不想找林風(fēng)。

    畢竟風(fēng)行第一輪就拿到了30%的股份，如果繼續(xù)讓風(fēng)行投資的話，他擔(dān)心自己的控股地位不保，對(duì)于這一點(diǎn)老劉還是非常敏感的。

    林風(fēng)倒也理解，他倒是無(wú)所謂，反正京東的資金問(wèn)題始終會(huì)是大問(wèn)題，總有求到他的時(shí)候……

    所以在07年初的時(shí)候，林風(fēng)在得知京東準(zhǔn)備繼續(xù)融資的時(shí)候，把已經(jīng)自己出來(lái)創(chuàng)立了今日資本的徐新，介紹給了老劉，兩人如同林風(fēng)前世所熟知的那樣，一見(jiàn)如故。

    于是在07年3月，今日資本投資了京東1000萬(wàn)美元。

    拿了這筆錢后，老劉心更大了，他不顧所有公司管理層的反對(duì)，一意孤行要擴(kuò)充全品類，還要自建物流！

    當(dāng)時(shí)市場(chǎng)很好，在加上阿里巴巴的上市，令老劉很快浮躁，大筆花錢，但一千萬(wàn)美金融資又很快花完……

    擴(kuò)品類和建物流都是需要花費(fèi)大量資金的，對(duì)于老劉想做的這些事而言，這點(diǎn)錢根本不夠。

    到2008年，老劉想再拿錢的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)形勢(shì)變了。

    金融危機(jī)下的恐慌情緒開(kāi)始蔓延，投資人心態(tài)大變。

    劉強(qiáng)東和助理半年里跑著見(jiàn)了40多個(gè)VC，最多一天見(jiàn)過(guò)5個(gè)VC，結(jié)果所有人都說(shuō)不。

    而京東如果再拿不到錢，只能過(guò)橋貸款，每年利息是20%，相當(dāng)于放高利貸。

    同時(shí)，京東估值不斷下降，從年初的2億美元降到1.5億美元，降到8000萬(wàn)美元，甚至還有的投資人，報(bào)價(jià)一路從6500萬(wàn)美元降到4500萬(wàn)美元……

    之所以會(huì)這樣，就是因?yàn)檫M(jìn)入2008年，整個(gè)投資行業(yè)受金融危機(jī)沖擊，整體處于資本寒冬。

    投融資市場(chǎng)可以說(shuō)是真的沒(méi)錢，LP沒(méi)有錢，GP錢也不多。

    而且，京東的毛利太低了……才5%，并且在相當(dāng)一段時(shí)間里看不到盈利。

    這對(duì)于面對(duì)資本寒冬，開(kāi)始追求穩(wěn)健和保守的投資人而言，風(fēng)險(xiǎn)太大了，誰(shuí)也不敢投！

    萬(wàn)般無(wú)奈下，老劉又想起了林風(fēng)，他不好意思給林風(fēng)打電話，讓徐新來(lái)打。

    畢竟是他自己做的不太地道。

    再次融資的時(shí)候，不想讓林風(fēng)和風(fēng)行拿到過(guò)多股份，只希望風(fēng)行跟投，繼續(xù)保持30%。

    現(xiàn)在又反過(guò)頭來(lái)想找林風(fēng)，面子上過(guò)不去。

    “Rich，我是Kathy，不知道你方不方便？”徐新的電話，一如既往的語(yǔ)氣溫和可親。

    一下子令林風(fēng)想起了當(dāng)初夢(mèng)龍和風(fēng)行剛剛創(chuàng)立，第一次融資時(shí)的場(chǎng)景，記得那時(shí)徐新還關(guān)心他和葉薇語(yǔ)的感情，說(shuō)起來(lái)，徐新也是他的貴人，為風(fēng)行的騰飛提供了第一桶金。

    “Kathy，好久沒(méi)見(jiàn)！當(dāng)然，你的電話，我什么時(shí)候都方便！”林風(fēng)笑道。

    “那我是不是應(yīng)該感到很榮幸？你現(xiàn)在可是超級(jí)大富豪，大忙人！”徐新開(kāi)心的笑道。

    “喂，Kathy，我們可是多年的老朋友，你可不能取笑我啊……”

    “是這樣，京東的劉強(qiáng)東，他現(xiàn)在融資遇到了麻煩，我想是不是約個(gè)時(shí)間，大家一起坐一坐，你聽(tīng)聽(tīng)他的說(shuō)法？風(fēng)行如果能夠繼續(xù)增資的話，京東就能過(guò)這一關(guān)了！”

    林風(fēng)爽朗笑道：“我當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題啊，老劉這個(gè)家伙，心思太重，我早就跟他說(shuō)過(guò)，需要錢的時(shí)候就跟我說(shuō)話，風(fēng)行愿意繼續(xù)投資京東，他非要自己出去找VC，說(shuō)白了，就是不想風(fēng)行拿太多股份?！乙仓缓秒S他去了?！?br/>
    徐新笑著勸道：“你大人有大量，還在意這點(diǎn)小事啊！創(chuàng)業(yè)者不希望被稀釋太多股份，這種心態(tài)很正常。尤其是你們風(fēng)行已經(jīng)拿了30%，是第二大股東。要是繼續(xù)增加股份，換誰(shuí)都會(huì)有想法的，你要是他，應(yīng)該也不會(huì)愿意的，對(duì)不對(duì)？……創(chuàng)始人的這種心態(tài)，情有可原?！?br/>
    “好吧，你定時(shí)間地點(diǎn)，我最近正好在京城?！绷诛L(fēng)點(diǎn)頭。

    一家企業(yè)的風(fēng)格和氣質(zhì)，是與創(chuàng)始人極為相似的。

    若不是有馬云的戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)持免費(fèi)策略，淘寶也不會(huì)那么強(qiáng)。

    同樣，若不是有劉強(qiáng)東的堅(jiān)持、勤奮、努力，冒險(xiǎn)家的賭性、策略家的精明，敢打硬仗、能打硬仗，京東也不會(huì)發(fā)展那么迅速。

    很多時(shí)候，投資，并不是投資那家企業(yè)，而是投資那個(gè)創(chuàng)始人。

    所以，一定要他心甘情愿才行。

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