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    在約談喬納斯后第二天,張浩東就覺得應該加快聯(lián)賽的進程。為此與眾兄弟商量后,決定從大量招聘人員入手。

    以天立公司目前的人手已經不足以維持其學校聯(lián)賽的進程。大量的人員招募進來及時培訓是及其必要的。

    “雷子,你負責發(fā)出招聘通告,在各大招聘網(wǎng)站貼出我們的待遇,一定要比公司高一些,如果能夠挖角一些人員更好?!睆埡茤|叮囑道。

    “東子,都招哪些職位啊?”雷子納悶道。

    張浩東手撐下巴細細斟酌道:“公司必設的部門有財務、市場客服部、后勤部、賽事運營部、公關媒介部呃,不如這樣吧,先確立每個部門的總監(jiān),然后由他們去組建自己的團隊,雷子你覺得呢?”

    “東子,你的想法真得太棒了,怎么就這么聰明,那我這就上網(wǎng)發(fā)布去?”

    “去吧,盡量把工作經驗時間定得長一些,還有在跨國公司或者大型企業(yè)任職的經歷,這樣能夠保障那些總監(jiān)的基本素質?!迸呐睦鬃蛹绨驈埡茤|解釋道。

    “好嘞東子,我這就去?!崩鬃诱f干就干,立刻扎到他的電腦跟前埋頭忙活起來。

    浩東和李天元、楊毅、昊天等人商量著聯(lián)賽的具體實施規(guī)則。與此同時,各個崗位的求職信絡繹不絕投過來,經過幾人的面試挑選,最終確定了各個部門的總監(jiān)人選。

    財務總監(jiān),劉一佳,原隸屬于國家財政部預算司,負責擬訂公司財稅發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和改革方案并組織實施,分析預測聯(lián)賽宏觀經濟形勢,參與制定各項財務政策,擬訂公司與聯(lián)賽的財務分配政策。

    組織制訂經費開支標準、定額,負責審核批復部門的年度預決算。負責管理全國各地方的會計工作,監(jiān)督和規(guī)范會計行為,制定并組織實施國家統(tǒng)一的會計制度,指導和管理社會審計。負責公司各個部門的財務支出和收益。

    對于財務這個崗位張浩東是最在意和看中的一個。財務的安全和穩(wěn)定關系到聯(lián)賽的健康運行和存亡。他要根據(jù)財務部門的意見來管理整個公司和聯(lián)賽。

    制定部門規(guī)章,起草財政、財務、會計管理的法律、行政法規(guī)草案,

    后勤部總監(jiān),曹東,原國家體育場所屬集團后勤部經理,對體育賽事的后勤保障極有經驗。主要負責天立公司后勤物資保障、場地搭建、以及提供安保人員。

    市場部總監(jiān),喬紅玉,原**體育市場部經理,這是天立公司強行挖過來的首位經理人。對體育賽事的市場推廣有著極為深刻的認識和多年的運作經驗。

    賽事運營部總監(jiān),原中超公司賽事運營部總監(jiān)張小平,負責中超的賽事運營,對大型足球賽事經驗豐富。主要對聯(lián)賽的規(guī)則、賽事策劃和獎勵等作出規(guī)范。

    公關媒介部總監(jiān)由于沒有合適的人選暫時空缺。

    經過幾天的人馬重組,天立公司重新確立了各個崗位的領導人,明確了公司崗位職責。

    天立公司高層會議,張浩東作為實際上的投資人和創(chuàng)始人召開的第一次高層會議。

    由張浩東、雷子、李天元等人以及新入職進來的各部門總監(jiān)共同參加。

    各位總監(jiān)在之前的公司可以說獨當一面,或多或少都有傲氣,在來這個公司之前其實是受到了張浩東的影響。他的號召力是他們跳槽的最主要原因。

    當然了,薪資也是不可或缺的重要因素。

    張浩東首先發(fā)言道:“其實,這次會議主要是各位互相見個面,今后大家都在一起工作,所以長時間的相處是避免不了的,愉快和睦的相處才能讓天立公司長久生存下去?!?br/>
    “在我右手邊的這幾位,他們是公司的董事和副總裁,在我去西班牙的日子里他們就是了公司的最高決策人。大家互相之間認識一下。”總監(jiān)和雷子、昊天他們都一一握手致意。

    看向各位總監(jiān)他和顏悅色道:“天立公司的職責在各位加入進來的時候都有過溝通,就是負責全國學校足球聯(lián)賽的一切事宜。說簡單很簡單,說負責卻又很負責。對于全國聯(lián)賽的概念,我相信各位在私下里都有了認識?!?br/>
    “天立公司不是一個盈利機構,但為了生存又必須具有盈利的能力,這是市場部總監(jiān)喬紅玉女士的工作,但是在我們其他人也要給予配合打造出最棒的學校聯(lián)賽?,F(xiàn)在就請各位負責人講一下各位接下來有什么打算和計劃。誰先開始?”張浩東說完目光掃向眾人。

    “我先來吧?!睆埿∑匠练€(wěn)道。

    “其實全國學校足球很早之前就有提到過,但是一直沒有重視和發(fā)展起來。浩東的這個全國學校足球聯(lián)賽可以說開了足壇先河,邁出了重要的一步。所以我們能夠借鑒的經驗不多,只能參照日本以及歐美的經驗來暫定規(guī)則和方案。但他們的國情跟我們相差太大,單單這項聯(lián)賽涉及到的人口數(shù)量就足以碾壓他們足球聯(lián)賽的國家人口?!睆埿∑絿@口氣

    “我們運營部會當然是以省市的區(qū)域來進行聯(lián)賽,算作選拔賽,到全國聯(lián)賽階段就已經算是聯(lián)賽的決賽階段。每個省市角逐最后的聯(lián)賽桂冠。其中聯(lián)賽又分為小學、初中、高中、和大學四個階段,每個地級市的聯(lián)賽大致在18支隊伍左右,而省級聯(lián)賽則是每個市的前兩名組成”

    沒等他說完,張浩東打斷疑惑道:“那我們基本聯(lián)賽其實基本涉及不到農村地區(qū),是嗎?”

    “當然可以涉及農村地區(qū),無非就是在縣的前兩名有資格參與到市的聯(lián)賽,有了這個動力,縣級的球隊就有了動力,也能包含到我們整個的聯(lián)賽范圍內?!睆埿∑浇忉尩?。

    “整個的獎勵制度如何安排?”

    “這個就要看我們公司的財力支持力度,根據(jù)給予我們運營部的資金來定,暫時我還沒有具體的方案。”

    “在賽事運營這個方面,我希望是一炮打響的,所以在球隊獎勵方面會有4個億的投入,下去后根據(jù)這個預算來做方案,需要錢時來我這審批然后到財務部去領?!?br/>
    張小平和其他總監(jiān)在聽到4個億的預算后頓時感到震驚,你看看我,我看看你,皆有種驚喜的感覺,真不知道天立公司哪來的這么多錢。

    雖然4個億聽起來是比巨款,但張浩東知道,其實4個億在分配到下屬聯(lián)賽中其實根本沒有多少錢。

    “好了,運營部剛才闡述了他們的計劃,我就我們財務部的運營流程跟大家匯報一下。其實財務部主要工作就是審計和核算,這個工作量在分配到各聯(lián)賽后會非常巨大。如果每一個低市級聯(lián)賽都有一名審計人員的話,大家可以想象一下我們得需要多少審計人員。”

    停頓一下后,劉一佳繼續(xù)道:“另外,公司的每個部門都會需要到我們部門領款,這就需要我們有嚴格的審批和經費開支標準、定額,負責審核批復部門的年度預決算。總部的財務會負責管理全國各地方的會計工作,監(jiān)督和規(guī)范會計行為,制定并組織實施國家統(tǒng)一的會計制度,指導和管理社會審計。當然,在這個過程中我會確保整個過程的準確和效益。”

    “關于財務團隊的組建計劃多長時間完成?”張浩東插話道。

    “團隊人數(shù)計劃在200人左右,大概半個月的時間完成?!眲⒁患炎孕诺?。

    “后勤保障方面和市場方面由于是剛進入公司,所以暫時還沒有進一步的方案拿出來,后續(xù)的具體安排我會和兩位總監(jiān)繼續(xù)深入溝通,好了,今天的會議就暫時結束?!?