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無(wú)馬賽克的美女下身裸照 錢(qián)到位了接下來(lái)要進(jìn)行

    錢(qián)到位了,接下來(lái)要進(jìn)行的就是對(duì)其他成果的消化。

    毫無(wú)疑問(wèn),這一場(chǎng)仗打下來(lái),除了金錢(qián)的收益之外,東風(fēng)兵團(tuán)得到的最大好處有兩個(gè)。

    第一,是在勐卡地位的穩(wěn)固,尤其是三方勢(shì)力的支持。

    第二,則是成功完成了擴(kuò)招,吸納了周邊最強(qiáng)傭兵團(tuán)之一的獅子兵團(tuán)。

    前者并不需要陳沉去做太多無(wú)謂的動(dòng)作,安安穩(wěn)穩(wěn)地待著,等時(shí)間自然過(guò)去、等信任度逐漸提高,自己想做任何事情都會(huì)很方便。

    在不觸及其他三方核心利益的前提下,想開(kāi)個(gè)商行啦、想從華夏倒點(diǎn)東西過(guò)來(lái)啦、想做點(diǎn)刀口舔血的任務(wù)之外的安保服務(wù)啦、想在幾個(gè)非核心產(chǎn)業(yè)里參一股啦

    都是可以商量的嘛。

    不過(guò),肯定不是現(xiàn)在就商量。

    那樣會(huì)顯得自己太急切、太功利,導(dǎo)致好不容易確定下來(lái)的關(guān)系再次出現(xiàn)裂紋。

    所以,這一個(gè)“收獲”,暫時(shí)是不用去管的。

    真正需要陳沉費(fèi)心去經(jīng)營(yíng)、去處理的,是獅子兵團(tuán)。

    跟東風(fēng)兵團(tuán)不一樣,曾經(jīng)的獅子兵團(tuán)那可是一支存在了接近30年、聲名鵲起都已經(jīng)有20年的正兒八經(jīng)老牌傭兵,他們不僅僅是戰(zhàn)斗部分專(zhuān)業(yè),在經(jīng)營(yíng)方面也有一定基礎(chǔ)。

    現(xiàn)存的20人只是戰(zhàn)斗組,其他的“經(jīng)營(yíng)人員”,實(shí)際上還有十多個(gè)。

    這些人里包括專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、公關(guān)、人事、行政、后勤.整體來(lái)說(shuō),是一個(gè)初步具有“公司化”特征的組織。

    到了陳沉手里,這一套東西自然是全盤(pán)接下。

    不過(guò)最核心的財(cái)務(wù)和采購(gòu)崗位,他選擇了自己把持,原本的專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)助。

    等后續(xù)雙方完成了磨合、利益真正深度綁定了,再考慮慢慢放權(quán)吧。

    在確認(rèn)要加入東風(fēng)兵團(tuán)之后,白狗一個(gè)電話(huà)就把所有人叫了過(guò)來(lái),只在孟洋那邊留下了兩個(gè)公關(guān)成立辦事處,來(lái)接取相關(guān)的任務(wù)。

    為了安置這些人,陳沉又讓何布帕開(kāi)條子,在勐卡城里找了一處辦公樓。

    ——

    巧了,還真就有一棟樓空著。

    普益商行那棟。

    于是,東風(fēng)兵團(tuán)正式掛牌,算是第一次在勐卡有了自己的根據(jù)地。

    一切做完之后,陳沉找了時(shí)間,正式開(kāi)始跟白狗去談?dòng)嘘P(guān)分配模式的問(wèn)題。

    當(dāng)然是當(dāng)著東風(fēng)兵團(tuán)其他四人的面進(jìn)行的。

    “.參考獅子兵團(tuán)前期的分配模式,以及考慮到我們這個(gè)傭兵行業(yè)的特殊性,工資+獎(jiǎng)金的完全公司化運(yùn)作是肯定不行的,我們的激勵(lì)一定要及時(shí)、要充分。”

    “但另外一方面呢,考慮到公司運(yùn)營(yíng)、公司擴(kuò)大發(fā)展、以及遠(yuǎn)期出路的問(wèn)題,你們以前搞的那一套固定計(jì)提、按勞分配的路線也不行?!?br/>
    “原因很簡(jiǎn)單,支出過(guò)多,限制了公司現(xiàn)金流的增長(zhǎng),沒(méi)有辦法集中力量辦大事?!?br/>
    “實(shí)際上你也能看得出來(lái),這就是你們獅子兵團(tuán)一直發(fā)展不起來(lái)的原因。”

    “打了30年,還他媽是個(gè)傭兵團(tuán),連PMC都不是,名聲再大戰(zhàn)力再?gòu)?qiáng)有什么用呢?”

    “所以,為了避免這樣的情況,我們必須要有一套足夠支撐公司發(fā)展的利益分配體系?!?br/>
    “按照我的思路,我們?nèi)匀灰詥未稳蝿?wù)、單次傭金為基礎(chǔ)進(jìn)行分配,但每次分配不再按照固定比例執(zhí)行,而是按照任務(wù)難度、強(qiáng)度、周期等種種因素,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分級(jí)?!?br/>
    “最高難度任務(wù),我們稱(chēng)為0級(jí)任務(wù),關(guān)系到兵團(tuán)的生死存亡、關(guān)系到重大發(fā)展契機(jī),所有參與者按勞分配、平均分配,領(lǐng)隊(duì)拿兩份。”

    “次級(jí)難度任務(wù),1級(jí)任務(wù),可以獲得較大收益,同時(shí)有較大風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)費(fèi)用計(jì)提比例40%,參與人員按照職責(zé)、位置進(jìn)行分配?!?br/>
    “再次一級(jí)任務(wù),2級(jí)任務(wù),難度普通,風(fēng)險(xiǎn)可控,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用計(jì)提比例50%?!?br/>
    “以此類(lèi)推,總共將任務(wù)劃分為四級(jí),運(yùn)營(yíng)費(fèi)用最高計(jì)提比例70%,同時(shí),參與人員收益分配受戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)、資歷、連續(xù)參與任務(wù)次數(shù)等等因素加成。”

    “為了建立這套體系,我們需要專(zhuān)業(yè)評(píng)估組對(duì)任務(wù)難度、人員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,這個(gè)評(píng)估小組就由原人力、行政后勤雇員組成,季度發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),并接受全員審核?!?br/>
    “按照我的初步測(cè)算,根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn),在高難度任務(wù)中,伱們的收益將會(huì)提高20%以上,在低難度任務(wù)中,收益下降30%?!?br/>
    “由于考慮到高難度任務(wù)傭金也較高,你們的綜合收益將會(huì)至少提高40%。”

    “怎么樣,可以接受嗎?”

    這就是完全公司化的運(yùn)作思路了,陳沉改進(jìn)了他前世早就已經(jīng)熟悉的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,又按照傭兵團(tuán)的特點(diǎn)進(jìn)行了適配,目的就是為了一步到位,為傭兵團(tuán)向PMC發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    利益是最復(fù)雜的東西,很多人以為傭兵就是打仗拿錢(qián),沒(méi)有那么復(fù)雜的彎彎繞,最多也就是把到手的錢(qián)分成固定日薪和獎(jiǎng)金而已。

    但實(shí)際上,要真那樣搞,整個(gè)傭兵團(tuán)要不了多久就直接崩了——或者想要不崩,就得靠持續(xù)換血的高傷亡、高流轉(zhuǎn)率來(lái)支撐。

    人是最怕比較的。

    他槍都沒(méi)開(kāi)跟我拿一樣的錢(qián)?我給兵團(tuán)立下了汗馬功勞,這個(gè)任務(wù)是因?yàn)槲疑蟼€(gè)任務(wù)做得好才接下來(lái)的,他一個(gè)新人也跟我一樣分?隊(duì)長(zhǎng)不比我們強(qiáng)多少,他比我們多拿那么多?固定日薪?開(kāi)始劃水啊!

    這些想法一冒頭,兵團(tuán)還怎么管?

    另一方面,想要持續(xù)發(fā)展、又不能限制傭兵的收益的情況下,就必須給他們畫(huà)出足夠大的餅來(lái)、讓他們看到繼續(xù)干下去可以獲得的巨額回報(bào),以免他們賺一筆快錢(qián)就開(kāi)溜,造成人心浮動(dòng)。

    所以在這種情況下,精細(xì)化管理就尤為重要了。

    陳沉要做的不是那種高傷亡率、死了一批再來(lái)一批的炮灰團(tuán),而是真正職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、且戰(zhàn)力超強(qiáng)的戰(zhàn)神團(tuán)!

    而在聽(tīng)到陳沉的計(jì)劃之后,白狗的眼睛也是立刻就亮了。

    這真的就是他想要的東西。

    曾經(jīng)有好幾次,他向胡凱程提過(guò)類(lèi)似的建議,但毫無(wú)例外的,胡凱程都拒絕了他。

    因?yàn)樗J(rèn)為,傭兵就得靠錢(qián)去砸,只要能保證裝備夠用,砸得越多越好。

    這種策略在某種程度上是有用的,但也有用的有限。

    匪氣太重!

    因?yàn)榇蠹译m然賺的不少,但打來(lái)打去,上限就在那里了,根本無(wú)法繼續(xù)發(fā)展提高!

    而按照陳沉的思路,雖然有可能在前期收益會(huì)降低一些,但規(guī)模一旦上去了,還愁沒(méi)錢(qián)嗎??

    于是,他只提了一個(gè)問(wèn)題:

    “是不是還要設(shè)置人員銜位制度?”

    “當(dāng)然,這是人事制度的一部分?!?br/>
    “沒(méi)問(wèn)題,干了!”

    白狗立刻回答。

    “那好,制度從下一次任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行,我會(huì)盡快搞出初稿,后續(xù)參照初稿進(jìn)行調(diào)整?!?br/>
    “另外,鑒于你們剛剛加入東風(fēng)兵團(tuán),考慮到你們中有很多人都是饑一天飽一天的,這一次先向你們發(fā)放每人一萬(wàn)美金的基礎(chǔ)補(bǔ)貼,作為啟動(dòng)資金?!?br/>
    這就是明擺著收買(mǎi)人心了。

    但,收買(mǎi)得好!

    “那我就代他們謝謝老大!”

    “不用客氣,一會(huì)兒我把現(xiàn)金給你,你去發(fā)下去?!?br/>
    “沒(méi)問(wèn)題!”

    白狗樂(lè)樂(lè)呵呵地回答,整個(gè)人都放松了下來(lái)。

    這一次的“談判”比他預(yù)想的還要順利得多,甚至可以說(shuō)是充滿(mǎn)了驚喜。

    什么叫專(zhuān)業(yè)???這才叫專(zhuān)業(yè)!

    跟著東風(fēng)兵團(tuán),真的是前途無(wú)量啊

    他的目光掃過(guò)病房,看到了或坐或站的其他幾人。

    這些人都是東風(fēng)兵團(tuán)真正的核心。

    而自己能坐在這里,是不是說(shuō)明自己也有機(jī)會(huì)加入核心?

    不管怎樣,至少應(yīng)該先跟他們搞好關(guān)系。

    于是,他主動(dòng)站了起來(lái),開(kāi)口說(shuō)道:

    “還沒(méi)有介紹過(guò)我自己——我的真名叫帕巖,佤邦孟洋人,你們可以叫我白狗?!?br/>
    聽(tīng)到他的話(huà),所有人的眼神都看向了陳沉。

    陳沉微微一笑,回答道:

    “我叫陳沉,綽號(hào)沉船。”

    到了現(xiàn)在這個(gè)地步,在可信的人面前暴露真名實(shí)際上已經(jīng)不算是太嚴(yán)重的事情了-——反正有人罩著,你同盟軍難道還找過(guò)來(lái)抓我?

    于是,在聽(tīng)到他的話(huà)之后,其他人也紛紛開(kāi)始了自我介紹。

    “石大凱,叫我3號(hào)就行?!?br/>
    “李幫,1號(hào)?!?br/>
    “鮑啟,2號(hào)?!?br/>
    “我叫林河,我是5號(hào)?!?br/>
    “.你們沒(méi)有代號(hào)嗎?”

    白狗略有些迷惑地問(wèn)道。

    “我們的代號(hào)就是數(shù)字——?jiǎng)e人也是這么叫我們的?!?br/>
    李幫開(kāi)口回答道。

    白狗撓了撓頭,他想起來(lái)好像確實(shí)是這么回事

    昨天跟胡狼見(jiàn)面的時(shí)候,他也是管這個(gè)李幫叫1號(hào)來(lái)著。

    當(dāng)時(shí)自己還覺(jué)得很迷惑——什么鬼,沉船不是1號(hào),你小子叫1號(hào)?

    現(xiàn)在聽(tīng)他們這么介紹,白狗也算是明白過(guò)來(lái)了,這些人的序列,估計(jì)是按照一支四人作戰(zhàn)小隊(duì)中各自的職責(zé)劃分來(lái)排的。

    4號(hào),在四人作戰(zhàn)中不就是指揮員嘛?

    果然,東風(fēng)兵團(tuán)從頭到腳都透露著一種極度簡(jiǎn)化、極度鋒利的味道

    自己什么時(shí)候能也能混上個(gè)數(shù)字序列號(hào)?。??

    一旦接受了這種設(shè)定,你別說(shuō),還真挺帶感的。

    比那種什么羅剎啊、金剛啊、猛龍啊之類(lèi)的代號(hào)要嚇人得多了。

    他的心里隱隱有了種期待,眼神里也流露出熱切的神色

    不過(guò),現(xiàn)在提肯定是不合適的,簡(jiǎn)單寒暄了幾句之后,白狗主動(dòng)告辭離開(kāi)。

    陳沉把他送到了門(mén)口,回頭關(guān)上門(mén),簡(jiǎn)單跟其他四人講清楚了對(duì)目前收益的分配。

    總共剩余有500萬(wàn)的資金,其中260萬(wàn)直接劃分成運(yùn)營(yíng)成本。

    剩余240萬(wàn)包括了押送任務(wù)、刺殺任務(wù)的收益。

    陳沉作為刺殺任務(wù)的主要策劃者、執(zhí)行者,以及后續(xù)利益落地的代表人和管理人,直接拿掉150萬(wàn)。

    李幫作為兩次任務(wù)的主要參與者拿40萬(wàn),林河因?yàn)閮纱稳蝿?wù)風(fēng)險(xiǎn)低并且是新人,只拿10萬(wàn)。

    而鮑啟和石大凱沒(méi)有參與刺殺任務(wù),只拿押送任務(wù)傭金每人10萬(wàn),外加傷病補(bǔ)貼10萬(wàn),每人總共20萬(wàn)。

    對(duì)于這樣的分配,所有人都極為滿(mǎn)意。

    因?yàn)榧由现百u(mài)情報(bào)的錢(qián)、加上前幾次任務(wù)的收益,所有人的積蓄都已經(jīng)突破30萬(wàn)美金。

    當(dāng)然,跟陳沉的200萬(wàn)美金的積蓄相比算是很少了,但,這是能比的嗎?

    你去單槍匹馬干掉陳深和,你去協(xié)調(diào)各方關(guān)系,你沖進(jìn)營(yíng)地里去把陳益民殺了!

    做不到?做不到就跟著老大喝湯得了!

    短短4個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)賺到了這片土地上普通人一輩子都無(wú)法想象的大錢(qián),還有什么不滿(mǎn)足的?

    甚至于石大凱都有些忐忑,他開(kāi)口說(shuō)道:

    “我們的傷病補(bǔ)貼是不是拿太高了?其實(shí)傷勢(shì)沒(méi)有太嚴(yán)重,這里一條命都不值那么多錢(qián),我們這都沒(méi)有后遺癥.”

    “我有我的考慮,不用多說(shuō)?!?br/>
    鮑啟也想附和,陳沉直接打斷了他們倆,他們也不再多說(shuō)。

    不過(guò),片刻之后,石大凱的悲觀主義傾向再次發(fā)動(dòng),又提出了一個(gè)陳沉自己已經(jīng)在考慮的問(wèn)題。

    “獅子兵團(tuán)的人,恐怕不能就這樣簡(jiǎn)單的收編?!?br/>
    “他們戰(zhàn)力雖然強(qiáng),但也有一些惡習(xí),比如使用麻果,比如一部分人紀(jì)律性比較差?!?br/>
    “我在想,光靠練恐怕練不出來(lái)的,得給他們一些.嗯.敲打?!?br/>
    陳沉微微點(diǎn)頭,回答道:

    “這是后續(xù)要做的事情?!?br/>
    “雖然現(xiàn)在我們已經(jīng)把他們收入麾下了,但他們還不真正屬于我們?!?br/>
    “我們需要時(shí)間去對(duì)他們進(jìn)行教育、吸收、同化。”

    “但更重要的是.得洗掉一批頑固分子?!?br/>
    話(huà)一說(shuō)出口,所有人、包括林河在內(nèi),都瞬間明白了陳沉的意思。

    吸收獅子兵團(tuán),要的不是他們的人,要的是他們的建制!

    有這個(gè)建制在,整個(gè)東風(fēng)兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力和完整性就能得到質(zhì)的飛躍和提升,在一定時(shí)間內(nèi),戰(zhàn)斗力和安全性也會(huì)提升。

    但,總有一些人,是要被踢出建制的。

    不管是因?yàn)槭裁丛?,只要他們不符合東風(fēng)兵團(tuán)后續(xù)發(fā)展的主線,都無(wú)法被留下來(lái)。

    而這些人要怎么去處理?

    一個(gè)字,打。

    去打硬仗,去打狠仗。

    打掉一部分舊人,吸收一部分新人,一點(diǎn)一點(diǎn)地,完成換血

    聽(tīng)上去很殘忍?

    不,這只是基本的規(guī)則罷了

    “明白了?!?br/>
    石大凱微微點(diǎn)頭,臉上露出了一個(gè)笑容:

    “那這樣的話(huà),我就安心了?!?br/>
    陳沉也笑了。

    “放心就好,盡快養(yǎng)傷恢復(fù)吧?!?br/>
    “南撣邦很快就要亂起來(lái)了,我估計(jì),我們會(huì)有很多機(jī)會(huì),去撿錢(qián)的”

    (本章完)