溫州人阿坤同望明月口頭訂的“君子協(xié)定”在工商行政管理機關、公安機關面前不起任何作用。工商行政管理執(zhí)法機關經(jīng)過調查，收集到所有的證據(jù)后，才移交公安機關正式立案調查，提請檢察機關批準，逮捕了溫州人阿坤和望明月。

    這個事件經(jīng)過新聞報道后，全國人民高度關注。山西省公安、檢察院、法院快捕快審，案子調查終結后，就由檢察院提起公訴，在法院審理。這是在望明月從四合院帶走的那天起，是兩個月后的事情，當他同溫州人阿坤同時站在審判大廳的被告席上時，兩人相視一笑，是很苦澀的一笑，原來兩個人都在劫難逃，直到這時，才得知對方也鋃鐺入獄。

    法院判決的結果是，望明月生產(chǎn)假冒他人商標產(chǎn)品罪，判處有期徒刑三年；銷售假冒他人商標產(chǎn)品罪，判處有期徒刑一年，合計判處有期徒刑三年，并處罰金二十萬元；溫州人阿坤銷售假冒他人商標產(chǎn)品罪，判處有期徒刑三年，緩刑四年，并處罰金三十萬元。

    溫州人阿坤認罪，當場就交了三十萬元的罰金，就回到溫州，在當?shù)毓矙C關的管制下，緩刑四年。望明月也交了二十萬元的罰金，但是要在勞改農(nóng)場服三年的徒刑。他將制售假冒山西酒賺得的二十萬元剛好交了罰款，落得雞飛蛋打。不過，他很年輕，在勞改農(nóng)場里，管教干部教導他，在勞動改造的同時，要學一門技術，或參加全國的成人大學學習考試，不能虛度了自己的人生，今后的路還很長，有漫長的道路要走。

    望明月在勞改農(nóng)場里，早已把一腦門的金黃色頭發(fā)理掉，喇叭褲裝換掉，穿的是統(tǒng)一的藍色的勞改犯人服裝，不就是三年嗎？一眨眼之功就過去了，他聽從管教干部的教導，就報名參加全國成人教育，根據(jù)自己的愛好，選擇的是金融貿(mào)易專業(yè)。王小麗在鄭州的一所大學里不是也讀的是什么國際貿(mào)易專業(yè)么？他在勞改農(nóng)場里，一邊改造一邊學習這個類似的專業(yè)。出去之后，看誰到底有作為。他想：自己是因為不懂法，盲目地收購農(nóng)村傳統(tǒng)自釀的紅高粱、包谷酒，包裝成山西的各類名優(yōu)酒，在市場上銷售，攤上了侵犯他人注冊商標罪。自己吃一塹長一智，正好在勞改農(nóng)場里在勞動改造之時，在夜晚，或空余時間，系統(tǒng)地學習經(jīng)濟之類的法律、經(jīng)營知識。走出監(jiān)獄之后，就要遵從法律，守法經(jīng)營，重新做人。

    在勞改農(nóng)場的三年，王光麗一年一度去看望一次望明月，并帶去衣服、日常用品之類的東西，也是代表王家莊父老鄉(xiāng)親的心意，去看望他。在那些日子里，他還是帶動了王家莊走上一條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)之路，只是在產(chǎn)品的終端假冒了山西名優(yōu)酒的商標而受到法律制裁。但是，在那種情況下，不貼上人家的招牌，自釀的白酒就走不進市場，只能在鄉(xiāng)村里自釀自飲。

    勞改農(nóng)場的管教干部了解望明月的歷史，是一個簡簡單單的人，沒有什么經(jīng)歷，就像一棵小樹苗一樣，需要修理一下，將來還能作有用之材。望明月也很努力，也很勤奮。管教干部就用其長處，在生產(chǎn)加工手套、鞋襪之類的日常用品車間，讓他做管理工作，有時也在管教干部的帶領下，向勞改農(nóng)場外的大市場推銷勞改農(nóng)場生產(chǎn)的產(chǎn)品。他在這個方面很有天賦，原來跟隨王光麗跑長途販運積累的經(jīng)驗，加上自修金融貿(mào)易專業(yè)，將市場營銷學之類的書本知識融化到市場中去，如魚得水。

    這個勞改農(nóng)場很大，有很大一部分還從事業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在山西就是種大豆、玉米、高粱、土豆之類的農(nóng)作物。這些農(nóng)作物每年大豐收，除了勞改農(nóng)場的犯人吃以外，大部分還是要投放到市場上去。望明月建議勞改農(nóng)場深加工，多種玉米、高粱，釀造白酒。他的這一建議也正符合勞改農(nóng)場深化產(chǎn)品結構，消化勞改農(nóng)場的剩余產(chǎn)品的思路。勞改農(nóng)場就開辟了一處生產(chǎn)白酒的車間，從山西汾酒廠聘請釀酒師作為勞改農(nóng)場酒廠的技術人員，并取得了生產(chǎn)許可證，就大張旗鼓地釀造白酒，讓望明月協(xié)助管教干部管理生產(chǎn)銷售白酒。他們就打出“勞動”牌白酒，生產(chǎn)廠址就是勞改農(nóng)場。

    在經(jīng)過大半年的籌建試產(chǎn)之后，第一批“勞動”牌白酒正式投放市場，很受消費者的歡迎。人們一看牌子，就知道是勞改農(nóng)場的犯人們種植的糧食，釀造出來的白酒，很純正，口味幾乎與山西汾酒廠出產(chǎn)的白酒無異，非常受市場的追捧。

    二年之后，“勞動”牌的白酒銷售在山西、河南、河北、湖北、陜西、內(nèi)蒙、甘肅等地。產(chǎn)品供不應求，先前，是望明月和管教干部到各地去推銷產(chǎn)品，后來，經(jīng)銷商們自己開車提著現(xiàn)款，排隊要貨。因為勞改農(nóng)場里僅限于本農(nóng)場生產(chǎn)的剩余糧食深加工釀造白酒，增加糧食的附加值，讓勞改人員進行勞動改造，不能像社會上的生產(chǎn)企業(yè)，以營利為目的而擴大再生產(chǎn)，要是那樣，就失去了勞動改造犯人場所的意義。

    正在這個當口，望明月的刑期已滿，勞改農(nóng)場要釋放他出去。實際上，這個時候，望明月才二十出頭，也正好通過自修自考，拿到了金融貿(mào)易的大專文憑。他在離開勞改農(nóng)場之前，向勞改農(nóng)場的領導提出要求，請求在勞改農(nóng)場以外的王家莊建一家分廠，繼續(xù)做他釀造白酒的夢想。他的這一個想法很好，但是勞改農(nóng)場的決策層不同意在勞改農(nóng)場外建分廠，那樣就把勞改農(nóng)場從山西建到河南王家莊去了，不符合勞改農(nóng)場的建制。

    管教干部看到望明月是一棵正在茁壯成長的小樹苗，就協(xié)調當?shù)卣谕跫仪f劃撥土地，由農(nóng)業(yè)銀行給予貸款，也請求山西汾酒廠派出技術人員指導望明月生產(chǎn)白酒。同時，協(xié)調有關行政部門指導建設生產(chǎn)車間、化驗室之類的硬件設施工作，核發(fā)白酒生產(chǎn)許可證，打出“明月酒廠”、“明月”牌的一系列產(chǎn)品?！懊髟隆迸频木圃谑袌錾弦辉囦N，在望明月建立的銷售渠道里，經(jīng)銷商們知道是望明月開辦的酒廠，很快熱銷起來。

    王家莊的父老鄉(xiāng)親們又看到了希望，都改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，按照“明月”酒廠的要求，調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，大面積種植玉米、紅高粱，后來發(fā)展到附近的縣市鄉(xiāng)村也大面積種植玉米、紅高粱，直接按市場價銷到“明月”酒廠。他們又從酒廠里回購酒糟喂豬，依然形成綠色的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

    為了擴大再生產(chǎn)，明月酒廠在王家莊外占地一百余畝，興辦起一座釀酒廠。這是王家莊開天辟地以來，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)走向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出的一大步。望明月沒有把這個酒廠辦成他私人制的酒廠，而是采取法人制的股份企業(yè)，讓王家莊的農(nóng)戶成為“明月”酒廠的股東，共同管理這個酒廠，推先出有頭腦而經(jīng)營靈活的王家村人擔任這個酒廠的法定代表人，具體管理酒廠。酒廠設置董事會，管理酒廠的生產(chǎn)經(jīng)營。王家莊的人都不敢擔當這個重任，推選出嫁的王家莊人王光麗擔任明月酒廠的廠長。望明月被眾多股東選為董事會主席，掌控酒廠的決策經(jīng)營權。也就是領導王光麗這個酒廠的廠長。時光的流逝，歲月的洗滌，這個被她撿來的弟弟，終于罩著她，在望明月的第二故鄉(xiāng)，發(fā)光發(fā)熱。

    這時的望明月用他自己的話說：“現(xiàn)在可以明目張膽地生產(chǎn)釀造白酒?！彼涣嗽跍刂莸睦匣镉嫲⒗ぃ屗跍刂菔袌錾先珯啻怼懊髟隆迸瓢拙?。

    溫州人阿坤頭腦依然靈光，他說，要代理就代理浙江省，甚至東南各省的“明月”酒經(jīng)銷代理權。他要和望明月聯(lián)手大干一場，在哪里跌倒就在哪里爬起來，洗去曾經(jīng)生產(chǎn)銷售假冒商標酒的陰影。

    “明月”酒終于在國內(nèi)打開市場，闖開銷路，為王家莊的父老鄉(xiāng)親帶來豐厚的利潤，也為國家增加稅收。王家莊人富裕了，要將昔日的土坯房翻新，建造樓房。望明月有前瞻性，他請來縣城的城鄉(xiāng)建設規(guī)劃院的工程師對王家莊進行規(guī)劃設計，在村中心留出一塊五千平方米的空地做村中心廣場，是全村人的活動中心。然后，圍繞中心廣場，規(guī)劃成一排排的小高層樓房，不超過四層的樓房，統(tǒng)一樣式和建筑面積及建設風格，留出一條條街道，綠化帶，人行道。

    最初的規(guī)劃一公布，有一部分村民不理解，說在村中心留出這么大的一個空地浪費土地，并且留下一條條的街道，也是浪費地皮，還搞成一模一樣的樓房，讓人進入**宮一樣，分不清東西南北。王光麗為了支持望明月的工作，動員自己的父母，首先拆掉了紅磚四合院，在規(guī)劃區(qū)里按規(guī)劃建造一棟四層樓的房子。

    望明月就召開明月酒廠董事會，在董事會上形成統(tǒng)一意見，凡是不按規(guī)劃建造房子的人戶，就遷到村外三公里處自行建房，在規(guī)劃區(qū)里不得亂建亂搭建筑物。后來，家家戶戶還是按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆掉土坯房子，建造四層別墅式的樓房。街道整齊，綠化成蔭，路燈明亮。村子里的中心廣場可以集聚全村莊的人開展文娛活動，有外頭唱戲的班子就在廣場上搭臺唱豫劇，不僅王家莊的人可以看，就連周邊鄉(xiāng)村的人也能容納到中心廣場看戲。這時，人們才知道原先的規(guī)劃設計得體，作用重大，佩服望明月小小的年紀，目光遠大，有超前的思想，也有過人的膽略，敢想敢干。

    望明月為了擴大再生產(chǎn)，在董事會上提出，要以明月酒廠為依托，擴大再生產(chǎn)，拓展其它的產(chǎn)業(yè)，不能死守王家莊這十八畝土地，要開拓更加廣闊的市場。

    王家莊的人有著根深蒂固的小農(nóng)經(jīng)濟意識，認為有了這么一家象模象樣的明月酒廠，帶動王家莊以及周邊縣市的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，過著富裕自足的生活，還要到天南地北去折騰啥呢？在董事會上，大多數(shù)人否決了望明月這一決議。王光麗知道望明月的潛力，也知道他的心思，更了解他的能力，一個要想做大做強的企業(yè)不能指望單一的產(chǎn)品，要立體開發(fā)，整體推進，才能立足市場，才能適應千變?nèi)f化的市場，不能等著讓市場淘汰企業(yè)，而是隨著市場的變化，能夠立馬調整自己企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，搶占市場的前沿陣地。這就是要打有準備之戰(zhàn)，無論市場怎么變化，企業(yè)就有自己的產(chǎn)業(yè)應對市場。如果企業(yè)被市場無情地擠兌出局，等到企業(yè)另行再上項目，推出產(chǎn)業(yè)，市場又變化了，新上的項目又被市場拋棄。這樣的企業(yè)永遠是存在被動挨打的局面，最后只有走向衰亡。

    王光麗支持望明月走出去，跳出王家莊這個經(jīng)營圈子以外，尋求新的更大的市場，建立自己的經(jīng)濟航母，然后再帶動明月酒廠這艘艦艇，在市場的浪潮里快速前進，破浪航行。

    望明月在跟隨王光麗跑長途生意時，走南闖北，縱橫東西，早已感受到改革開放的新氣息，已看到國內(nèi)市場供求關系的矛盾，還有物資的流動性能處在各自封閉的經(jīng)濟圈子里。如何打開這些圈子，就能撬動市場的流通和發(fā)展。一種無形的市場和有形的市場在某些書本上找不到答案，只能憑借自身的體驗和思考，才能得出它的規(guī)律。望明月三年的監(jiān)獄生活，就是他的三年大學經(jīng)歷，既學到了書本知識，也學到了實踐經(jīng)驗。讓他借助勞改農(nóng)場的力量，走出了重要人生的第一步，完成了資本積累的第一桶金，就是王家莊明月酒廠的建立和發(fā)展。