1990年，安德斯·通斯特羅姆被瑞典乒乓球隊聘為主教練。由于通斯特羅姆平時對運(yùn)動員指導(dǎo)有方，又加上其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)比較高明，所以瑞典乒乓球隊連年凱歌高奏。

    在1991年的世乒賽上，他率領(lǐng)的瑞典男隊贏得了所有項目的冠軍。

    在1992年夏季奧運(yùn)會上，他們又奪得男子單打金牌，這塊金牌也是瑞典在這屆奧運(yùn)會上獲得的惟一一枚金牌。

    然而，正當(dāng)瑞典國民向通斯特羅姆投以更熱切期望的時候，他卻突然宣布將于1993年5月世乒賽結(jié)束后辭職。

    通斯特羅姆的業(yè)績?nèi)绱溯x煌，瑞典乒乓球聯(lián)合會已向他表示

    “非常愿意”延長其雇用合同，那么他為什么要在春風(fēng)得意時突然提出辭職呢？

    許多人對此感到迷惑。其實，正是通斯特羅姆連年的成功促使他做出了辭職的決定，通斯特羅姆說，自他擔(dān)任主教練以來，瑞典乒乓球隊取得一次又一次的勝利，但是

    “現(xiàn)在我也感到已很難激發(fā)我自己和運(yùn)動員去爭取新的引人注目的勝利。瑞典乒乓球隊需要更新，需要一個新人來領(lǐng)導(dǎo)。”在這里，主教練通斯特羅姆用的正是

    “走為上”的計策。在體育賽場上，沒有永遠(yuǎn)不敗的常勝將軍。通斯特羅姆在感到很難再去

    “爭取新的引人注目的勝利”之際，果斷地退下來，無疑是明智之舉。這樣，既可以保持住自己的聲望，又使瑞典隊得以更新。

    如果等到瑞典隊大敗而歸時再退下來，通斯特羅姆恐怕只能捧回一束殘花。

    “走為上”之計是指做人者在自己的力量遠(yuǎn)不如競爭對手的力量時，其他各方面也均不利于自己的情況下，不要和對手硬拼，以卵擊石，自取失敗，應(yīng)該采取

    “走”即回避的策略，避開競爭，爭取轉(zhuǎn)劣為優(yōu)。要知道，

    “走”不是消極逃跑，而真正目的在于

    “進(jìn)”，伺機(jī)東山再起，以退為進(jìn)。一旦有機(jī)會再戰(zhàn)勝對手，就重新站出來再度競爭；沒有機(jī)會，可保存自己，免受失敗的傷害。