林遠和劉茜茜交換了號碼。

    林遠和劉曉麗也交換了號碼。

    雖然他不是搞定女兒要先搞定丈母娘那個套路，但是未來想要和劉茜茜在影視作品上合作的話，林遠知道，也許還要通過劉曉麗。

    而這個劉曉麗，拍了兩部大熱的電視劇后，就一心想把女兒往大熒屏上面塞，為這，也是到處找金主爸爸。

    劉茜茜是個不錯的女孩子，如果劉曉麗真的要選爸爸的話，林遠覺得，自己可以充當一下。

    大熒幕？

    試鏡結(jié)束，林遠是讓劉茜茜母女兩個走了，這個時候，林遠拿起手機，撥給了老爸林明川。

    大熒幕，林遠早就在布局了。

    話說上次林遠和重慶萬和見面后，老爸那邊帶隊已經(jīng)和重慶萬和電影公司談判了數(shù)次。

    從最開始，兩方比較艱難的溝通，一周過去，隨著重慶萬和派人到明遠公司考察，這件事也進入到一個良性發(fā)展的階段。

    為了展示自己在京圈的實力，林明川也是邀請萬和影院的過來到京考察，當重慶萬和過來考察的時候，見到公司的底蘊和文化，確實是不一般。

    晚上將來考察的團隊在“天上人間”逐個安排了一條龍，考察結(jié)束，林明川和重慶萬和高層又談了一次，這一次進展地異常順利，最后也是從5000萬談到了4500萬。

    不過這離林遠預(yù)期的4000萬還差一些。

    試鏡了劉茜茜后，林遠沒有參加幾天后的神雕俠侶的開機發(fā)布會，他只是說，等著發(fā)布會以后，會去劇組走一趟。

    而這個時候，林遠則是去到了重慶，他就是和市電影公司的領(lǐng)導(dǎo)再碰一面，升華一下感情。

    一個禮拜的時間，林遠的腰包又鼓了一點，原本4000萬的身價，因為和蔻蔻音樂簽了代言，以及幾個節(jié)目的錄制，林遠又賺了四五百萬。

    當下即使4500萬的價格？林遠也能拿得出。

    而且，拿出4500萬，執(zhí)掌重慶萬和影業(yè)，拿到51%的股份，林遠覺得這件事可以操作。

    若掌控了環(huán)藝，國泰，沙加幫等16家影院，明遠傳媒就可以依托自己的院線背景，將手中的IP制作出來，從內(nèi)容到終端渠道，打造完整的一條產(chǎn)業(yè)鏈，打造渝式電影航母。

    而通過在重慶萬和影院的經(jīng)營和管理經(jīng)驗的積累，慢慢擴充到京，拍自己的電影，上自己的院線，讓別人眼紅，那才是真正的資本大佬。

    北驚，是林遠未來院線的大本營。

    拿下重慶萬和，對林遠的戰(zhàn)略意義非同一般，若成功，院線這艘巨型航母林遠算是登船了。

    4000多萬的投資看上去會把現(xiàn)階段林遠的金庫搜刮殆盡，可回報率未來幾年將是百分之一千。

    華夏的院線布局其實是從2002年開始的。

    全華夏最大的五家院線分別是魔都聯(lián)合，京城新影聯(lián)，中影星美，浙江時代和遼寧北方。

    重慶萬和這時候還排在二十名之外。

    魔都聯(lián)合為2002年院線的總冠軍，票房達到了1億六千萬，排名第五的遼寧北方院線只有4400萬。

    可見當時華夏電影市場產(chǎn)出效益之低。

    不過隨之在2008年，這種低級，粗放的院線規(guī)模和盈利就發(fā)生了質(zhì)的改變。

    五強的寶座也發(fā)生了變化，中影星美坐上頭把交椅，

    萬達和中影南方新干線崛起，

    魔都聯(lián)合和京城新影聯(lián)也鞏固了自己院線龍頭的位置。

    彼時院線冠軍中影星美，則實現(xiàn)了四五倍的增長，以5億4000萬拿下了院線冠軍。

    即使排名第五位的京城新影聯(lián)，也有將近4億的院線票房。

    中影星美單單在院線這一塊的盈利當時達到了2000萬。

    而它院線旗下的影院盈利才更是現(xiàn)金鴻海。

    最少都是院線盈利的五到十倍。也就是一個億到兩個億的收益。

    2002-2008年份的電影市場，院線票房分成占10%，影院占50%-60%，院線和影院方幾乎拿到了整個電影票房分成的70%。

    剩余的30%-40%才是制片方。

    這種狀態(tài)也直到2008年，華夏電影局出臺了票房分成比例的指導(dǎo)意見后，才得以改變。

    也僅僅是制片方原則上不低于43%，57%的票房分成依然牢牢在院線和影院手里。

    所以，院線無疑是電影行業(yè)的老大，是最大的資方，也賺走了最多的票房利潤。

    有一個數(shù)據(jù)，中影星美旗下院線，據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年當年的盈利1.5個億。

    萬達影院雖然票房其次，但當年的盈利卻實現(xiàn)了對中影的反殺，而取勝的關(guān)鍵，就在爆米花。

    萬達影院以王老板出奇的商業(yè)思路，在當年的電影市場殺出了一條血路，電影要配爆米花，也成為了當年萬達影院的廣告。

    與五大院線相比，重慶萬和如今尚在院線二十名開外，不過卻是川渝最大的院線，林遠收購萬和之后，才算是進場院線，

    雖然當下林遠還沒有和五大院線叫板的底氣。

    但是有一句話說得好，你不上桌打麻將，永遠都只能是一個看客，想要贏錢，得自己先入局。

    林遠有自己的計劃，他要用三年的時間，讓明遠萬和成為華夏五大院線之一，與中影，萬達并駕齊驅(qū)，瓜分電影市場的票房紅利。

    到那時一年幾個小目標，都不成問題。

    而四千多萬的投資增股并購，這些資金的涌入還能給明遠萬和擴充院線規(guī)模，躋身院線前二十，坐穩(wěn)川渝龍頭地位，這筆買賣不虧！

    更加，林遠身在娛樂圈，做演員，拍戲，這個院線收購過來，它的主要工作就是對旗下的影院進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一供片，因此電影的排片都要和院線談。

    這樣一來，自己就成為了包括華藝，糖人，伯納，光先，以及中盈，興美，幾大發(fā)行公司的上游。

    產(chǎn)業(yè)鏈頂端資本的存在，

    在華夏電影行業(yè)中，自己就將處于強勢主導(dǎo)地位。

    不光自產(chǎn)自銷自己的電影，擴大排片，收割票房，

    還能壓制對手，排擠對方的電影，減少對方的排片，更加自己不喜歡的演員就可以讓她在這個圈子消失，喜歡的，就能收為己用，制霸娛樂圈。

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