法國隊?wèi)?zhàn)勝荷蘭隊后，巴黎一家著名的體育報紙刊登了一篇文章，引起了普拉蒂尼的關(guān)注和思考。

    該報報道以“王子公園大捷”為題報道了法荷之戰(zhàn)，結(jié)果使其銷量劇增。

    有家體育日報的編輯記者在文章中寫道，法國隊進軍1982西班牙世界杯賽的信息，使該報訂戶數(shù)量達到63萬。

    如果法國隊被荷蘭隊淘汰，因而不能闖進世界杯決賽圈，那么法國足壇上這家著名報紙也會跟著倒霉，估計至少要減少35萬訂戶。

    渴望著通過短期投資獲取暴利的廣告商們，總是時刻關(guān)注著綠茵場上的風(fēng)云變化。

    普拉蒂尼不由得回憶起，1976年他第一次參加國際足壇盛會，在加拿大的蒙特利爾舉辦的奧運會足球賽上，球場周圍充塞看形形色色的商業(yè)廣告，連法國國家隊隊員穿的足球鞋上，都裝許飾著法國一家大型企業(yè)的商品廣告圖案。

    法國電視臺進行現(xiàn)場直播時，普拉蒂尼和隊友們抬腳射門的特寫鏡頭，似乎也產(chǎn)生了廣告宣傳效果。

    電視制作人員與廣告商配合默契，真是煞費苦心。

    可是，球員的都仿佛成了全身披掛商業(yè)廣告的模特兒似的，他們感到有損于自己的形象，提出抗議，并且拒絕穿這類球鞋參賽。

    這曾經(jīng)在奧運會足球賽上引起一場風(fēng)波。

    賽后人們認為法國隊在奧運會的幾場比賽中發(fā)揮不正常，很可能與球員們的情緒與心情有關(guān)，在某種程度上，賽場上球員的心理因素起一定作用。

    因此，法國隊和足球協(xié)會呼吁法國政府出面干預(yù)，對國際大賽上泛濫成災(zāi)的不合時宜的商業(yè)廣告給予限制。

    在集訓(xùn)期間，法國隊和法國足協(xié)為商議關(guān)于參加世界杯賽的報酬和獎金等待遇問題，成立了法國發(fā)展足球事業(yè)的共同行動委員會，主要是統(tǒng)一管理和使用1982年西班牙世界杯賽上法國隊的所有廣告收入。

    法國隊主力隊員普拉蒂尼、波西、特雷佐爾和法國足協(xié)主席沙斯特爾等都是該委員會的領(lǐng)導(dǎo)成員。

    共同行動委員會打算將廣告收入的40%分配給法國國家隊，其中1/5獎給進入世界杯賽前16名的22名球員，4/5的收入分攤成24份，其中有2份屬于法國隊的技術(shù)人員，其中包括主教練，教練助理、體能教練、按摩師、隊醫(yī)和守門員教練等人。

    共同行動委員會開會討論獎金分配方案時，有些委員特別提到普拉蒂尼，認為應(yīng)該再分配給他一筆優(yōu)厚的獎金，

    因為許多廣告公司都是直接找普拉蒂尼簽約的，他們也只愿意跟這位大牌球星合作。

    普拉蒂尼堅決反對給他特殊獎金，他說：“給個別球員以特權(quán)或特殊待遇，勢必會不利于整個球隊的團結(jié)?！?br/>
    普拉蒂尼還說道：

    “我不愿意在世界杯預(yù)選賽的國內(nèi)賽場的四周林立的廣告牌上，只突出我個人的形象，更不愿意單獨以個人名義跟各種廣告公司簽約。我在會上提出由法國足球隊跟廣告商們洽談，己經(jīng)獲得的第一批廣告收入的提成部分，平均分配給法國隊的每個球員，每人15萬法郎。“

    普拉蒂尼把集體利益和國家利益看得高于一切，他從來不在金錢和待遇方面斤斤計較，經(jīng)常助人為樂，慷慨解囊。

    他的這種優(yōu)良的品德，贏得了隊友和廣大球迷喜愛和尊敬，同時，使某些別有用心的記者編造的流言蜚語漸漸銷聲匿跡。