雖然青年商會的規(guī)模非常龐大,不過還是等于分了5個不同的小團體的,畢竟每一屆最熟絡(luò)的那一幫人才會真正凝聚在一起。
但是即便如此,整個團體也等于是釋放出了無窮的威力,這個團體中的數(shù)百家公司讓很多的對手都顯得有些驚愕,每次一旦有其中某一家公司在運營商受到別人的強烈沖擊之后,馬上對手就會受到來自各個方面的報復(fù)。
比如之前的供應(yīng)商突然不給他們提供原料了,甚至銀行突然放棄給他們提供貸款,總之各種各樣的問題,就一定會層出不窮的襲來。
而這一切的幕后,都有青年商會的影子,隨著時間的發(fā)展,這種效果愈加的明顯,而我作為他們最初的啟蒙者,也得到了他們極大的擁護。
我的一點通網(wǎng)上支付推廣的時候,馬上就有上千家的公司響應(yīng),只能說瞬間給國內(nèi)的金融秩序帶來了極大的沖擊,甚至于很多公司工資的發(fā)放都已經(jīng)開始使用我們的網(wǎng)上支付系統(tǒng)。
被逼無奈之下,各家銀行都出臺了相應(yīng)的優(yōu)惠政策,老馬都覺得我實在是運氣太好了,竟然賺錢的時候,一不留神,就搞出這么一個青年商會來。
當(dāng)然了,青年商會跟我是沒有任何直接的關(guān)系的,但是卻又有著千絲萬縷的關(guān)系,這是數(shù)年以來,老馬唯一一次對我的驚嘆,我在網(wǎng)絡(luò)支付中一直被他壓著頭皮打,現(xiàn)在終于能夠抬起頭來了。
只是我現(xiàn)在比較頭疼的是,童童已經(jīng)十二歲了,到了一個很叛逆的年齡,我說的話,經(jīng)常不聽了,雖然我對其他的孩子可以采用可以說有些殘酷的辦法來對待,但是對于我這個女兒,我卻怎么也忍不下心呢。
不過好在諸葛小燕一直很公平,從來沒有區(qū)別對待兩個孩子,甚至對于童童也是有些溺愛,hope也已經(jīng)六歲了,也是個可愛的孩子,我想如果大哥他們還在的話,也一定會喜歡這兩個孩子了。
這些年的辛苦,也慢慢的讓我的頭發(fā)有了幾根銀絲,其實在別人眼里看著我瀟灑自在,但是我的辛苦和付出只有我自己知道,這些年里,我們的資產(chǎn)都有了極大的提升,我和老馬以及王大林也好,都跨過了2000億的門檻。
龐大的資產(chǎn)帶來的不僅僅是忙碌,甚至還有些無趣,每次的對手根本跟我們不在同一個量級上,雖然下面的團隊?wèi)?yīng)對他們的時候,還是需要認(rèn)真、努力,但是我自己卻明白,那只是我想用最小的力量去擊敗對手罷了。
如果真的想碾壓對手的話,從各個方面都可以打擊到他們,我甚至可以讓他們在融資上出現(xiàn)各種困難,但是我不屑于這么做,我也想讓他們成長,畢竟我再怎么強大,也只是我個人強大罷了,我希望國內(nèi)的經(jīng)濟可以繁榮。
只有整體的經(jīng)濟上去了,我才可以從中獲取更大的利益,若是不管什么都是我一家獨大的話,恐怕我的公司離破產(chǎn)也就不遠了,畢竟有太多的人不希望看到這樣的情形了。
有時候甚至在我不太感興趣的項目上,我故意放水,讓他們有機會得以成長起來,現(xiàn)在的民營企業(yè)中,我跟王大林還有老馬的公司算是國內(nèi)的前三名了,至于第四名跟我們的差距就太大了。甚至連我們的三分之一都不到。
我不認(rèn)為這是一件好事,但是我也不能讓我的公司市值下降,我們這三家公司中的任意一家,如果誰的公司市值突然大幅度的下降,那么他離破產(chǎn)也就不遠了。
就算可以保留一定的財產(chǎn),可以安享晚年,但是卻很難再東山再起了,目前整個社會的行情就是這樣,一旦被踩下去,就很難翻身的。
只有一直屹立不倒才能在接下來的商海浪潮中永不消失,王小兵現(xiàn)在也越來越有一副企業(yè)家的樣子了,這幾年中也跟他的父親一起合作了幾次,成功的收購了幾家大的影視和娛樂公司,將這些公司做的有聲有色的。
對于穿歐婷的電影院,我也逐漸開始下手了,沒用半年時間,我?guī)缀踉诟鱾€地方都建立了屬于自己的電影院,而且俺不都是按照高標(biāo)力來涉及和施工的,我相信,從硬件方面,我至少要領(lǐng)先其他的共同公司至少三年以上了。
其實有時候我倒是想可以多出幾個像樣的對手出來,總是這樣,簡直就是毫無挑戰(zhàn),我有時候?qū)τ谶@種情形也感到很無奈,國內(nèi)的市場行情還算是不錯,整體一直在平穩(wěn)的發(fā)展,但是卻沒有另外一家可以跟我們相提并論的。
一直這么下去的話,我不知道我們這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出路在什么地方,當(dāng)然了,這幾年之中也是有幾家在崛起,但是卻沒有我們當(dāng)初的市場環(huán)境了,整體來說,他們的發(fā)展速度實在是太慢了。
但是這時候突然有一家新的公司在崛起中,這家公司出品的軟件竟然跟我們公司的有很多功能性相似的地方,但是更加的簡潔,剛一面世就引起了轟動,因為這么多年過去之后,廣大的用戶對我們的產(chǎn)品也實在是有了很多意見。
畢竟我們需要考慮的實在是太多了,再加上一直沒有在同類型中可以崛起的產(chǎn)品,有時候也會對我們造成一種假象,就是在同類市場中,我們已經(jīng)再無對手了。
但是這一家新興的公司,竟然在面世短短的一個多月的時間里,就吸引到了五百萬的擁護,他這時候的速度可是遠遠的超過我當(dāng)初的發(fā)展速度。
雖然市場環(huán)境也是不同的,但是我必須要將他正式的當(dāng)做一個對手了,除了我在開會中對公司中的同仁強調(diào)之外,公司中的各個不同的團隊也開始在挖掘這個產(chǎn)品的特點,以及是不是有什么地方會侵犯到我們的專利。
然后也開始在用戶使用上進行統(tǒng)計,是不是在這個月之內(nèi)我們的用戶會有一定數(shù)量的損失?在之前的幾年的時候,每個季度才會進行一次統(tǒng)計報表,但是這次突然而來的襲擊讓我們只能打破常規(guī),在短時間之內(nèi)進行連續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
希望通過大數(shù)據(jù)中反饋的數(shù)據(jù)得知,他們究竟從我們手中搶走了多少用戶,任何的評判都是基于數(shù)據(jù)分析得知的,只有通過龐大的數(shù)據(jù)分析,才能準(zhǔn)確的判斷出對手的實力,以及他是否真的開始逐步的威脅我們的市場地位。
我們現(xiàn)在不僅僅是分析我們自己的使用,還通過一些特殊的渠道得到了他們的軟件使用習(xí)慣,最后我的團隊得出一個結(jié)論,這家公司中的技術(shù)力量還不足以支撐他們短時間之內(nèi)這么快速的發(fā)展。
除非他們能夠解決技術(shù)團隊所存在的物理性壁壘,比如人才數(shù)量的短缺,以及在業(yè)內(nèi)很多標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)等等。
甚至我們可以分析出,以他們公司的規(guī)模,這是想要在短時間之內(nèi)爭取到上市,然后會大量的拋售股票,用來套取現(xiàn)金,這根本就是一個騙局。
當(dāng)然了,目前只是分析出這個可能性是比較大的,但是究竟會是這種結(jié)果,又或者是他們會在短時間內(nèi)解決自己的短板,從而達到一個很快速的發(fā)展,這些都是未知數(shù)。
但是我想要對他們公司進行注資的話,市場監(jiān)管部門又是不允許的,因為我們是同類型的公司,如果我強行對他們注入大量的資金的話,就有壟斷的嫌疑了。
再說了,這種情形之下,我寧可采用其他的手段打壓他們,也不會去對他們進行注資而養(yǎng)肥他們。
與其給他們注資將他們養(yǎng)肥,反倒是不如將他們徹底打壓下去來得簡單,獅子搏兔亦需全力,我可以放縱有新興公司對跟老馬他們對著干,甚至可以投資他們,但是我不能允許有人在我根本的行業(yè)中獲取先機。
這不是人情,這就是商業(yè)戰(zhàn)場,一旦被敵人占取先機,自己就會步步受困,甚至于縮手縮腳,為了避免我的商業(yè)帝國被敵人蠶食,我們只能在最初的時候就對對手進行打擊,這是無可否認(rèn)的。
但是這些事情卻只能在暗中進行,就像我以前所說的,一些事情你可以做,但是卻絕對不能公開說,或者承認(rèn)。
我們的反擊還是有些慢了,等到我們開始反擊的時候,他們已經(jīng)得到很多的用戶,甚至已經(jīng)開始占領(lǐng)了一定的市場份額,也因此得到了相當(dāng)大的一筆融資,他們的市值,直接被估值到了30個億。
短短的三個月之內(nèi),他們公司就已經(jīng)成功上市,上市之后的股價瞬間又增加了一倍,足足有60個億的規(guī)模了,雖然相對我們而言只不過是一家小公司,但是擴張規(guī)模如此之快,也算是罕見了。
不過他們這家公司的創(chuàng)始人卻在公司上市之后,將自己在公司中的股權(quán)規(guī)模從51%下降到21%,直接拋售了30%的股權(quán),套現(xiàn)了18億的現(xiàn)金。
而且這21%中還包括了8%是給予其他合作伙伴的分紅,也就是說真正屬于他自己的,只有13%了。