“舅，柱子，還有水生，石頭，走，跟我到項目部要錢去?！?br/>
    在樁基全部完工后的第2天，李華勇就帶領(lǐng)幾個工人，準(zhǔn)備去項目部結(jié)賬。

    李華勇叫的這四位，算是他在這個工地上最重要的助手了。前面兩位自不用說，他們其中一位是李華勇名義上的舅舅，另一位則是李華勇的表哥，因此哪怕他們倆能力不行，水平夠爛，李華勇也必須重用他們，只能重用他們。更何況經(jīng)過觀察后發(fā)現(xiàn)，李華勇認(rèn)為他們倆還不是這樣的人。

    考慮到根叔的年齡，李華勇在這個工地上并沒有安排他干太重的活，而是讓他負(fù)責(zé)后勤。還真別說，李華勇認(rèn)為自己這個安排簡直是太對了。根叔并不具備什么很強的管理能力，但他勝在處事公平，為人厚道，細(xì)致耐心。

    在工地上，如果能做到這幾點的話，那么管理工人就足夠了。僅僅需要做到這些，那么工人們就會對你服氣。從100多號人的吃喝拉撒，到工人們平時一些家長里短，根叔安排得真的還算井井有條，在這方面他算是幫了李華勇大忙。

    根叔幫李華勇管后勤，表哥柱子自然就是幫李華勇管工地。經(jīng)過一段時間觀察后，李華勇發(fā)現(xiàn)柱子這人什么都好：吃苦耐勞，踏實肯干，還有他那一手非常不錯的木工手藝。

    這真是一個好木工啊，李華勇認(rèn)為以李華柱的木工手藝，這如果擱在后世的話，這就是一個頂級“大工”，普通400到500塊錢一天有人搶著請他。

    唯一可惜的是，李華柱同學(xué)平時沉默寡言，屬于典型的“悶葫蘆”。這種人自己干活沒問題，但管理現(xiàn)場顯然不合適。因此在通過最初的磨合期后，李華勇又在工人中提拔了兩位，那就是“水生”和“石頭”。

    “水生”大名叫李水生，他同樣來自于李家坳，有趣的是他的年齡要比李華勇大一些，今年大概二十五，六左右，但他的輩分卻要晚一輩，得管李華勇叫叔。

    李水生辦事穩(wěn)妥，為人機靈，更重要他和李華勇一樣是高中生，這可是100多號工人中難得的“高學(xué)歷”呀。像這樣的人，又是出身于李家坳，只要不是心術(shù)不正的那種，那肯定是要被重用的。而李華勇通過了解，知道自己這個“大侄子”確實不是那種人，那么他的提拔自然是水到渠成。

    除了來自李家坳的三個人外，“石頭”是李華勇這個小團(tuán)隊中唯一的“外人”?！笆^”的名字叫石偉軍，雖然他是“外人”，但是說實話，李華勇最看重的就是這個人。這簡直就是一個天生的管理者啊。

    石偉軍的學(xué)歷并不高，聽他自己說只念過初中。而且他現(xiàn)在的年紀(jì)也不大，也才20郎當(dāng)。但李華勇為什么提拔他呢？除了踏實肯干，吃苦耐勞這些共同優(yōu)點外，石偉軍最大特質(zhì)，好像就是他特別能“服眾”。

    “服眾”這個詞看似簡單，其實是相當(dāng)難做到的。平時和石偉軍接觸多后，李華勇甚至經(jīng)常生出這樣的感慨這位才是真正干包工頭的料啊。

    比如在這100多號工人中，自己是名義上的最高管理者，不過自己的話也不是每個人都會聽的，總有一些人會陽奉陰違。但如果換成石偉軍出馬的話。。。嗨，李華勇就奇了怪了，石偉軍的話好像比自己的話還好使，好像所有人都更愿意聽他的。

    這就是“服眾”！

    這是一種非常難能可貴的品質(zhì)。你可以認(rèn)為他有人格魅力，你也可以認(rèn)為他天生就具備管理技巧。而國內(nèi)的絕大部分包工頭，最初不都是依靠這個起步的嗎？

    做建筑工程有個特點，就是有一個團(tuán)隊或者說班底非常重要，因為無論一個人有多厲害，多么的精明能干，他都不可能單打獨斗的。

    而今天這幾位，就是李華勇設(shè)想中自己最初的“班底”。

    “水生，那些簽證單都整理好了吧？沒遺漏吧？”

    “可不敢遺漏，我都復(fù)核過好幾遍了，墩子叔你都說過那可是錢啊，我現(xiàn)在就差沒抱這些東西睡覺了?！?br/>
    李華勇笑笑，當(dāng)一個包工頭和“華夏建總”這種大型國企結(jié)賬的時候，合同其實并沒有多大作用，比如自己前面簽訂的最多只能稱為“協(xié)議”，很簡陋的一個東西，里面并沒有規(guī)定非常詳細(xì)的任務(wù)，更沒有指定具體的金額。

    因此這種級別的結(jié)賬，其主要的依據(jù)，就是各種各樣的簽證單或者簽工單。

    比如剛剛完結(jié)的活，李華勇承包的工程內(nèi)容主要分為3個部分：

    第一部分是人工挖孔樁，第二部分是攪拌站后臺人工放水泥，第三部分則是各種各樣的零星用工。

    李華勇想和項目部結(jié)賬的話，前兩部分依靠“簽證單”，第三部分則需要用到“簽工單”。

    先來說說人工挖孔樁吧，這是李華勇承接的最主要任務(wù)，也是李華勇和項目部簽訂的協(xié)議中最重要的內(nèi)容。在剛剛簽訂協(xié)議的時候，雙方約定這部分的合同金額暫定為24萬左右。

    為什么要暫定？這是因為這個24萬的來源是這樣計算的：

    整個項目總共800根樁，每根挖10米左右，那么：

    80010單價30元每米24萬

    在這個算術(shù)式中哪個是變量呢？那當(dāng)然是“挖10米”這個數(shù)字是變量。因為這個雙方約定的“10米”，是根據(jù)漂石層的埋深來確定。但是在實際施工中，有可能在9米碰到漂石呢？有可能在11米碰到漂石呢？甚至有些孔樁根本就沒有碰到漂石呢？

    尤其在沒有碰到漂石的時候，人工挖孔往往需要挖得更深，因為越是沒有碰到漂石，越怕石頭還在更底下，因此，12米，13米。。。直到根據(jù)巖層標(biāo)本分析，確定底下再沒有漂石后才上鉆機。

    碰到這種情況怎樣計算工程量？那當(dāng)然就要靠現(xiàn)場簽證，一根樁一份簽證，800多根樁就要800多份簽證。

    這是一個非常麻煩的過程，這又是一個必不可少的過程。正如李水生所說，這才是真正的錢。

    這一部分的簽證工作幾乎都是由李華勇本人做的。但他深知做這種統(tǒng)計工作的道理，一個人無論再厲害，再牛逼，再耐心細(xì)致，總難免還有出錯的時候。因此找個人做做復(fù)核工作總是不會錯。

    而這個光榮而艱巨的任務(wù)，那自然就落到李水生這個“大侄子”身上。

    “既然都整理好了，那就走吧?！?br/>
    李華勇一行人往項目部走去，在走在路上的時候，李華勇又問表哥柱子：

    “攪拌站后臺的活，你都和項目部的材料部門核對過吧？”

    “都核對過，總共2萬多方混凝土，這一塊大概6萬多塊錢，不會錯的?！?br/>
    李華勇面露苦笑，要不為什么說“放水泥”是比“搬磚”還辛苦的存在呢？

    每攪一方混凝土，項目部給出的單價是每方3塊錢。那么臟那么累的活，總產(chǎn)值也才6萬多塊。由于這部分的計量比較簡單，李華勇才把這件事情交給柱子來辦。

    問完表哥柱子后，李華勇又把目光對準(zhǔn)石偉軍：

    “石頭，現(xiàn)場簽工的事是由你在負(fù)責(zé)的，這個工作不好做啊，需要和項目部各個部門打交道，那些零星用工你都找和項目部的人確認(rèn)過嗎？”

    石偉軍話也不多，他拍拍手中一大摞簽證工單：

    “除了領(lǐng)導(dǎo)沒簽字外，實際用工的職能部門都已經(jīng)簽過字。”

    “那就好那就好。。。”

    李華勇大笑：“那我們就快點，爭取一兩天之內(nèi)就把錢拿到手。”

    接下來大家開始忙乎，幾個人開始分頭行動，李華勇居中統(tǒng)籌安排。首先從項目部各個職能部門開始，施工，安全，質(zhì)量，物質(zhì)部，經(jīng)營部。。。反正幾乎所有部門都要跑，所有職能部門的負(fù)責(zé)人都要在決算書上簽字。

    由于前期工作做得扎實，再加上李華勇人緣不錯，這個年代的人還算淳樸，大家并沒有遇到故意刁難的情況。在忙乎2天后，到了第2天下午，一份完整的“工程決算書”已經(jīng)遞到雷建軍面前。

    “晚上你過來一下?！苯舆^決算書的時候，老雷面無表情的對李華勇來了一句。

    “您不說我也要來找你?！崩钊A勇笑著回應(yīng)一句。

    當(dāng)天晚上，也就是樁基全部打完后的第3天，李華勇再次來到項目部。和白天不同的是，這次是李華勇一個人過來的。

    李華勇之所以一個人過來，是因為他有另外一個事情要辦，一個最好不讓太多人知道的事情要辦。

    記得還在當(dāng)初簽協(xié)議的時候，李華勇就和項目部約定，如果在施工中能產(chǎn)生材料節(jié)約，那么節(jié)約的那部分他要和項目部五五分成。

    李華勇現(xiàn)在就是來辦這件事，而這一部分，才是李華勇最看重的利潤來源。所以他必須一個人來。手機用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。