*** 我的工資被拖欠三個月了，包括在上海浙韻的一個月，到餐飲萬達(dá)茶餐飲店兩個月。我向方華提過這事情，方華他自己的工資也被拖欠了，公司處于資金周轉(zhuǎn)非常困難時期，只能靜等浙韻總部通知。

    茶餐飲萬達(dá)店已經(jīng)開張兩個月了，清清除了那個偷盜食材的王老吉后，食材丟棄損毀盜用的情況得到了扭轉(zhuǎn)，毛利率也上了70%左右，但是營業(yè)額仍然沒有起色，每個月的營業(yè)額在徘徊在65萬元左右。房租物業(yè)30萬元，工資30萬元，食材成本30萬元，還沒有算煤水電、裝修和設(shè)備分?jǐn)?、其他雜費(fèi)?，F(xiàn)在之所以勉強(qiáng)維持，是因?yàn)槭巢牟少彌]有結(jié)算，一直在賒購?fù)锨分?，這樣流動資金在利用供應(yīng)商的錢在運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦食材供應(yīng)商要求償還采購款，茶餐飲的自我造血功能立刻休克，如果沒有資金增加進(jìn)來，萬達(dá)店的資金鏈就會立刻斷裂。

    “一顆紅心，兩種準(zhǔn)備?！蔽也坏貌涣韺こ雎罚贿呍谌f達(dá)店上班，一邊得空在籌劃經(jīng)營著自己的公司。我給公司取名“上海上海易進(jìn)財(cái)務(wù)顧問公司”，注冊地和辦公地在程琳琳的“琳琳玉坊”內(nèi)，程琳琳特地在里間的辦公室放了一張辦公桌，便于我開展業(yè)務(wù)，日常的接待客戶大部分有勞程琳琳了。程琳琳利用稅務(wù)局朋友的關(guān)系，已經(jīng)幫我做成了不少業(yè)務(wù)，主要是做公司的稅務(wù)顧問，其實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)并不復(fù)雜，而是在于人脈關(guān)系搞得定。聘請顧問的公司或多或少有稅務(wù)方面的問題，有得還存在特別嚴(yán)重的偷漏稅現(xiàn)象，涉及偷漏稅金額，任打任罰，效果不一樣。完按照稅法的規(guī)矩來，就是任打，輕者重罰，重者老板要吃官司了，任罰就是通融一下，降低納稅人過錯情節(jié)，進(jìn)行整改，從輕發(fā)落，少罰款。納稅人一般選擇后者，只是這個通融，需要能在稅務(wù)系統(tǒng)能得上話的，需要掌握好度，在稅法規(guī)則范圍內(nèi)。

    這些經(jīng)營的中微企業(yè)，幾乎沒有不做兩套賬的，外賬用于應(yīng)付工商、稅務(wù)、銀行等，內(nèi)賬才是真實(shí)反映經(jīng)營狀況的，拿利潤表來，內(nèi)賬和外賬的情況簡直是天壤之別。如果遇上稅務(wù)常規(guī)檢查、稅務(wù)抽查、納稅評估，被檢查、評估的企業(yè)，幾乎沒有不存在問題，只是問題的性質(zhì)、金額大區(qū)別而已。這些問題企業(yè)，老板除了開拓業(yè)務(wù)，就想著怎樣降低成本費(fèi)用，把偷逃稅款當(dāng)成一種技術(shù)，其次這些問題企業(yè)招聘的會計(jì)待遇低、干的活多、技術(shù)低，這些會計(jì)把能夠偷逃稅當(dāng)成能力來作為能力來培養(yǎng)，賬務(wù)處理、報(bào)表編制還似懂非懂的，經(jīng)常破綻百出，這些會計(jì)還“邯鄲學(xué)步”，老想著“稅務(wù)籌劃”，常犯低級錯誤，哪能架得住查帳，一查一個準(zhǔn)。

    在大的法律法規(guī)框架下，財(cái)政部的規(guī)章和稅務(wù)總局的規(guī)章有時候規(guī)定不一致，作為財(cái)務(wù)顧問，按照財(cái)政部的會計(jì)準(zhǔn)則，幫這些企業(yè)整理亂賬、爛賬，在面向稅務(wù)時，則要按照稅法規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整，直到達(dá)到稅務(wù)局認(rèn)可的整改標(biāo)準(zhǔn)。

    有些看起來微不足道的企業(yè)，但是效益出奇得好，經(jīng)手的這家企業(yè)就是這樣的情況，原來經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)不死不活，一年幾十萬營業(yè)額，養(yǎng)著兩個學(xué)設(shè)計(jì)的大學(xué)生，幾個負(fù)責(zé)安裝作業(yè)、送貨上門的工人，廣告店的老板楊老板親自在現(xiàn)場揮汗如雨，辛苦工作，一年的營業(yè)額也沒有上百萬元，就這樣不死不活維持著生存。一個偶然的機(jī)會，發(fā)現(xiàn)樂購超市內(nèi)的后門的垃圾堆積如山，那些水泥紙板、包裝箱就這樣，等待著早晨的環(huán)衛(wèi)工人來處理。嗅覺敏銳的楊老板發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，這些紙板回收起來要幾元一個，有時候論斤，一次不多十次多，一年積累下來，就有幾十萬了，楊老板就和商場人員溝通，象征**了一萬塊錢，得以承包處理包裝垃圾，楊老板依法復(fù)制，再到別的商場溝通承包處理這些包裝垃圾，就這樣，楊老板一年的營業(yè)額居然做到了萬元，而每個商場只要派駐一個工人就可以解決問題，專門有司機(jī)拉運(yùn)這些包裝垃圾，送到大的包裝物加工工廠，就這樣楊老板籌劃著承包更多的商場包裝物垃圾，甚至想著成立一個加工制作包裝物的工場，向其他廠家提供成品包裝物。

    這樣的廣告公司，原本不會引起稅務(wù)系統(tǒng)的注意，可是在隨機(jī)抽查中，選中了楊老板的公司，楊老板手下有個退休的老會計(jì)，戴著老花鏡，出納、做賬、報(bào)稅一肩挑，老板給什么資料，老會計(jì)就怎么做，不管其他的事，老板娘做內(nèi)賬。老會計(jì)歲數(shù)大了，不會電腦，靠做手工賬，每月報(bào)稅時，就騎著自行車早早來到稅務(wù)大廳進(jìn)行手工申報(bào)納稅，老會計(jì)做的事情中規(guī)中矩，勤勤懇懇。稅務(wù)局在調(diào)取楊老板的廣告公司銀行流水往來時，發(fā)現(xiàn)了大額款項(xiàng)的往來，而且進(jìn)出頻繁，這引起了稅務(wù)的注意，就派人初步了解情況，發(fā)現(xiàn)了未開票也沒報(bào)稅的收入，也有超越經(jīng)營范圍之嫌，稅務(wù)通知要求就萬元往來款清楚，要求申報(bào)納稅、罰款、滯納金，必要時追究楊老板的偷稅漏稅的法律責(zé)任，楊老板嚇壞了，問老會計(jì)怎么辦，老會計(jì)哪見過這個啊，只負(fù)責(zé)外賬，老板給什么資料就做什么賬，嚇得要辭職不干了，楊老板讓老會計(jì)不要慌，他會想辦法。楊老板想起自己在樂購商場內(nèi)安裝廣告時，“琳琳玉坊”里有“上海易進(jìn)財(cái)務(wù)顧問有限公司”的招牌，認(rèn)為賣珠寶玉器的人十有**有權(quán)勢背景，何況還是開著財(cái)務(wù)顧問公司的，肯定和稅務(wù)系統(tǒng)有聯(lián)系，就找上門來，那天正好是星期天我休息，在“琳琳玉坊”，就接待了楊老板，我了解了事情的來龍去脈，我既然問題被稅務(wù)局查出來了，要一點(diǎn)問題沒有是肯定不行的，只能大事化，要交一部分稅款，稅務(wù)籌劃時要做到少交一部分稅款，還有最重要的是不能追究楊老板的法律責(zé)任，楊老板聽了，點(diǎn)了點(diǎn)頭，能夠接受這樣的結(jié)果，楊老板愿意出幾十萬元顧問咨詢費(fèi)，還，如果這事搞定了，就長期聘用我做公司的財(cái)務(wù)顧問。我和楊老板簽訂了就此事的咨詢服務(wù)協(xié)議，楊老板交了1萬元定金，以表達(dá)合作的誠意。

    楊老板走后，我和程琳琳介紹的稅務(wù)朋友碰頭，請稅務(wù)朋友去系統(tǒng)內(nèi)斡旋，在不違法的情況下，利用羈量處理的余地空間，妥善處理這事。我這邊抽空去看看楊老板的賬、表、納稅申報(bào)和其他經(jīng)營資料，以做到心中有數(shù)、有的放矢。

    我看了老會計(jì)的賬，會計(jì)科目的設(shè)置基本停留在2006年新會計(jì)準(zhǔn)則之前的會計(jì)科目上，她每次到稅務(wù)局去納稅申報(bào)，根據(jù)稅務(wù)大廳的工作人員提供的固定格式紙質(zhì)的會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表填列，這種方式的好處就是在稅務(wù)大廳工作人員指導(dǎo)下填報(bào)，不停修改，直到通過為止，慢慢就會輕車熟路了，不便之處就是麻煩，需要人到場，還要手工填，純紙質(zhì)資料需要單獨(dú)保管。

    結(jié)合稅務(wù)朋友的意見，我和楊老板溝通了一下，除了原來屬于廣告業(yè)務(wù)收入的營業(yè)額100萬元外，其余700萬元中，100萬元作為建筑垃圾回收收入報(bào)稅、交滯納金，其余600萬元作為往來款處理。楊老板聽了這個處理方案，非常開心，直接給了我一張幾十萬元的支票，按咨詢協(xié)議的辦理。

    作為長期的財(cái)務(wù)顧問，我給了楊老板后續(xù)的建議，總體戰(zhàn)略規(guī)劃方面，首先就是增加公司的經(jīng)營范圍，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為環(huán)境保護(hù)、廢物處理為主、廣告業(yè)務(wù)為輔的公司，可以考慮打通縱向一體化，增加生產(chǎn)加工經(jīng)營范圍，將回收的廢品變廢為寶，把“廢品”加工成包裝物產(chǎn)品。稅務(wù)籌劃方面，由于很少有增值稅專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，重新登記為規(guī)模納稅人，企業(yè)所得稅方面，也同樣面臨缺采購物資、接受勞務(wù)、服務(wù)的成本費(fèi)用發(fā)票，可以將企業(yè)所得稅由查賬征收變更為核定征收。

    楊老板聽了這些方案，覺得非常滿意，要將我介紹給他的朋友，一家在網(wǎng)絡(luò)上銷售貨架，年?duì)I業(yè)額達(dá)5千多萬的電商公司，這家公司也面臨著一些問題需要解決。

    和楊老板分手后，我到了“琳琳玉坊”，和程琳琳碰了個頭，我想感謝程琳琳一下，分點(diǎn)咨詢費(fèi)給程琳琳，程琳琳擺了擺手，對我，她從不缺錢，北京、上海都有房子，店鋪的生意也旺，還我在河北有女友，該好好攢錢，以后大把花錢在后面。我稅務(wù)朋友怎么辦？程琳琳是朋友關(guān)系，不需要我出手。我怎么，程琳琳也不肯接受任何物質(zhì)上的回報(bào)，“君子之交淡如水”。我知道程琳琳在真心實(shí)意幫襯我，知道我到上海討生活的，就是為了多掙錢，和段雨有個美滿的結(jié)局，我嘆了一氣，只能心中默念，程琳琳這份情意，只能留待以后再報(bào)了。

    貨架公司的規(guī)模在100人左右，分為辦公區(qū)、倉庫區(qū)、餐飲區(qū)。老板是個三十歲左右的女人，叫呂紅。因?yàn)闃I(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司的收入可以掌控，可是成本卻無法掌控，特別是倉庫的實(shí)際庫存老是和賬面上對不起來，老板的桌子上有倉庫的監(jiān)控錄像，每個角落都有，可是還是出現(xiàn)庫存比賬面上少100多個貨架，有時少200個貨架，每個月有幾十萬的損耗，一年下來還得了？怎么少也有幾百萬元的浪費(fèi)。

    我在老板呂紅的辦公室看了監(jiān)控，除了辦公區(qū)、餐飲區(qū)，倉庫區(qū)是重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，實(shí)行了24時方位無死角的動態(tài)監(jiān)控。

    我想了一下，監(jiān)控這是事，可以明人在不在現(xiàn)場，什么時間來到現(xiàn)場，什么時候離開現(xiàn)場，但不能有效觀察到工作的細(xì)節(jié)情況。因?yàn)橐惶煊袔资v車子進(jìn)出，有送貨的，有卸貨的，也有運(yùn)貨出門的，倉庫里面本身還有堆放、挑選、整理貨物，光憑肉眼，無法判斷貨架的數(shù)量、質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)出出和在倉庫內(nèi)的調(diào)動的目的、運(yùn)行路線，而且老板呂紅事務(wù)繁忙，還做這種保安的活，精力、時間無論如何也顧不過來，因此這種監(jiān)控只是形成了震懾力，告訴員工，好好干活，我在看著你呢，實(shí)際效果微乎其微，接連無法核對的貨架損失，明了監(jiān)控只是一種擺設(shè)。

    會不會是監(jiān)守自盜?萬達(dá)店就屬于這種情況，但是貨架銷售公司顯然更為復(fù)雜。記得我到“琳琳玉坊”時，走出商場上廁所時，有個穿深藍(lán)色員工的伙子攔住我，先生，要不要捷安特山地車?很便宜的，500元一輛，網(wǎng)上和實(shí)體店銷售要2000~3000元一輛呢？見我疑惑不解，那伙子自己是德邦物流的，因?yàn)楣と宿D(zhuǎn)運(yùn)時沒注意，往車上多搬了幾輛捷安特山地車，現(xiàn)在順便就處理了，是新的新款，著伙子指著幾十步外停著的一輛貨車，德邦物流的車就停在那里呢，我也就相信了伙子的辭，就花一千元買了兩輛，一輛送給程琳琳，一輛自己用，程琳琳當(dāng)時開心得不得了，這車青春健美時尚，特別是代步，速度快，還可以健身。事后我驚出一身冷汗，感覺是裝貨的工人、開車的司機(jī)、押貨送貨的伙子勾結(jié)起來，盜賣物資，因此事先卻編織好了托詞，以達(dá)到快速銷贓的目的。

    “陽光下沒有新鮮事”，錯誤往往在現(xiàn)在、將來以同樣的套路，重復(fù)著過去，還是另辟蹊徑，“道高一尺，魔高一丈?”我在思考著貨架公司賬實(shí)不符的應(yīng)對思路。***