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雅琴這時(shí)正好從精紡機(jī)龍檔出來，檢查小組已經(jīng)到了公司大門口。(鳳舞文學(xué)網(wǎng))
每周一次的現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公會(huì)一行八人，主要任務(wù)是工作檢查。檢查的范圍不定調(diào)，不做是先安排，查安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，生產(chǎn)秩序，文明生產(chǎn)情況，設(shè)備完好率等等。今天副廠長張少先帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)檢查組楊組長的工作性質(zhì)不變,唱主角,照章辦事.安全科長謝東升，企管科李科長，技術(shù)科長曾秋蟬，調(diào)度室主任張建國，辦公室趙秘書，財(cái)務(wù)科長韓長生，還有各車間的爭優(yōu)值長代表參加。
這些科管科的人來自各個(gè)職能部門，他們最了解各車間情況，進(jìn)車間就檢查平時(shí)大家都不注意死角，或者說是管理薄弱，漏洞的確多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底的地方。
說起來不是夸張，現(xiàn)場(chǎng)檢查雞蛋里挑骨頭，凡是被他們盯上有不順眼的地方都要看，都要查，沒有毛病挑毛病，發(fā)現(xiàn)毛病就在現(xiàn)場(chǎng)辦公整改、建議、批評(píng)、開罰單、最后才是總結(jié)給結(jié)論評(píng)分。
當(dāng)然啦，這是檢查組的工作職能，好的管理經(jīng)驗(yàn)要推廣肯定,現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)和獎(jiǎng)優(yōu)立桿見影，和效益掛勾，他們不是故意要在雞蛋里找到骨頭。從而，現(xiàn)場(chǎng)組檢查把重點(diǎn)放在細(xì)紗分公司現(xiàn)場(chǎng)管理上，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)來回巡視好幾趟，所有人員打破常規(guī)進(jìn)行自由抽查不受限制，想看什么地方盡管看，盡管查，以往從來沒檢查過的地方這次也沒放過,反復(fù)查看。這是對(duì)田主任管理細(xì)紗分公司以來的突然檢驗(yàn)，也是一次最大級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)考查，會(huì)級(jí)格嗎？
現(xiàn)場(chǎng)組經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的嚴(yán)查細(xì)看，不是走馬觀花勝是走馬觀花，結(jié)論是付合要求沒有什么問題，整個(gè)細(xì)紗分公司的現(xiàn)代化管理在檢查組的眼里是安全、文明、高效、有序。具體表現(xiàn)是有科學(xué)的管理，良好的秩序、完整的安全設(shè)施、文明的工作效率、高效的運(yùn)作機(jī)智、有序的工作環(huán)節(jié)。這種直觀的檢查不是在表面上，而是每個(gè)參檢人員的親臨感受和對(duì)細(xì)紗分公司的從新定位。后來現(xiàn)場(chǎng)組在總結(jié)中這樣說：至少細(xì)紗分公司已經(jīng)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營管理模試，公司內(nèi)部環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生滿意度高，擺放的工具整齊，員工的工作秩序有組織、有紀(jì)律、生活用品干凈完整，而且比其它各部門和車間都要好。
田雅琴和秋蟬走在現(xiàn)場(chǎng)檢查組后面好像在說什么，也許是告訴雅琴技術(shù)抽檢結(jié)果，也許是滿意度極高，兩人的工作交流和諧互幫。另一方面，雅琴希望能隨時(shí)聽到檢查組的意見，便于在后期工作中加以糾正。這個(gè)意見她給張少先做了匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)組很重視她的意見。從而，檢查組全體參檢人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，談感想，找差距，介紹務(wù)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，同意田雅琴的互通合作建議。
檢查組組長張少先有這個(gè)想法：為了更好地在全廠各個(gè)車間部門掀起一個(gè)良好的工作秩序，生產(chǎn)秩序，準(zhǔn)備以細(xì)紗分公司為重點(diǎn)，在車間召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。細(xì)紗分公司田主任牽個(gè)頭，其他部門會(huì)動(dòng)起來。樹先進(jìn)更先進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)勝更優(yōu)勝，樹頭帶優(yōu)的典型經(jīng)驗(yàn).從而,楊組長又重新檢查精紡機(jī)的落紗架，吊在空中的日光燈罩，車架及四周整個(gè)地面。其他人員又一次去分頭檢查整絲機(jī)、合絲機(jī)，他們又在精紡機(jī)龍檔里走了好幾趟，最后才大搖大擺的出來。經(jīng)過檢查組全體工作人員再次復(fù)查，他們肯定了先前的結(jié)論，承認(rèn)細(xì)紗分公司發(fā)生了翻天復(fù)地的大變化。
在以往，現(xiàn)場(chǎng)檢查組來細(xì)紗分公司不會(huì)空手回去，總要找出一些大大小小毛病，這些現(xiàn)象在細(xì)紗分公司要比其它部門突出些。他們不是發(fā)現(xiàn)精紡機(jī)羅拉桿纏有棉紗，就是在地上看見亂丟亂甩的回絲，或者是日光燈架上拉了蜘蛛網(wǎng)。還有擋車工上崗不戴工作帽，大門后面到處倒有垃圾，沒吃完的飯也在垃圾里……總之，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，到處都是問題。
有一次，一位擋車工忘了戴工作帽，現(xiàn)場(chǎng)檢查組的工作人員查到就不客氣先開罰單后教育，按照規(guī)定扣款一百元；另一位擋車工夜班下班路過花園摘了一支梅花，過了幾天楊組長罰了這位擋車工一百元。這兩位擋車工沒辦法去給現(xiàn)場(chǎng)組的人說好話，認(rèn)錯(cuò)，讓他們手下留情，或者少罰一點(diǎn)。可是沒有用，該罰還得罰，企業(yè)規(guī)章是鐵的紀(jì)律，講再多的好話也沒打動(dòng)他們。為這事，田雅琴也罰一百元，理由是在她的管轄內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)，不但擋車工要罰，公司管理人員工作沒做好也要開罰單。這件事出現(xiàn)之后，員工中流傳一種說法：“檢查組權(quán)力大，扣上百元沒有舍?！币虼耍F(xiàn)場(chǎng)檢查組誰也惹不起，扣了五分百元只好是個(gè)教訓(xùn)，如果這種時(shí)候有誰不服，誰的麻煩更多。
在細(xì)紗分公司的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束之后，田雅琴和檢查組的工作人員回到車間，全體人員在便衣室做了簡短的檢查總結(jié)。根據(jù)檢查結(jié)果，他們給田雅琴打了滿意分，而且成績十分突出。這是全體人員共同的結(jié)論。
“我看這是細(xì)紗分公司改革以來的成績，但還不夠，還要在硬件上大下功夫。當(dāng)然，只有一家分公司還不行，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)一片是改革的最終目標(biāo)?！睆埳傧茸隽撕喍贪l(fā)言。
“田雅琴同志，張廠長和楊組長給你滿分是有分量的，肯定了你的成績。樹榜樣，開窗口是王廠長改革的新維，對(duì)你的希望很大?！卑踩崎L謝東升說。
田雅琴不冷不熱的笑了笑，這種笑在她的生活中是有哲理內(nèi)涵的。證明了她的成績，也是她起步的第一站。
“田雅琴同志的工作做得細(xì)，細(xì)紗分公司是南紡的火車頭，這輛火車有多大動(dòng)力就在你這個(gè)帶頭人身上?！睏罱M長嚴(yán)肅地說：“我們都要承認(rèn)事實(shí)，人家做得好有成績首先要肯定嘛！不過不能說就是十全十美，應(yīng)該說大的方向是好的，小毛病也存在。比如這些沒有開的機(jī)器總不能讓它長期裸露在面前，給它穿件美麗整潔的衣服，你這里就加文明嘛。當(dāng)然，也還有我們看不見的毛病，這就是田雅琴同志的工作喲?！?br/>
“這些問題我們會(huì)很快糾正，歡迎你們隨時(shí)來檢查?！碧镅徘僬J(rèn)真接受現(xiàn)場(chǎng)檢查組的贊楊與批評(píng)，像在接受命令似的絲毫不推卸責(zé)任。
“好，沒有意見就到此為止？”張少先笑了笑問大家：“雅琴，你留下我有話說。”
雅琴站在更衣室的另一邊，看見其它人都走了才過去：“張廠長，還有啥事嗎？”
“哦，是點(diǎn)私事。今天晚上七點(diǎn)鐘我在紅花樓茶房等你，不見不散?！睆埳傧鹊倪M(jìn)攻開始了，這對(duì)雅琴又是一次智慧和情感的博弈。
“有這個(gè)必要嗎？”雅琴很是冷靜，不好拒絕他咄咄逼人的良苦用心。
“你來了就會(huì)知道，非常重要,必須要當(dāng)面給你談?！睆埳傧认袷窃谧矫圆?，神乎其神的不把話說明白。
“是私事嗎？”
“你來了就會(huì)知道?！?br/>
“好吧！”雅琴左思右想，也許他會(huì)透露什么秘密：“沒有其它事我就先走了?！?br/>
張少先看著雅琴，癡異掩映的笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。
先前的講評(píng)如果是一項(xiàng)任務(wù)的話，后面的兩句短短的談話就是命令。田雅琴面對(duì)這道不大不小的命令，不由自主地想到她肩上的擔(dān)子又重了些，而且有可能還要加上些附加條件。拋開附加條件不講，盡管她在前期工作中取得了很大的成績，在她身上或多或少有哪么一點(diǎn)閃光的影子，但是離她的終極目標(biāo)還差很遠(yuǎn)的距離?，F(xiàn)在她就是一臺(tái)加足了馬力的機(jī)器不分白天黑夜，只要加足了油這臺(tái)機(jī)器就會(huì)高速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而且速度越來越快，想停下來也沒有時(shí)間讓她停下來，一直要跑到終點(diǎn)。
誠然，她的滿意度是按照一百分在要求自己。這種想法也是在一次會(huì)上，她給員工作動(dòng)員時(shí)說的：細(xì)紗分公司取得的所有成績是全體員工共同努的結(jié)果，她本人的成績是和員工連一起的，沒有全體員工敬業(yè)苦干再好的政策也只是紙上談兵，無所事事。所以哪些在生產(chǎn)第一線的員工，他們最辛苦，最有成績；他們的功勞最大——他們才是這一百分的主人。
接下來員工在今后還要經(jīng)受無數(shù)十次的檢查考驗(yàn)，還要接受無數(shù)十次百分率的驗(yàn)收；所以員工發(fā)揮的工作潛力最大；他們工作也是最辛苦；他們?nèi)〉玫某煽兪钦鎸?shí)而誠摯的；他們的功勞也是偉大的！要承認(rèn)成績的獲得是他們，創(chuàng)造成績也是她們，而雅琴就是一個(gè)領(lǐng)跑人——承包頭！
如果今天的改革都把全民族的共同富欲放在首位，把老百姓的利益想多點(diǎn)，把各行各業(yè)的員工利益想多點(diǎn)，把公平正義想多點(diǎn)，把人民的冷暖想多點(diǎn)，這個(gè)國家才是真正富強(qiáng)的國家；人民才是真正富強(qiáng)的人民；改革開放的大業(yè)才會(huì)深入人心；共享改革開放的成果才不是一句空話！
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