隨著這場世界杯預(yù)選賽的結(jié)束，中國隊(duì)兩回合雙殺了朝鮮隊(duì)，積12分，依舊排在第三的位置上。在中國隊(duì)前面的是伊朗隊(duì)和日本隊(duì)，他們本輪比賽同樣獲得了勝利，分別積16分和13分。
其中，伊朗隊(duì)的戰(zhàn)績是五勝一平，唯一的平局來自于和中國隊(duì)之間的對抗；日本隊(duì)?wèi)?zhàn)績則是4勝1平1負(fù)，平局來自中國隊(duì)，輸?shù)舻哪菆霰荣悇t是伊朗隊(duì)的杰作。
這三只球隊(duì)算是糾纏得比較緊的，他們晉級下一輪的希望相對來說要大一些。
排在他們后面的三只球隊(duì)，依次是沙特、朝鮮和伊拉克，每只球隊(duì)都還有希望，每只球隊(duì)都有晉級下一階段的可能。
中國隊(duì)雖然表現(xiàn)還不是特別驚艷，但他們做到了六輪不敗，并且緊跟領(lǐng)先集團(tuán)。他們能有今天的成績，很大程度上是這幾年的改革帶來的影響。
推動這重大改革的，是前足超聯(lián)賽出場紀(jì)錄保持者，曾經(jīng)西城鐵騎隊(duì)的功勛隊(duì)長，鐵血后腰——陽子方。
陽子方是足協(xié)主席最年輕的當(dāng)選者，他在2018年當(dāng)選足協(xié)足協(xié)的時候只有41歲，那時候離他退役才過去了五年。
很多球迷都認(rèn)可他球員時代的表現(xiàn)和成績，但是對于他這么快當(dāng)選足協(xié)主席都抱著一種懷疑態(tài)度，甚至多數(shù)人都質(zhì)疑這是不是內(nèi)幕操作。
但很快，陽子方用自己的一系列改革政策的影響，改變了人們對他的看法。
他先是重啟了和亞足聯(lián)一樣的外援人數(shù)及要求的政策，但同時保留引援調(diào)節(jié)費(fèi)，以及球員工資帽的政策，防止球隊(duì)過于濫用財(cái)力來不合理地建設(shè)球隊(duì)。
同時，他解除了聯(lián)賽的u23政策，不再強(qiáng)制性要求u23上場人數(shù)，改成更為長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的u23-u14聯(lián)賽政策，各級梯隊(duì)每年也會進(jìn)行像足超聯(lián)賽一樣的完整的一個賽季的比賽。
為了防止年輕球員得不到高強(qiáng)度的比賽鍛煉，足協(xié)也規(guī)定每個賽季各支球隊(duì)必須保證3名u20-u23球員參加足超的完整比賽場次不得少于15場，以及6名u20-u23球員的預(yù)備隊(duì)比賽完整場次不得少于25場，若出現(xiàn)傷病等特殊情況，則將計(jì)算u20-u23球員參加比賽的累積時間。
另外，為了保證球隊(duì)各級聯(lián)賽的正常且高質(zhì)量地運(yùn)行，足協(xié)也強(qiáng)制規(guī)定球隊(duì)必須嚴(yán)格按照國家梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)來投入相應(yīng)的資金，滿足各級球員的起居、住行、理療、康復(fù)等等的安排。
同樣的，這些政策也作用于足甲聯(lián)賽，但相對足甲聯(lián)賽的梯隊(duì)制度的年齡段是從u23到u16，但要完成升級，就必須保證下個賽季擁有u23到u14的完整梯隊(duì)。
而足乙聯(lián)賽的梯隊(duì)相對來說就更少了，只有u23到u18的梯隊(duì)，大部分想升級的球隊(duì)都被這條政策限制了。
所以，這方面問題足協(xié)給出的幫助政策是“足球進(jìn)校園”的策略，讓球隊(duì)與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校合作，發(fā)展有足球愛好的學(xué)生加入球隊(duì)梯隊(duì)，同時也增加了足球這項(xiàng)運(yùn)動的影響，能有效地刺激使足球人口增加。
但絕不允許強(qiáng)迫學(xué)生踢足球的情況發(fā)生，只是通過幾次足球課或是邀請學(xué)生看比賽一類的方式來激發(fā)他們的好奇心。
足協(xié)也規(guī)定球隊(duì)必須保證每場比賽的場地至少要達(dá)到亞足聯(lián)比賽水平，u20以上聯(lián)賽的場地水平還必須達(dá)到國際a級水平。
足協(xié)還鼓勵各球隊(duì)建設(shè)自己的專業(yè)足球場，好給球員和觀眾更好的體驗(yàn)。
可以看出，這些政策中，陽子方最看重的就是青訓(xùn)體系和基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展。在他的概念里，不把根基打牢，拔苗助長或是猛施肥是毫無用處的，甚至還會有反效果！
這些政策，在這幾年已經(jīng)顯現(xiàn)出了一些實(shí)際效果，而效果最好的體現(xiàn)就是國家隊(duì)近一兩年的表現(xiàn)。雖說沒有場場大勝，但是他們已經(jīng)十場比賽未嘗敗績了。
而這政策涉及的青訓(xùn)和基建的事情，圣弗瑞多姆的董事長谷辛在創(chuàng)立俱樂部之初就已開始做了，仿佛他預(yù)見了未來一樣。
作為一只建立僅十來年的球隊(duì)，他比任何人都先要發(fā)展青訓(xùn)，他的球隊(duì)是靠青訓(xùn)的基石屹立在當(dāng)今的足超聯(lián)賽賽場。
除了足協(xié)要求的各級聯(lián)賽制度，以及和學(xué)校合作的制度，他還大力地和偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校合作。他花了大量的資金給他們修學(xué)校、修操場，保證他們的伙食營養(yǎng)。
谷辛也并不強(qiáng)制要求這些學(xué)校有多少人踢球，只是每周會給他們安排一堂專業(yè)的足球課，為他們提供包括足球在內(nèi)的很多體育鍛煉器材。
這些孩子中自然是有愿意踢球的，他們從小就吃了很多苦，他們把足球當(dāng)成是最愛的運(yùn)動，他們比任何人都珍惜踢球的機(jī)會。
圣弗瑞多姆就是依靠著如此龐大的青訓(xùn)體系，才一步步走到了今天，這是他們值得驕傲的。
而現(xiàn)在，谷辛和比薩·喬納斯更決定發(fā)展海外青訓(xùn)事業(yè)，讓優(yōu)秀的球員去海外感受不一樣的足球環(huán)境。
他們先是投資了幾家歐洲中等球隊(duì)，同時又在各家豪門間尋找合作機(jī)會。
而在基礎(chǔ)建設(shè)方面，從他們創(chuàng)立之初就已經(jīng)接近完工的曙光訓(xùn)練中心，到他們租用但做過整體修繕翻新的雙流體育中心，再到現(xiàn)在的神圣自由競技場，等等這些，都是他們要做更好的足球的基礎(chǔ)。
雖然現(xiàn)在一線隊(duì)和預(yù)備隊(duì)表現(xiàn)得最出色的兩名球員——許文禮和孔鵬宇都不是來自圣弗瑞多姆的青訓(xùn)，但球隊(duì)的整體中都有一半以上出自曙光訓(xùn)練中心。
國家隊(duì)比賽日之后，球隊(duì)又將繼續(xù)聯(lián)賽的征程，所有入選國家隊(duì)的球員都已回歸俱樂部。
行將就木的谷辛知道，青訓(xùn)確實(shí)是為了未來。但現(xiàn)在還有一個問題就是——他們靠青訓(xùn)球員為基礎(chǔ)的這個球隊(duì)體系，在這個賽季的比賽中還能頑強(qiáng)多久？
比賽越到后面，就越來越難打了，如果這賽季艱難度過，下賽季他們是不是該要考慮引進(jìn)更多新的球員，還是堅(jiān)持提拔新球員來搏一搏，這些就要交給他的女兒和主教練陳世雄考慮了。
對于父親的這個擔(dān)憂，谷佳人其實(shí)有些吃驚，畢竟他爸爸以前做事一向利落干脆，不會考慮太多?；蛟S是因?yàn)橹夭〉木壒?，谷辛的思想變得有些困惑，他?jīng)常會說出一些讓家人們費(fèi)解的話來。
谷佳人也知道，這些已經(jīng)不能像以前那樣再和父親多說什么了，因?yàn)楦赣H已經(jīng)做得太多了。
谷佳人常?；厝フ谊愂佬哿囊恍┣蜿?duì)的事情，對于未來重青訓(xùn)還是重成績的這件事，陳世雄只說是邊走邊看，不要小看他監(jiān)督的青訓(xùn)。
“但如果實(shí)在不行，還是像之前一樣，買就是了?！标愂佬圻€說。