現(xiàn)場的應(yīng)聘者之中，大部分都是沒有什么工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，如今的社會失業(yè)率奇高，就業(yè)壓力不敢說之世界第一也能說世界第二，當?shù)卣畬τ诰蜆I(yè)問題也是沒有什么好辦法。
因為是畢業(yè)季，天江市人力資源市場的人數(shù)也是逐漸暴漲，一個上午的時間，輝煌科技公司的展臺居然收到了一千多份簡歷，自然，這也是方浩對于應(yīng)聘者沒有硬性要求的結(jié)果，凡是基礎(chǔ)扎實的學(xué)生，他都考慮給offer。
同類相戚，對于學(xué)生應(yīng)聘難的問題，方浩是感同身受，在得到穿梭珠之前，方浩也參加了很多的大型招聘會，因為在網(wǎng)絡(luò)上面投簡歷基本上是石沉大海。
社會上存在很多不負責(zé)任的公司，自己不培養(yǎng)新人，反而抱怨沒有人才，歐美的公司那一家不是自己培養(yǎng)的，也就是國內(nèi)的奇葩經(jīng)濟環(huán)境，凡是沒有工作經(jīng)驗就不要，學(xué)歷歧視、年齡歧視、地域歧視一大堆，而且也不是什么好工作。
歸根結(jié)底還是因為人太多了就不值錢，綜合社會的通脹系數(shù)，打工者的薪資購買力其實是連年下降，基本上絕大多數(shù)的資金都是涌向房地產(chǎn)，化為永不破碎的一絲泡沫。
另外還有一個重要原因，那就是滿清的流毒，落后就要挨打，一個時代的落后往往影響著后面的幾個時代。
大學(xué)生之所以難找工作，那是因為社會上本來就缺少適合大學(xué)生的工作，這都是美國和歐盟主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈的分工，其實也是對世界財富的瓜分。
美國主導(dǎo)下的球化產(chǎn)業(yè)鏈分工，是一個三元結(jié)構(gòu)的體系，分別由消費國，生產(chǎn)國，資源國構(gòu)成。典型的消費國，比如美國，南歐的歐洲各國。典型的生產(chǎn)國，是中國，德國，日本，韓國等國。典型的資源國，則是俄羅斯，中東石油國，巴西，澳大利亞，委內(nèi)瑞拉等國。
美國作為球化分工體系的最頂端，不僅負責(zé)向球提供輸出需求，還輸出流動性和制度與技術(shù)方面的標準和協(xié)議，負責(zé)球化的局統(tǒng)籌與組織。、
美國輸出的制度，由三部分構(gòu)成，政治的維度上是聯(lián)合國，經(jīng)濟和金融維度上面是球貨幣體系。貿(mào)易維度上，是世界貿(mào)易組織，也就是WTO。這就是球化生產(chǎn)與協(xié)作的頂層設(shè)計。
同樣作為消費國，歐洲各國和美國相比，則是純粹的債務(wù)型消費國，它們并沒有對球分工提供什么有實質(zhì)性價值的東西，它們只是歐元區(qū)內(nèi)部的球流動性再循環(huán)鏈條上的一環(huán)，負責(zé)把德國的國際收支的盈余花掉。這樣，歐元區(qū)就可以作為整體表面上與美國之間形成均衡，不至于因為德國的盈余積累過多，而導(dǎo)致歐美之間嚴重的失衡。歐元的升值壓力，也就不會過大。
生產(chǎn)國，在美國主導(dǎo)下的球化體系中，歷史上一共出現(xiàn)了三代。第一代是德日，美國選擇工業(yè)化德國和日本，一方面有這兩個國家工業(yè)基礎(chǔ)好的歷史條件，更重要的是，德日都是制衡蘇聯(lián)陣營的最前線。二戰(zhàn)后，到二十世紀八十年代，是德日作為生產(chǎn)國的最愜意的時期。
隨著德日的如日中天，生產(chǎn)國積累了大量的貿(mào)易順差和盈余，而美國則被逆差和赤字壓得喘不過氣來。這是美國主導(dǎo)的球化體系下，第一次嚴重的國際收支失衡。美國是怎么應(yīng)對的呢，一邊和日本簽署了《廣場協(xié)議》，另一邊和以德國為首的歐共體，簽署了《盧浮宮協(xié)議》，《盧浮宮協(xié)議》也就是讓日本失去了二十年的廣場協(xié)議歐洲版。
為什么日本在廣場協(xié)議之后，失去了二十年，而德國在短暫的不適之后則能再次奮起了呢，因為德國找到了內(nèi)部平衡自己收支盈余的一群躺著花錢的歐洲，而日本脫亞入歐背叛了自己的鄰居，在亞洲的鄰居里面，連找個躺著花錢的合伙人都找不到。
德國人能發(fā)起歐元來化解美元咄咄逼人的攻勢，為什么在廣場協(xié)議之后，日本人不發(fā)起亞元來制衡美元的鉗制呢？他們可能沒有執(zhí)行落地的國家意志和戰(zhàn)略構(gòu)想，在戰(zhàn)略上，日本一貫的鼠目寸光。所謂的失去的二十年，就是戰(zhàn)略構(gòu)想缺席的代價。
德日被去勢之后，由于忌憚德日繼續(xù)的積累盈余和資本，會主導(dǎo)區(qū)域一體化，在美國的球帝國版圖中形成割據(jù)勢力，于是美國在1990年代啟動了第二代生產(chǎn)國。第二代生產(chǎn)國，就是以亞洲四小龍為代表的東南亞各國。東南亞這些小國來充當生產(chǎn)國，美國就不用再擔(dān)心它們將來發(fā)達了，會形成割據(jù)勢力。
但是由這些小國來充當生產(chǎn)國，有個比較大的缺陷是，它們對于球流動性的環(huán)流表現(xiàn)的過于敏感，美元的潮汐，一漲一落，它們就紛紛的感冒了。并且由于各個小國之間，缺乏一體化的意識，在美元流動性退潮之時，它們?yōu)榱藢⒘鲃有愿嗟牧粼谧约簢?，選擇了不顧死活的互相踩踏。與其說是索羅斯們一手制造了97年亞洲金融危機，不如說，這場危機里面，更多的傷亡是來自這些生產(chǎn)國之間互相的惡性踩踏。
亞洲金融危機過后，東南亞的諸多生產(chǎn)國，一蹶不振。并且，隨著球化進程的升級，這些體量太小的生產(chǎn)國，已經(jīng)在產(chǎn)能上和效率上，無法在滿足球化大生產(chǎn)。在這場金融危機中，中國頂住了索羅斯們的進攻，并承諾人民幣不貶值，這對于外資來說，是一個低風(fēng)險高投資收益的官方承諾，為中國贏得了不少的口碑和信任。這次危機過后，中國成為了美國主導(dǎo)下的球化分工體系中的第三代生產(chǎn)國。
中國作為生產(chǎn)國加入球分工體系，相比東南亞這些第二代的生產(chǎn)國，中國的要素的優(yōu)勢，一下子就把這些競爭對手甩的沒影了。讓中國成為生產(chǎn)國，難道美國不擔(dān)心德日曾經(jīng)的那一幕會重演嗎？說不擔(dān)心那是假的。美國估計做夢都會擔(dān)心，把中國變成生產(chǎn)國，早晚有一天，隨著中國的產(chǎn)能、技術(shù)和資本完成了積累，就一定會形成美國球帝國版圖中的割據(jù)勢力。
所以，美國一直死死的卡住入世這一關(guān)，在入世前后，美國不停的對中國進行各種底線測試和底牌測試，96年臺海危機，銀河號，炸大使館，南海撞機事件，中國忍辱負重沒有辜負美國的戰(zhàn)略預(yù)期和判斷，終于在2000年初拿到了正式入場券，成功入世。
入世之后，國家總結(jié)了前面兩代生產(chǎn)國的失敗經(jīng)驗，啟動了房地產(chǎn)的瘋狂盛宴，利用70、80、90后三代人的未來作賭注，透支未來三十年的財富，這也就是如今出現(xiàn)房奴階層原因，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)掠奪了他們未來三十年的財富，房子本來不值錢，一套房子的成本就是二十萬，普通人兩三年就可以積累，但是生生賣成了二三十倍的高價。
在球化分工體系這盤棋里，中國這名選手，就像一個一貧如洗的泥腿子少年一樣，從來沒有參加過正式比賽。美國則是幾十年以來的久經(jīng)沙場和考驗的常青樹冠軍，從來沒輸過，結(jié)果少年變成了賭徒，瘋狂地拿著未來三十年的賭資世界購買，短短時間積累了兩三萬億的美債。
這就是中國原始積累的起點，每每想起，仍不免感到心酸，因為經(jīng)濟發(fā)展的背后，那是幾代人的鮮血，所有的人都認為，中國不會贏，包括中國人自己，大部分都認為中國不會贏，但是誰知道呢？因為他就是以一個國家的未來作賭注，勝利了就是世界第一強國，失敗了就永遠爬不起來，經(jīng)濟會淪為美國的殖民地，在這盤棋中，美國認為自己穩(wěn)操勝券，中國將輸?shù)倪B褲衩都不剩。
從2001年中國入世到現(xiàn)在，已經(jīng)20年過去了。這盤棋也終于下完了。出乎所有人的意料，中國不僅沒有輸，還贏的很漂亮，非但沒有淪為美國的經(jīng)濟殖民地，并且無論在產(chǎn)能技術(shù)和資本各方面，都完成了積累。
美國后悔了，所以***上臺了，因為中國的這場賭注證明了一個事情，誰掌握了生產(chǎn)國的產(chǎn)業(yè)鏈分工，誰就有未來，所以美國急了，匆忙要求將國際的生產(chǎn)鏈拉回美國，不得不說產(chǎn)業(yè)鏈布局是美國最大的失敗.因為社會是變化的，二十年前的真理也會變成二十年后的錯誤。
中國會接受讓美國將產(chǎn)業(yè)鏈拉回去嗎？顯然不可能了，中國不甘生產(chǎn)國地位的失去，而且世界的國家也不希望美國一家獨大，但是也不希望中國超過美國。
所以方浩可以肯定，未來的世界只能是中美分庭抗禮的結(jié)局，也有可能和歐盟三國鼎立的結(jié)局，畢竟三國才是最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。
如今這個國際的格局，非常適合輝煌科技公司崛起，因為世界需要輝煌科技公司。
轟轟烈烈的招聘工作結(jié)束之后，輝煌科技公司終于開業(yè)，方浩開始接一些企業(yè)外包業(yè)務(wù)，磨合公司的員工。外包業(yè)務(wù)沒什么說的，就是在別人架構(gòu)上填一下代碼，一種技術(shù)含量很低的工作，剛畢業(yè)的人都可以做。