只用了兩天，趙律師就將行政復(fù)議材料起草完畢，打印出來后，他親自送到關(guān)云天辦公室。

    “怎么樣，那些人沒再來找你嗎？”趙律師問道。

    “昌達(dá)地產(chǎn)公司在市里的兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，都是市里主管土地和財(cái)政稅收那位何副市長的招商引資項(xiàng)目，這件事我沒想麻煩他。就以那場寒流作為不可抗拒因素，咱們申請(qǐng)行政復(fù)議絕對(duì)可以贏得申訴，但我要讓他知道這件事，結(jié)果他讓我等一等，等他打聽了有關(guān)情況再說?！标P(guān)云天道。

    “他要是出面過問，我估計(jì)事情就過去了?！?br/>
    “那可不一定，真要是像你分析的那樣，舉報(bào)者惦記著那兩宗土地，對(duì)方一定來者不善，說不定也有一定的背景?！?br/>
    “嗯，那就看誰的背景深厚。如果暫時(shí)沒有事，我就回去了。”

    “咱們靜觀其變，有事我再找你。”

    又過去了一天，關(guān)云天接到何副市長的電話，開口便問了一句同樣的話，“他們沒再去找你吧？”

    “迄今為止，沒人來找我?！标P(guān)云天道。

    “放心吧，他們不會(huì)去了?！?br/>
    “哦，你跟他們交涉好了？”

    “哼，就算是吧。你們分析的很對(duì)，確實(shí)有人惦記那兩宗土地，見你們是來自小地方的開發(fā)商，他們確實(shí)想讓昌達(dá)地產(chǎn)公司在市里做不下去。”

    “喲嗬，狗眼看人低，瞧不起人呀！不就一個(gè)地級(jí)市嗎？昌達(dá)地產(chǎn)公司的志向絕不僅僅是一個(gè)華源市，等著瞧吧。領(lǐng)導(dǎo)，你跟稽查辦公室溝通好了？”

    “跟你說的一樣，他們跟我一個(gè)勁兒地強(qiáng)調(diào)有人舉報(bào)，我知道對(duì)方有人在背后撐腰，但我扔下兩句話，第一，這是我的招商引資項(xiàng)目，第二，昌達(dá)地產(chǎn)準(zhǔn)備申請(qǐng)行政復(fù)議，讓他們看著辦?！?br/>
    “結(jié)果怎么樣？”

    “結(jié)果，聯(lián)合執(zhí)法辦公室主任剛才跟我回了個(gè)電話，這件事就算過去了?！?br/>
    “怪不得這幾天沒有動(dòng)靜，我這邊把申請(qǐng)行政復(fù)議的申訴材料也都準(zhǔn)備好了。”關(guān)云天道。

    “算啦，事情已經(jīng)過去，就別再提了。不過哪天你來市里一趟，我把有關(guān)人員約出來，大家在一起認(rèn)識(shí)一下，畢竟昌達(dá)地產(chǎn)要在市里做項(xiàng)目，跟這些人見個(gè)面，也讓他們知道昌達(dá)地產(chǎn)的實(shí)力和背景，以后的事就好說了。”

    關(guān)云天嘴上這樣說，實(shí)際上這是他最希望看到的結(jié)果，以關(guān)云天的處世之道，一個(gè)每天行走在商道上的人，他豈能不知冤家宜解不宜結(jié)？即使贏得了行政復(fù)議的申訴，跟那些人結(jié)下仇恨，對(duì)昌達(dá)地產(chǎn)下一步在市里的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，有百害而無一利！

    關(guān)云天可不是那種圖一時(shí)之快，逞一時(shí)之強(qiáng)的頭腦簡單之人。當(dāng)然，要不是為了今后的工作關(guān)系，他根本不會(huì)把那些人放在眼里！這些年的經(jīng)歷和關(guān)云天的文化素養(yǎng)，早已讓他學(xué)會(huì)了在各種情況下如何收放自如，火候的把握，非

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    一般人可比。

    轉(zhuǎn)眼到了農(nóng)歷二月初，外地施工人員已經(jīng)全部返回單位，因?yàn)橐呀?jīng)拖延了一個(gè)冬天，關(guān)云天吩咐常務(wù)副總老薛，趕快安排昌達(dá)地產(chǎn)在市里的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)。

    經(jīng)過一個(gè)冬天的籌備，財(cái)務(wù)總監(jiān)老丁負(fù)責(zé)的上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)有了初步結(jié)果，他跟關(guān)云天匯報(bào)，想讓董事長召集一次全體股東會(huì)議，目的是把準(zhǔn)備的情況跟大家交個(gè)底，如果得到股東們的一致同意，下一步就要向監(jiān)管部門提出上市申請(qǐng)了。

    這次股東會(huì)議還有一個(gè)問題需要討論，那就是全公司百分之十五的職工股如何分配？這一點(diǎn)至關(guān)重要，老丁和各位外聘專家無權(quán)決定，只能在股東會(huì)上討論。

    聽完老丁等人的匯報(bào)后，大家感覺籌備工作非常專業(yè)，董事會(huì)中這些對(duì)上市知識(shí)知之不多的外行，幾乎提不出什么意見或建議，關(guān)云天主持會(huì)議，見此情形，他說道：“如果對(duì)籌備工作沒有意見，那就討論百分之十五的職工股，該如何分配才能體現(xiàn)出它的作用？”

    關(guān)云天的意思，職工股不是將這些股份平均分配給兩萬多職工，而是要讓它起到一定的作用！這才是問題的關(guān)鍵，不用說，這個(gè)作用當(dāng)然是激勵(lì)機(jī)制。

    “我提兩點(diǎn)建議，第一，將百分之十五的職工股平分為兩部分，一部分分配給有貢獻(xiàn)的管理人員，另一部分作為上市公司的原始股，讓職工出錢購買，丁總他們不是已經(jīng)大致確定了發(fā)行價(jià)嗎？職工內(nèi)部購買原始股，價(jià)格可稍微低一點(diǎn)。”葉佳怡道。

    “為什么要拿出一部分原始股在內(nèi)部低價(jià)出售？請(qǐng)說說這樣做的理由。”關(guān)云天道。

    “一部分分配給中低層管理人員，目的是為了激勵(lì)其工作積極性，另一部分讓普通職工低價(jià)購買，讓他們握有一定數(shù)量的原始股，為的是體現(xiàn)員工持股的普遍性。”葉佳怡解釋道。

    “嗯，這個(gè)建議考慮很周到，雖然昌達(dá)集團(tuán)是民營企業(yè)，但上市要求中有這么一條，需要體現(xiàn)出一定的群眾性?！崩隙〉馈?br/>
    “不管是贈(zèng)送給中低層管理人員，還是低價(jià)賣給一般職工，我覺得都應(yīng)該定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或者范圍，昌達(dá)集團(tuán)中低層管理人員有一兩千人，普通職工兩萬多，這點(diǎn)股份要是平均分配，一方面起不到任何激勵(lì)作用，另一方面，普遍性倒是體現(xiàn)出來了，但那又有什么意義呢？”人力資源總監(jiān)老薛，不贊成人人有份的持股方式。

    “是啊，無論怎樣操作，都不可能做到讓所有人滿意，但人人持股的方式絕不可取，最好商定個(gè)條件，圈定個(gè)范圍?！倍聜兌疾毁澇筛闫骄髁x。

    “既然有了共識(shí)，那就定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或圈個(gè)范圍，大家有什么建議，都可以提出來。”關(guān)云天道。

    過了五六分鐘，老丁談了自己的想法：“不管中低層管理人員的無償分配，還是普通職工的低價(jià)持股，都是集團(tuán)公司的利益饋贈(zèng)，首先應(yīng)該體現(xiàn)出來的，是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)?！?br/>
    “我贊成跟貢獻(xiàn)掛鉤，但貢獻(xiàn)怎么衡

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    量呢？”關(guān)云天道。

    “這個(gè)嘛，可以從兩方面認(rèn)定，首先，進(jìn)入昌達(dá)集團(tuán)的年限，參加工作的時(shí)間越長，一般說來，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也就越大；另外，考察工作期間的表現(xiàn)，這么多人，年頭又比較長，當(dāng)然不可能把每個(gè)人每一年的情況拿出來評(píng)判，但全公司某一年哪些人受到了獎(jiǎng)勵(lì)，又有哪些人受到過各種形式的處罰，這些情況應(yīng)該比較容易查清楚?！比~佳怡道。

    “嗯，這主意不錯(cuò)。首先用這兩條卡，先把受到過處罰的排除在外，把歷年來受到過各種獎(jiǎng)勵(lì)的挑出來，然后再按入廠時(shí)間，從長到短排序?！崩涎澩@個(gè)辦法。

    “可以把這當(dāng)做一種原則，比如某兩位管理人員，都受到過獎(jiǎng)勵(lì)，那就看參加工作年限，誰的工齡長，誰就優(yōu)先。同期入職者，比獲獎(jiǎng)，比貢獻(xiàn)。我認(rèn)為這個(gè)原則在中低層管理人員和普通職工中都適用?！标P(guān)云天道。

    “無論對(duì)中低層管理人員贈(zèng)送股份，還是普通職工低價(jià)購買原始股，都得確定一個(gè)大致人數(shù)，否則沒法確定每個(gè)人的持股比例?；蛘呦却_定他們的持股比例，再框定人數(shù)?！?br/>
    關(guān)云天馬上表態(tài)，“丁總這個(gè)建議很對(duì)，是得有個(gè)人數(shù)限制，根據(jù)你和上市專家們的經(jīng)驗(yàn)，你們認(rèn)為把中低層管理人員和普通職工的持股人數(shù)限制在多少比較合適呢？”

    “根據(jù)昌達(dá)集團(tuán)的上市規(guī)模，我們認(rèn)為中低層管理人員在一千人左右，普通職工持股人數(shù)在三千人左右比較合適?！?br/>
    “那就按丁總和專家們的意見，薛總會(huì)后盡快安排人力資源部的工作人員，抓緊時(shí)間，按照剛才確定的原則，把具體的人確定下來。丁總，還有什么事需要在董事會(huì)上討論嗎？”關(guān)云天吩咐道。

    “需要董事會(huì)討論的事情暫時(shí)就想起這些，下一步我們準(zhǔn)備向監(jiān)管機(jī)構(gòu)遞交上市申請(qǐng)書，關(guān)總，如果申請(qǐng)書得到受理，可能好多事情需要你到場，證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員就企業(yè)的一些問題必須和你直接溝通，所以，下一步你出差的時(shí)間會(huì)多一些。”

    “那倒沒有問題，在集團(tuán)公司和昌達(dá)地產(chǎn)公司，我都不負(fù)責(zé)具體工作，如有必要，我隨時(shí)可以出發(fā)。召集一次董事會(huì)不容易，趁此機(jī)會(huì)，我再說一件事，也算是提請(qǐng)大家討論吧。昌達(dá)地產(chǎn)在縣城做房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)快兩年了，咱們此前囤積的區(qū)位地段較好的地塊已經(jīng)所剩無幾，我的意思，本縣的八達(dá)輪胎公司都在利用團(tuán)購方式為企業(yè)職工解決住房問題，昌達(dá)集團(tuán)好歹也是本地區(qū)最大的民營企業(yè)，而且本身就有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，咱們是否可以在住房問題上為職工提供一些福利支持？”關(guān)云天道。

    葉佳怡接過話題，“這件事其實(shí)很簡單，只要每個(gè)基層做個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，看看有多少人愿意在城里生活，然后把那些想在城里買房子的人數(shù)統(tǒng)計(jì)起來，昌達(dá)地產(chǎn)以略高于成本的價(jià)格賣給他們房子，這就是對(duì)職工們的福利支持?！?br/>
    “統(tǒng)計(jì)人數(shù)好辦，我的意思，住房以略高于成本的價(jià)格賣給職工，大家覺得這樣合適嗎？”

    （本章完）

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