“先生們，請安靜！會議開始了，請安靜下來！”隨著葛洛夫的大聲叫嚷，整個會議現(xiàn)場安靜了下來，所有人的目光都投向了葛洛夫。
葛洛夫看著眼前一雙雙，或略帶焦慮不安或略帶迷茫無措的眼神，剛想嘆一口氣，但馬上又制止住了這個念頭。商場如戰(zhàn)場，葛洛夫知道，一個公司員工的士氣高低，如同一個軍隊士兵的士氣高低，一樣的重要。他不能表現(xiàn)出任何的焦慮不安和擔(dān)心之色，而且不但他不能，他眼前的這些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也不能，否則這樣會讓員工士氣更加的低落，情況只會更糟糕的。
“各位先生們，你們這是怎么了？怎么我從你們的嚴(yán)重看到了焦慮不安？這可不符合你們INTEL高層領(lǐng)導(dǎo)的身份！哪里還有一個國際一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)有的驕傲和風(fēng)采？”葛洛夫面帶微笑的，對著在場的所有人說道。
其實葛洛夫很討厭眼前的這些人，那種憑借著自己是INTEL公司高層領(lǐng)導(dǎo)的身份，就傲慢和不可一世。葛洛夫可不相信一家公司能夠永遠(yuǎn)無敵，永遠(yuǎn)領(lǐng)先而且不犯錯誤，他的管理理念中充滿著危機(jī)防范意識。自從葛洛夫當(dāng)上了INTEL公司的第三代CEO，一年來里他就整天疑慮的事情很多，而所疑慮的事情當(dāng)中，最重要的就是擔(dān)心競爭對手的出現(xiàn)了。
現(xiàn)在競爭對手果然出現(xiàn)，而且強(qiáng)大的超乎意料，給了這幫對于葛洛夫之前的忠告不于理睬的傲慢者們當(dāng)頭一棒，于是這幫平時傲慢眼高的人們慌了?？伤麄兓帕?，作為CEO的葛洛夫可不能慌，反而因為員工士氣方面的考慮，還不得不改變他的初衷，來勸慰這幫人。
這還是因為我沒有完整掌控公司的緣故啊！否則的話，如果遵照我的管理理念和命令，平時INTEL公司整體上都做了防范的準(zhǔn)備，又何必驚慌而臨時抱佛腳呢？說起來，我也真夠倒霉的，為什么前兩任CEO都沒出現(xiàn)這樣的事情，輪到自己當(dāng)CEO，位置還沒有坐穩(wěn)就發(fā)生了這樣嚴(yán)重的大事情呢？或許，這是老天爺在考驗我？
不知道歷史上，葛洛夫的“只有偏執(zhí)狂才能生存”的理論，具體是什么時候形成的，但在這個時空，因為Wish公司的事件，葛洛夫心中已經(jīng)開始形成這個理論了。
葛洛夫心思瞬間翻轉(zhuǎn)著，臉上卻沒有顯示出現(xiàn)，依然保持的微笑和自信的說：“作為一名企業(yè)的管理者，最重要的職責(zé)，就是要常常反省自己的行為有否錯誤，要常常提防他人特別是競爭對手的襲擊，并把這種防范意識傳播給手下的工作人員，而這正是我平時向你們強(qiáng)調(diào)的?！?br/>
“但這只是指防范，而不是驚慌不是害怕。如今這種擔(dān)心既然真的已經(jīng)發(fā)生了，就應(yīng)該迅速行動起來，努力的去抗?fàn)帲粦?yīng)該是在這里長吁短嘆焦慮不安。驚慌是沒有用的，它不能帶領(lǐng)我們INTEL去戰(zhàn)勝對手，而只會讓我們公司的員工士氣低落。所以，抖擻你們的精神來，拿出你們的干勁來，鼓勵公司全體員工，一起努力克服眼前的危機(jī)和難關(guān)?！?br/>
“要知道Wish公司畢竟只是成立兩年半的時間，剛剛進(jìn)入PC電腦硬件行業(yè)、剛剛進(jìn)入微型處理器行業(yè)的公司。而作為成立二十年，在此行業(yè)打滾二十年的我們INTEL公司，又何必如此畏懼這樣的一個小弟新人呢？”
“就像中國有一句俗話說的好，瘦死的駱駝比馬大，何況現(xiàn)在駱駝還沒死。雖然他們現(xiàn)在推出的技術(shù)和產(chǎn)品，比我們領(lǐng)先一步，但他們公司在微型處理器行業(yè)的整體實力，畢竟不如在此行業(yè)經(jīng)營了二十年的我們。我們現(xiàn)在應(yīng)該要做的，就是去努力拼搏，而不是畏懼。我們是王者，對于來犯的敵人，應(yīng)該揮起我們的刀槍，勇往直前的去迎擊敵人！”
葛洛夫熱情洋溢的演講，說的是面面俱到、滴水不漏。首先是對于眼前的部下，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)們，對于他們以前并沒有完全聽從自己的指示，沒有完全執(zhí)行自己的命令，是一陣連削帶打，順勢提高自己的威勢。
接著他又鼓舞士氣，讓他們不用過于焦慮不安，還沒有到絕望的時候。只要拼搏、只要努力，一切都還沒有為時過晚，INTEL公司還有重新拿回，在微型處理器上的技術(shù)領(lǐng)先者的很大可能，而不會就因此而失落市場。而最后的那句仿佛中世紀(jì)騎士的，慷慨激昂的言辭，更是如同當(dāng)年美國南北戰(zhàn)爭爆發(fā)之時，林肯對于驚慌民眾的激勵演講一樣令人振奮。
這不，現(xiàn)場所有的人，似乎都被葛洛夫的演講所激勵起斗志來了，眼中不再有驚慌不安之色，目光激勵和堅定了很多。葛洛夫一看這情況就知道，自己的講話獲得了成功，他成功激起了這些人的士氣。而作為高層領(lǐng)導(dǎo)的這些人士氣被激起來后，以后也會帶動公司全體員工的士氣。
終于在士氣、情緒和氣勢上，INTEL公司找回了往日的驕傲?？晒膺@樣還是不夠的，要想競爭過Wish公司，還要看具體的行動??！
葛洛夫清了清嗓子說道：“好了，各位先生們，讓我們進(jìn)入今天會議的正題。開始討論我們INTEL公司，具體應(yīng)該采取怎樣的手段，來面對Wish公司后來居上的技術(shù)競爭，和市場競爭的壓力。各位有何高見，不妨在此說出?！?br/>
葛洛夫話說完后，會議現(xiàn)場是一片安靜，各人都是你我互相望望，卻都沒有吱聲，似乎他們一時之間，都沒有想到什么好的辦法，或者不愿意自己開頭發(fā)表意見。
看到這種情況的葛洛夫，不由得在心里搖了搖頭，只好還是自己先開頭，首先向INTEL研究院中心主任、INTEL微處理器實驗室主任等人詢問道：“我們的實驗室，對于新技術(shù)新產(chǎn)品的研究情況怎么樣？我們自己研制中的486芯片，已經(jīng)到了什么階段？”
INTEL研究院中心主任和INTEL微處理器實驗室主任對視了一眼后，INTEL微處理器實驗室主任作了回答：“現(xiàn)在我們的實驗室，目前有五個研究組正在分別做著研究。分別是25MHz80386DX芯片、EISA總線技術(shù)、80386SX芯片、80386SL和80386DL低功耗節(jié)能型芯片、80486芯片，這五個項目的研究工作?！?br/>
“其中，處于研究末期的兩個項目，是25MHz80386DX芯片和EISA總線技術(shù)。關(guān)于這兩個產(chǎn)品和技術(shù)，如果我們抓緊研究工作，應(yīng)該能在一個月之內(nèi)得到結(jié)果，形成實際的產(chǎn)品和技術(shù)?！?br/>
“處于研究中期的項目，是80386SX芯片，這個芯片原計劃是在今年下半年能夠完成的。而80486芯片方面，現(xiàn)在處于研究前期，原定是在明年4月到5月，研制完成形成產(chǎn)品上市。如果我們抓緊時間全力研制的話，可以提前幾個月，預(yù)計能在明年年初的時候研制完成。至于80386SL和80386DL低功耗節(jié)能型芯片，現(xiàn)在才剛剛研究立項而已?！?br/>
葛洛夫聽了INTEL微處理器實驗室主任的匯報，沉思了片刻后說道：“關(guān)于25MHz80386DX芯片，和EISA總線技術(shù)，你們要在3月20日之前推出，明天就發(fā)表公告，以安合作廠商和用戶的心。唉……暫時我們也只能拿這兩項產(chǎn)品和技術(shù)，來和Wish公司的486D25MHzCPU芯片、PCI總線技術(shù)競爭了。雖然看起來似乎一個頻率的，可不是一個檔次啊，只能依靠我們以往忠實的合作廠商和用戶，靠市場慣性來延續(xù)市場了。”
“不過關(guān)于80486芯片的研制，你們一定要抓緊時間努力研究，這種市場慣性可維持不了多長時間。嗯……即使按照你們說的，提前到明年年初也是不行。我給你們最多八個月的時間，你們最遲必須在11月份研制出來?！?br/>
“可是那樣恐怕來不及……”INTEL微處理器實驗室主任有些遲疑。
但葛洛夫制止了他的發(fā)言，略微思討了片刻后說道：“處于研究中期的80386SX芯片，是不能也不值得停止研制進(jìn)程了。但你們研制的那個80386SL和80386DL低功耗節(jié)能型芯片，才剛剛立項而已，現(xiàn)在時間緊迫市場競爭不等人，就暫時停止這個項目的研究計劃吧?！?br/>
看到INTEL微處理器實驗室主任有點沉默，似乎想有什么話要說的樣子，葛洛夫預(yù)料到他要說什么，搶先嘆了一口氣說道：“我知道停止這個研究計劃，對于我們原先的市場戰(zhàn)略不利，但暫時也沒有辦法了?，F(xiàn)在市場的情況下，即使要研制低功耗節(jié)能型芯片，也是要研制486的?！?br/>
葛洛夫詢問完實驗室的研究情況，隨后又接連著詢問了市場部的負(fù)責(zé)人，關(guān)于INTEL的CPU芯片的市場定價，和那些合作廠商以及銷售渠道方面，以及其它方面的很多事情。有了葛洛夫的開頭，其它人也紛紛打開話匣，說出了他們所想出來的一些辦法。
INTEL公司的這場會議，一直開到了很晚的時間，一場市場風(fēng)暴就要來臨……