在中海，第一家布丁和spod的體驗(yàn)店已經(jīng)開門迎客四個(gè)多月以來，平均每周接待4400個(gè)人，在人口眾多的第一大城市中海這似乎是個(gè)沒什么值得述說的成就，但作為一個(gè)窗口，這些繁華區(qū)的體驗(yàn)店正在‘張嘴’告訴每一位來訪者盛世的品牌文化。

    迄今為止，陳子邇還會(huì)在盛世科技園和設(shè)計(jì)部門的人討論每一家門店的設(shè)計(jì)，柜臺(tái)是亮白色的，木地板是淺色的，雅致而不失格調(diào)，色彩的選擇和搭配溫和適宜，不會(huì)讓顧客有不適的感覺。

    與spod本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格一樣，這些體驗(yàn)店同樣也貫徹著極簡理念，你甚至只需要站在門口就能一眼將一切看得很清楚、

    這一點(diǎn)對于來自十幾年后，看過各種品牌體驗(yàn)店的陳子邇來說并不難，不斷的討論間，最后出來的結(jié)果絕對比2000年那些還不注重空間結(jié)構(gòu)和美感的家電連鎖企業(yè)高出一大截。

    那一大截距離就是能讓人明顯的感覺到盛世的產(chǎn)品是高端，那種差別就像拉女孩的手和拉自己的手一樣大。

    90年代到本世紀(jì)初，似乎是從家電業(yè)那邊興起的零售店狂潮席卷全國，國美、蘇寧大肆的擴(kuò)張自己的版圖，盛世也在走這條路，只是走路的姿勢稍有不同。

    最大的優(yōu)勢在于，盛世非常重視品牌服務(wù)的質(zhì)量，和工業(yè)設(shè)計(jì)的美感，最重要的是他們真正掌握著自己售賣的產(chǎn)品的品質(zhì)。

    11月11號(hào)，全國共有四家這樣的體驗(yàn)店可以迎接消費(fèi)者，中海是兩家，一家在城市人家，一家在南京路，燕京、杭城各一家，至于南方的店鋪則在抓緊裝修中。

    而早在幾天以前，統(tǒng)一的橙色布丁物流車就已經(jīng)裝上了特殊的商品從倉庫向各個(gè)零售店奔去，或是清晨，或是傍晚，各家直營店的店長被叫到總公司開會(huì)，陳子邇親自強(qiáng)調(diào)銷售spod一定要展現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度出來，盛世體驗(yàn)店的員工都是經(jīng)過精挑細(xì)選培訓(xùn)的，他們當(dāng)spod是寶貝，明白它代表的含義，規(guī)模龐大的布丁員工則更可能將其當(dāng)做一件貴一點(diǎn)的商品，不管如何，陳子邇已經(jīng)展現(xiàn)了自己的決斷力，對于布丁的員工來說，最具有沖擊力的可能還是所有在休的、不在休的OFC全被叫了回來。

    實(shí)事求是的講，2999元的售價(jià)超過了不少人的購買能力，2000年，我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)存在著地區(qū)差異，不可否認(rèn)任何地區(qū)都肯定有人有能力購買spod，但是從整體上考慮，中海、燕京等大城市是要占據(jù)大頭的。

    緊趕慢趕，最后的產(chǎn)能是20萬臺(tái)，法德爾要去了其中的8萬臺(tái)，他要求平等，然而唯一存在平等的地方是天堂，或許去那里他可以找得到。

    比較氣人的是賣一些稍微上檔次、價(jià)格高一點(diǎn)的百思賣零售店沒有接受法德爾的善意，瞧不上spod，

    似乎是不太看好，因?yàn)?99美元的價(jià)格像傻瓜一樣，貴的離譜。放到自家的貨柜上太占用空間了，影響他們盈利。

    OK，沒關(guān)系，法德爾吞下了苦果，陳子邇也保持沉默，盛世的目標(biāo)是星辰大海，現(xiàn)在只是在國內(nèi)售賣，有一天，會(huì)出去的，肯定會(huì)。

    而在國內(nèi)，其實(shí)市場上壓根沒有12萬臺(tái)在售，因?yàn)殛愖舆兊母蝗伺笥褌兌荚诔膳康奶崆坝嗁彙?br/>
    除去一些幾乎沒有人會(huì)購買的門店，剩下的11萬多臺(tái)spod幾乎被分散在了近800家布丁直營的連鎖便利店里。

    渠道很重要，真的很重要。

    十萬臺(tái)幾分鐘就沒了，從來買不到的小米只能在電子商務(wù)時(shí)代才有可能實(shí)現(xiàn)。

    在2000年不具備這種可能性，像是城市人家的體驗(yàn)店，一天24小時(shí)，能接待的人上一千壓力就很大了，簡單來說，輻射能力有限，但是擁有布丁便利店的這一次，盛世有可能創(chuàng)造奇跡，電商抹掉了地域距離輻射全國，而布丁起碼可以輻射主要發(fā)達(dá)城市。

    目前從北到南，布丁在全國主要的18座城市里有連鎖店，他們多集中于人流臃腫的商業(yè)區(qū)和車站，

    如果是經(jīng)歷過電商時(shí)代的人可能會(huì)覺得這樣的購買渠道真shit，然而現(xiàn)在對于不在中海燕京的一些消費(fèi)者們來說，這簡直太他么友好了。

    中海拿到了2萬臺(tái)的配額，其中的4000臺(tái)spod在城市人家的體驗(yàn)店，作為最早開業(yè)，接客最多的品牌體驗(yàn)店，它將會(huì)是一個(gè)世人觀察spod市場反應(yīng)的窗口，

    另一家體驗(yàn)店也拿到了3000臺(tái)的配額，剩下的一半多分散在數(shù)百個(gè)直營布丁連鎖便利店里頭，燕京大抵也是如此，至于還沒有體驗(yàn)店的地方，也同樣不是問題。

    這就是布丁給整個(gè)盛世集團(tuán)帶來的巨大能量，它簡直就是一個(gè)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，就像上次周天王的專輯，一開始還慢慢悠悠的，后面火起來之后，三十萬張專輯透過布丁的物流體系三天之內(nèi)上了貨架。

    商人們都太羨慕布丁這個(gè)利器了，從江南的代工廠一出來，三個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以被保存在集團(tuán)中海的物流基地，財(cái)大氣粗的盛世集團(tuán)根本不考慮其他方式，直接空運(yùn)，一路北上，一路南下，到地方之后專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)接收到貨物，

    不到三天時(shí)間，近十二萬臺(tái)的spod像是灑星星一般，準(zhǔn)確的送到離需要他的人最近的地方。

    陳子邇看過了太多的營銷例子，

    三千人民幣，嶄新的，放到一個(gè)音樂愛好者手中，保密協(xié)議掏出來，帳篷送到他手上，簽字，拿設(shè)備，到盛世體驗(yàn)店外頭睡一晚，這錢就是你的。

    當(dāng)然，拍照片的人肯定是有的。

    陳子邇這幾天就一直坐在辦公室，三個(gè)電話，一個(gè)打到徐炎那里，一個(gè)打到丁雷那里，還有一個(gè)打到馬畫藤那里，網(wǎng)站、論壇、qq，都要配合這一次的營銷。

    11月11號(hào)上午八時(shí)，這是最終的時(shí)間，黑壓壓的人擠在盛世體驗(yàn)店的門口，分不清哪些人是真的來購買，哪些人是被‘請’來的，其實(shí)大概也能分清，叫嚷的最兇的那幾位有大概率，拿錢了。

    布丁有自己的店鋪系統(tǒng)，最新的銷售數(shù)據(jù)會(huì)第一時(shí)間送到陳子邇的案頭，

    陳子邇也接觸了不少媒體，通常，他都是與人為善的，所以中海和燕京的銷售盛況是有人在記錄的，

    小地方只能忽略，因?yàn)辄c(diǎn)實(shí)在太多了，可以銷售spod的地方最后統(tǒng)計(jì)是九百二十一家，平均下來每個(gè)地方只有一百來臺(tái)，那些‘被平均’的地方其實(shí)就幾十臺(tái)，所以陳子邇最初的估計(jì)就是只有幾個(gè)配額比較大的體驗(yàn)店會(huì)排隊(duì)，‘人’也只安排在這里，

    事實(shí)上他錯(cuò)了，正因?yàn)楣嫉男畔@示大量的布丁便利店銷售能力有限，所以造成了某種恐慌，尤其是天錦，受限于布丁連鎖擴(kuò)張速度，這里只有區(qū)區(qū)四家直營門店，那么大一座城市，四家店開了跟特么沒開一樣，

    最欣喜的是楊洲人民，因?yàn)?1月6號(hào)這一天，布丁第一次進(jìn)入這座城市，趕上了！對于想要購買spod的音樂愛好者來說，除了‘臥槽’想不到別的詞形容自己的心情了！而根據(jù)事先的消息，大家都推斷，這里不會(huì)超過30臺(tái)，這可就嚇壞了店長了，

    早上八點(diǎn)，他按照上面教的，拿著大喇叭喊，“排隊(duì)，有預(yù)約碼的先得！”

    顯得很白癡，因?yàn)槿巳褐胁恢烙卸嗌偃烁嬖V他，“我們都有！”

    ————