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    雖然這款游戲并沒(méi)有像其他的杰斯特的游戲那樣，給人一種原來(lái)游戲還可以這樣做的震撼感覺(jué)。

    但是，總歸是沒(méi)讓人覺(jué)得失望的。

    這是一款標(biāo)準(zhǔn)的世嘉風(fēng)格的硬盤動(dòng)作清版過(guò)關(guān)類游戲，在這類游戲的任何一個(gè)方面，都幾乎是做到了完美無(wú)缺，就算是讓世嘉自己來(lái)制作，做多也就是如此罷了。

    但是，如果是世嘉自己來(lái)做，即便是制作出了這個(gè)檔次的消息，他們也不可能達(dá)成這樣的效果的。

    在嘉年華上面，《影之刃》正式的放出了試玩，各種媒體報(bào)刊的評(píng)測(cè)開(kāi)始陸續(xù)的放出的時(shí)候，世嘉的md主機(jī)，在全世界范圍內(nèi)都引發(fā)了一股銷售狂潮，很多火星娛樂(lè)的粉絲，都去購(gòu)買了一臺(tái)世嘉的主機(jī)，這讓md主機(jī)的銷量，對(duì)比之前，在這一個(gè)多月來(lái)，足足的提升了百分之五百。

    這更是讓世嘉的高層幾位的高興，認(rèn)為他們當(dāng)時(shí)做出那個(gè)決定的正確性。

    畢竟，之前在世界范圍之內(nèi)，md主機(jī)大概只能夠一個(gè)月賣出**萬(wàn)臺(tái)，而在剛剛過(guò)去的那一個(gè)月里面，md主機(jī)足足賣出了五十多萬(wàn)臺(tái)！

    這可是相當(dāng)于之前半年的銷量數(shù)字。

    跟剛剛開(kāi)始發(fā)售的第一年的月平均銷售數(shù)字都差不多的，要知道，一般來(lái)說(shuō)，在一臺(tái)主機(jī)發(fā)售之后的第一年的一開(kāi)始的幾個(gè)月當(dāng)中，是平均月銷量最高的，因?yàn)樗乐覀兌际菚?huì)在頭幾個(gè)月的時(shí)候來(lái)入手主機(jī)的。

    這比之前多出的多出的四十多萬(wàn)臺(tái)銷量，就是杰斯特的號(hào)召力了。

    當(dāng)量的杰斯特的粉絲，火星娛樂(lè)的粉絲購(gòu)買了世嘉的游戲機(jī)，也就代表著，只是憑借著這一款游戲，杰斯特就為著世嘉在一個(gè)月里面足足擴(kuò)展除了四十萬(wàn)個(gè)他們的用戶！

    這可是他們之前需要做五款，甚至更多的游戲，才能夠做到的事情，而且，這還僅僅是一個(gè)月的時(shí)間，雖然從第二個(gè)月開(kāi)始，不可能還能夠有一個(gè)月四十萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量了，但是要知道，世嘉風(fēng)格的游戲，都是屬于那種長(zhǎng)銷型游戲，這樣的游戲，是可以長(zhǎng)久平穩(wěn)的賣下去的。

    一般來(lái)說(shuō)，如果運(yùn)氣好的話，僅僅憑借著這一款《影之刃》。

    世嘉就可能多賣出原本不存在的一百萬(wàn)臺(tái)主機(jī)，即便是只有三分之一的人能夠喜歡上世嘉的游戲，要知道，世嘉的游戲風(fēng)格獨(dú)特，雖然類型不同，但是都是那種很有挑戰(zhàn)性的核心向游戲，一般來(lái)說(shuō)，玩家只要喜歡上一款世嘉的游戲，那么他肯定會(huì)對(duì)其他的世嘉的游戲感興趣。

    雖然不是對(duì)所有的世嘉游戲感興趣，但是肯定會(huì)對(duì)幾款感興趣的。

    這是世嘉方面做過(guò)調(diào)查的。

    這樣一來(lái)，世嘉方面就不僅僅是只是賣出了一臺(tái)md主機(jī)，也不僅僅是賣出一百萬(wàn)份《影之刃》。

    而是他們可能賣出好幾個(gè)幾百萬(wàn)份的游戲。

    這對(duì)于世嘉來(lái)說(shuō)，可是了不得的事情了，畢竟，按照他們現(xiàn)在的平臺(tái)占有率來(lái)看，他們可沒(méi)有每款游戲都能賣出百萬(wàn)分的能力。

    就算是占有率是他們?nèi)兜膁reambox2，火星娛樂(lè)方面，也不敢保證，自己的任何一款游戲都可以賣出百萬(wàn)套，從這幾年的銷量統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，的確也是這樣的。

    對(duì)于火星娛樂(lè)來(lái)說(shuō)，畢竟平臺(tái)占有率遠(yuǎn)超其他的兩家企業(yè)，所以，游戲超過(guò)百萬(wàn)份的游戲在火星娛樂(lè)算不上多，但是每年還是有那么七八款的，甚至幾個(gè)熱門的ip，能夠賣出數(shù)百萬(wàn)，乃至接近千萬(wàn)的銷量。

    當(dāng)然，其他的公司也是有固定超過(guò)百萬(wàn)套的游戲的。

    比如說(shuō)大名鼎鼎的dq，雖然這款游戲在歐美并不感冒，但是，這款游戲在日本本土的銷量，卻異常的穩(wěn)定，基本上每一款都能夠穩(wěn)定在三百多萬(wàn)套。

    甚至，因?yàn)橥婕覀兊馁?gòu)買熱情太過(guò)于熱烈，日本政府還專門出臺(tái)的法律，禁止dq在周末發(fā)售。

    要知道，就算是跟dq齊名的，火星娛樂(lè)旗下的《最終幻想》，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到讓國(guó)家立法來(lái)規(guī)定發(fā)售世嘉的事情。

    當(dāng)然，雖然《最終幻想》的銷量跟dq是同一個(gè)檔次的，但是，《最終幻想》是世界范圍內(nèi)的銷量對(duì)比dq的世界銷量來(lái)說(shuō)的，如果只算日本本土的銷量的話，那么dq的銷量，幾乎是兩倍于《最終幻想》的，可以說(shuō)，dq這款游戲，在日本國(guó)內(nèi)的號(hào)召力，幾乎是無(wú)與倫比的。

    這也是為什么當(dāng)掘井雄二說(shuō)，dq只會(huì)出在最好的平臺(tái)上的時(shí)候，會(huì)讓世嘉以及索尼那方面那么的被動(dòng)。

    因?yàn)檫@款游戲，在日本本土的號(hào)召力，是無(wú)與倫比的。

    雖然說(shuō)，對(duì)于火星娛樂(lè)，百萬(wàn)銷量的游戲并不算什么太過(guò)于難得，但是對(duì)于索尼跟世嘉方面，一款游戲的銷量能夠達(dá)到百萬(wàn)，幾乎就是他們的制作的游戲，能夠賣出的最高的數(shù)字了。

    最多也就是一百二三十萬(wàn)，不會(huì)超過(guò)一百五十萬(wàn)。

    只有他們最頂級(jí)的幾個(gè)ip，才能夠賣出幾百萬(wàn)，至于像是火星娛樂(lè)那樣，一款游戲賣出千萬(wàn)套，甚至是數(shù)千萬(wàn)套，對(duì)于這兩家公司來(lái)說(shuō)，那都是想都不敢想的事情。

    之前的任天堂。

    《塞爾達(dá)》系列雖然沒(méi)有辦法保證每作都千萬(wàn)套，但是，至少在任天堂的已經(jīng)發(fā)售的兩作里面，第一作跟第二作的累計(jì)銷量，可都是已經(jīng)超越了千萬(wàn)套的，第二作因?yàn)閷m本茂變革太大，很多玩家沒(méi)有辦法接受這種風(fēng)格，所以銷量有些降低，但是盡管如此。

    《塞爾達(dá)》的第二作的總銷量，累積到現(xiàn)在，仍然已經(jīng)達(dá)到了接近五百萬(wàn)份。

    這在世嘉跟索尼方面的所有游戲當(dāng)中，都是沒(méi)有能夠相提并論的。

    當(dāng)然，畢竟，世嘉跟索尼他們的平臺(tái)占有率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒(méi)有辦法跟任天堂相提并論，在任天堂跟火星娛樂(lè)大戰(zhàn)的年月里面，雖然在北美市場(chǎng)上面，火星娛樂(lè)占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但是，在日本，在任天堂的平臺(tái)占有率可也是一直占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。

    在最強(qiáng)盛的時(shí)候，甚至任天堂占據(jù)了整個(gè)日本的家用游戲機(jī)市場(chǎng)的百分之九十。

    就算是在任天堂最衰弱的時(shí)候，他們的平臺(tái)占有率也有百分之五十，而他們跟火星娛樂(lè)相持的時(shí)候，都是維持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。

    這也是為什么索尼跟世嘉的游戲，盡管很多游戲都制作的很出色，完全不遜色之前的任天堂，現(xiàn)在的火星娛樂(lè)，但是他們的游戲的銷量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如對(duì)方的原因所在了，因?yàn)閷?duì)方的平臺(tái)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)你，在這種情況下，你怎么可能跟對(duì)方在銷量上面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？

    打個(gè)比方，眾所周知，xboxon的銷量只有一千一百萬(wàn)臺(tái)，而它的對(duì)手ps4的銷量卻達(dá)到了接近兩千兩百萬(wàn)臺(tái)，ps4的銷量超過(guò)了xboxone幾乎一倍，在這種情況，xboxone的上面的游戲怎么可能在銷量上面跟ps4上面的游戲相提并論呢？而繼續(xù)的打個(gè)比方，如果育碧除了一款游戲，這款游戲在ps4上面賣出了兩百萬(wàn)套，可能只能夠在xboxone上面賣出不到百萬(wàn)套。

    在這種情況下，在一個(gè)平臺(tái)上面賣不出游戲，那哪個(gè)游戲公司會(huì)愿意耗盡心力的去在這個(gè)平臺(tái)上面開(kāi)發(fā)游戲呢？

    畢竟，在二十多年后的一款游戲的開(kāi)發(fā)成本，可不是二十多年前。

    一些大的游戲廠商可能還會(huì)去開(kāi)發(fā)，但是一些中型的，小型的游戲開(kāi)發(fā)商，可能就不會(huì)為這種賣不出多少銷量的平臺(tái)去開(kāi)發(fā)游戲了，因?yàn)橘嵅坏藉X，多簡(jiǎn)單的道理。

    而這是會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的。

    就像是滾雪球效應(yīng)一樣，隨著時(shí)間的積累，這種現(xiàn)象就會(huì)越來(lái)越可怕，畢竟，像是ea，育碧，動(dòng)視這樣的大型游戲公司，可能會(huì)開(kāi)發(fā)全平臺(tái)，但是，其他的那些游戲公司上面呢？

    要是到了數(shù)年之后，大公司的大作在各大平臺(tái)上都有，這在雙方來(lái)說(shuō)都是誰(shuí)都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，但是，一些中小型的第三方，他們只可能在數(shù)量占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)上面開(kāi)發(fā)游戲，這樣一來(lái)，ps4上面的游戲，就必然的會(huì)數(shù)倍于xboxone。

    這是很可怕的。

    要知道世嘉的dc是怎么失敗的？

    世嘉的第一方開(kāi)發(fā)實(shí)例比索尼的差？當(dāng)然不可能，當(dāng)時(shí)世嘉七大工作室威震業(yè)內(nèi)，隨便拿出一個(gè)來(lái)，都是不遜色當(dāng)時(shí)任天堂麾下六大開(kāi)發(fā)商的。

    況且，他們還是當(dāng)時(shí)秉承著平衡業(yè)界的卡普空的幫助。

    在這種情況下，dc仍舊在ps2面前慘敗虧輸，里面當(dāng)然有ps2的機(jī)能更加強(qiáng)大的原因在，但并不僅僅這樣，要知道，xbox初代的機(jī)能也要比ps2強(qiáng)，為什么xbox沒(méi)擊敗ps2？

    就是因?yàn)樗髂岙?dāng)時(shí)聚集了幾乎業(yè)內(nèi)七成甚至是八成的第三方開(kāi)發(fā)商。

    當(dāng)索尼的ps2平臺(tái)上面，一個(gè)月發(fā)售的游戲數(shù)量相當(dāng)于dc上面半年，甚至一年發(fā)售的游戲的數(shù)量的時(shí)候。

    玩家選什么平臺(tái)，還需要理由么？r1152

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