“企鵝再次開始了挖人，他們還是準(zhǔn)備繼續(xù)跟進(jìn)我們的更新，想要和我們斗到底了。”
在企鵝關(guān)注著森蘭的一舉一動，時刻以森蘭為最主要的敵人時，與此同時森蘭也在時刻關(guān)注著企鵝，盯著他們的種種舉動。企鵝融資，挖角，開發(fā)，種種努力森蘭也都看在眼里，作為部門負(fù)責(zé)人的杜立言也第一時間就把企鵝的動向告訴了杜立鼎。
而對于這一切，杜立鼎也是頗為欣慰。
“企鵝繼續(xù)抄我們，這還真是一件好事……讓他們繼續(xù)抄吧，我們不要管他們?！?br/>
對此，杜立鼎頗為滿意。在杜立言和他說起來這件事情的時候，他的態(tài)度也是極為欣喜。企鵝現(xiàn)在已經(jīng)走進(jìn)了陷阱里面，而且還渾然不覺，這著實很好。
杜立鼎高興的是，企鵝現(xiàn)在的做法基本上沒有超出他的預(yù)料。他們依然還在抄襲自己更新的技術(shù)，不得不說，這還真是馬化龍習(xí)慣的做法。
如果自己的對手換做一個眼睛中只有利益的純粹商人，這一次的行動就會是另外一個樣子。比如說如果自己的對手是陳地道陳老板，那么，他的應(yīng)對絕對不是抄回去就算完。
他很可能不管自己的后路被抄，先全力忽悠到點投資，然后就去做些賺錢的買賣，把自己的贏利點穩(wěn)固住了，在創(chuàng)造了盈利之后，再回過頭來對付森蘭。成了固然好，輸了至少自己也不賠本了，虧得反正是投資人。就算是在這段時間，他們失去了大量的用戶，他也不會在意，反正靠著用戶總量夠多，他們總能保留一部分，只要創(chuàng)造了贏利點，再結(jié)合現(xiàn)有的客戶，這就可以包裝一下，上市圈錢了……
這樣的事情是商人的做法。但是顯然不是小馬哥的做法。作為企鵝的老總，小馬哥雖然也很沒節(jié)操，但是他大多時候表現(xiàn)的像是一個程序員的沒節(jié)操，在山寨問題上面他節(jié)操掃地，但是在企業(yè)運營上面，不可否認(rèn)他還沒有無恥到家。企鵝的程序員待遇在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面首屈一指，這一點上和阿里等公司截然不同，這個問題上他做的相當(dāng)不錯。
也正因為如此，杜立鼎也篤定他面對困難，會像是一個頂級的產(chǎn)品經(jīng)理那樣見招拆招，一步步走入森蘭的陷阱——他不會像一個商人那樣從利益出發(fā)考慮問題，而是會相信自己的技術(shù)。
而這樣做，無疑就使得他走進(jìn)了森蘭的陷阱，而沒有選擇別的方式反抗：這讓杜立鼎也松了口氣。
實際上，在森蘭設(shè)置出來的陷阱也面臨著一些問題。比如說如果企鵝和mih如果真的眾志成城的話，他們完全可以通過mih的關(guān)系，在官方那里尋找一些渠道向森蘭施加壓力?，F(xiàn)在的森蘭還沒有完成融資，也沒有足夠硬的后臺，面對來自上方的壓力，自然也不會有太多的好辦法。
同樣，森蘭的作戰(zhàn)方案是不把所有的技術(shù)全都拿出來，一步步誘使對方上鉤，可這本身也就意味著，如果小馬哥見機(jī)的快，完全有可能事先把森蘭沒有拋出來的誘餌先做出來，然后反而和森蘭形成相互競爭的局面的。如果他這樣做了，森蘭也確實沒有辦法，大家就成相互抄襲了。
不過，小馬哥的脾氣性格決定了他沒有這樣做。保守，沉穩(wěn)的性格使得他更愿意山寨一下森蘭已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)，而不愿意去自己創(chuàng)造新的技術(shù)。企鵝不是沒有創(chuàng)新能力，實際上他們在別人的軟件基礎(chǔ)上做微創(chuàng)新的時候，很多時候都會把別人的東西改的面目全非了，創(chuàng)新的能力他們并非沒有。
他真正的問題是過于保守的性格，而這也造成了他一步步的咬鉤。面對森蘭表現(xiàn)出來的就只強(qiáng)一點點的技術(shù)，他一步步的跟上來，想要靠著自己的軟件不必森蘭差，抹平自己和森蘭之間的差距。
這樣的結(jié)果就是杜立鼎所期待的最好結(jié)果了：他花了一個月的時間，抄出來了森蘭的種種技術(shù)?？墒巧m的技術(shù)一更新，他就又得繼續(xù)抄了。他的公司現(xiàn)在正在做什么，已經(jīng)完全被森蘭納入了掌控之中，他們一步步的跟著森蘭的指揮棒在走，可是卻一直都只是在跌跌撞撞的追趕。
“企鵝現(xiàn)在對我們的技術(shù)在繼續(xù)抄襲了。這樣下去，到底圖個什么？為了耗盡企鵝的資金？還是為了讓企鵝跟不上我們的腳步？你的陷阱想要生效，也是時間太長了。”
杜立鼎的計劃本身沒有出問題，可杜立言還是覺得他動作太慢了。然而對此，杜立言卻只是笑笑，對此全然不在意，“你沒有發(fā)現(xiàn)嗎？其實現(xiàn)在我們的陷阱已經(jīng)在生效了?！?br/>
“怎么講？”
“和企鵝開戰(zhàn)之前，我反復(fù)在想一個問題。想要戰(zhàn)勝企鵝，首先就得考慮qq到底是干什么用的？我們的軟件又是準(zhǔn)備用來干什么的？在經(jīng)過了長時間的思索之后，我有了一個概念：企鵝是一個娛樂功能為主的匿名制聊天軟件。這是他的性質(zhì)。而想要戰(zhàn)勝他們，最好的辦法就是一個：直接把他們引的偏離了主營業(yè)務(wù)?！?br/>
這段時間，森蘭和企鵝的戰(zhàn)爭一直打得昏天黑地，戰(zhàn)斗之中，企鵝也沒有時間仔細(xì)想森蘭到底目的何在，一味地在對森蘭的行為進(jìn)行著跟進(jìn)。在企鵝看來，這是最好的戰(zhàn)勝敵人的方式，但是杜立鼎卻認(rèn)為這是企鵝在自尋死路。
“qq是匿名制的聊天軟件，因此這也就注定了，它是一個娛樂消閑為主的聊天軟件。而yy是以實名制為主的，因此他們本來就可以有著更高的集成度，可以有更多的辦公應(yīng)用。他們就算是跟進(jìn)了這些應(yīng)用，匿名制這個制度本身就注定了他們的業(yè)務(wù)不會很好的展開?！?br/>
匿名制的聊天軟件有很多的優(yōu)勢。很多時候人們確實想要隱藏起來自己的身份，隨便說些什么。但是匿名制的劣勢卻也天然存在，不可避免。匿名制的軟件上和自己認(rèn)識的人打交道未免有些太過尷尬了——要是一個人的網(wǎng)名叫做阿爾薩斯或者天行者，怕是他也不太好意思和他父親網(wǎng)上聊天。
而在網(wǎng)上結(jié)識一些新的網(wǎng)友固然有趣，可終究不是人生的主要內(nèi)容。人們的生活更多的還在現(xiàn)實世界，im是個交流的工具，而更多的時候，人們的交流對象還是自己的親朋好友。
互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個交流渠道，im軟件是一個輔助工具，只有當(dāng)它可以進(jìn)一步完善人們的生活時，它才可能發(fā)展成為真正意義上不可或缺的東西。
馬化龍曾經(jīng)在電視節(jié)目里向海爾的張曉敏推薦自己的qq軟件，可是任他說了很多，張曉敏卻一直都不為所動。他之所以拒絕，理由也很簡單：他早就過了上網(wǎng)泡mm的年紀(jì)了，自然對這東西沒多大興趣，和陌生人聊閑天不適合他這樣的人。
這樣的人其實是絕大多數(shù)：對于大多數(shù)人來說，他們需要的是一個和朋友交流的軟件——娛樂在生活中永遠(yuǎn)都只是一小部分，很多時候人們更需要的是工作，學(xué)習(xí)，親情等各個方面的交流。
“你可能知道，阿里等公司到現(xiàn)在還是明令禁止上班時間使用qq的，他們把qq定義為娛樂產(chǎn)品，不許使用。qq的性質(zhì)是確定的，可卻一個勁在跟進(jìn)辦公應(yīng)用，這本身就是個錯誤。隨著yy的進(jìn)步，實名制的特點會使得它可以更好的輔助生活中的各種應(yīng)用，可qq做不到這些?！?br/>
實際上，如果沒有yy這個競爭者的話，就算qq是匿名的軟件，只要用戶足夠多，霸占了整片市場，人們也只能接受用匿名軟件和朋友聯(lián)系。沒的選的話，有聯(lián)系總比沒有好，在杜立鼎知道的未來，qq還是發(fā)展成了人們網(wǎng)上交流的重要工具。
但是有了實名制的im軟件，和自己的親朋好友聯(lián)系自然也就有了更好的選擇：實名制在這個問題上對匿名制有著相當(dāng)大的優(yōu)勢，這也是為什么企鵝那么熱愛模仿，在手機(jī)平臺上卻不去發(fā)展手機(jī)qq，而是轉(zhuǎn)而收購微信的最重要原因。
手機(jī)qq不是做不出來微信的種種功能，但是qq匿名制的特點注定它沒法發(fā)展到所有人群中。匿名制有很多的玩法，但是相比而言，實名制更有成為國民級軟件的保障。
這一步之差，有些時候就是天壤之別。
未來的企鵝有著頂級的管理者，知道自己該往什么地方走，因此他們可以謹(jǐn)慎的選擇發(fā)展方向。可是現(xiàn)在的企鵝管理層終究只是幾個創(chuàng)業(yè)者，他們沒有想好發(fā)展方向就盲目模仿，也許就會要了他們的命：企鵝的qq是個很好的應(yīng)用，但是想要從一個有趣的玩具發(fā)展到人人離不開的軟件，就必須得讓它從匿名制的交友軟件，回歸到熟人聯(lián)系的應(yīng)用上來?？墒沁@一步已經(jīng)被森蘭斬斷了。
從sns網(wǎng)站建立起來之后，雙方的交戰(zhàn)結(jié)果就已經(jīng)確定了：飛書網(wǎng)比起來qq更有潛力成為大眾選擇的交流軟件，這是絕對的優(yōu)勢。企鵝羽翼未豐就遇到了sns網(wǎng)站，很難再壯大發(fā)展。
而現(xiàn)在，杜立鼎玩的手段則是進(jìn)一步的在坑害著企鵝：本來企鵝最好的對抗辦法是走和森蘭差異化的道路，把自己打造成一個娛樂聊天工具，從而和yy并行存在，也是不錯的選擇。但是現(xiàn)在，森蘭卻引著他們走上了歪路，他們現(xiàn)在抄襲的越多，和應(yīng)該走的方向差距就越大，一個娛樂工具卻有一大堆的辦公功能，只能距離客戶越來越遠(yuǎn)。
杜立鼎清楚，企鵝的競爭力還是非常強(qiáng)大的，他們這樣的對手，如果不削弱到了極致，總歸還是麻煩。所以，他也要想盡辦法讓企鵝變得更弱。森蘭的強(qiáng)大，技術(shù)上稍微領(lǐng)先的做法，都是為了這個陷阱。
這一次的埋伏，真正的要點在這里：他要利用企鵝喜歡抄襲的習(xí)慣，把他們引進(jìn)絕路。