而太平洋的這一邊,中國的最西陲,一個山溝山里的小農(nóng)場,也同樣的發(fā)生這翻天覆地的變化。如同宿命的交匯一般,那個叫41團的小團場,產(chǎn)生了一種全新的勞動組織方式,一種完全的消除了資本的生產(chǎn)組織方式,這種組織方式也在悄然的改變著人們的生產(chǎn)方式,和生活方式,以至于人們的思維方式。那個發(fā)生變革的小工廠的成員正在發(fā)揮著人類有史以來最大的積極性,與活力。
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81年,對韓庶來說,對韓庶的親人朋友來說,對41團來說,實在是一個令人激動的有些驚心動魄與熱血沸騰的年份。
到了82年的春天,經(jīng)過了一年積累與奮斗,那家小小的集體制的風(fēng)力發(fā)電機制造廠,早已不是當年的吳下阿蒙。廠子又在團部以外的一塊戈壁灘上建了一套面積不小的廠房,將廠房結(jié)構(gòu)也由原來的那小間泥土廠房改成了新的磚木結(jié)構(gòu)。
廠房外,遠處的山口空曠地,整齊的排列著一排排的高大的木樁,每個木樁上都被固定上了一臺巨型的立式豎軸風(fēng)力發(fā)電機。齊刷刷的風(fēng)力電機在微風(fēng)中、陽光下,幾乎同步的緩緩轉(zhuǎn)動著,遠遠望去煞是壯觀。
自從廠子實行了韓庶初定,后來又經(jīng)過大家商議改進過的制度后。廠子又極速的擴大了招兵買馬換槍改炮的動作,這才不過一年,廠子的綜合實力增長令人瞠目結(jié)舌。就是人員都增加了將近30多倍,再加上設(shè)備和技術(shù)的升級。規(guī)模就是按照韓庶保守的算法,也要擴大了將近100倍。
廠房里的兩面墻邊,固定上了兩更粗粗的行車導(dǎo)軌。一架立時的小型龍門電動行車正在來回的運行著,廠房的中央幾臺機床正在努力的工作著,車床的馬達的轉(zhuǎn)動聲,行車的制動時尖銳的包扎制動聲,人聲,叮叮當當?shù)墓ぞ呗?,機器的轟鳴聲,混雜成了一片。
整個廠子里整個就是熱火朝天的場景,連面對面的兩人說話,都要扯大了嗓門大聲的叫嚷著。正在工作的工人扯大了嗓門相互說著輕松的話題,手上去是好不停頓。有時候某位師傅到了工作的重要環(huán)節(jié),卻忽然的沉下了臉,話也不說了,玩笑也不開了,一絲不茍的工作著。
就是在這么一個社會主義的集體制的廠子里,生產(chǎn)制度卻是,令西方現(xiàn)代資本家都覺得發(fā)指和不道德的,血腥殘酷的計件工作制。這里的計件工作制和普通的計件工作制卻有些不同。在這里的計件制是沒有質(zhì)量檢驗人員的,所有的質(zhì)量檢驗都是有工友之間相互檢驗完成的。每樣工件完成,都要被工作依存的工友之間相互檢驗。
為了適應(yīng)這樣的生產(chǎn)方式,廠里的小器件工作臺設(shè)計,往往是七八個人圍成一個圓桌,每生產(chǎn)出一個器件都會被傳遞到下一位工友處進行檢驗,如果合格就簽名,下一位工友檢驗完畢再依次傳遞給,如此檢驗三道,方才算作合格產(chǎn)品,也就是說每樣工件都至少要有4個工友的簽名才算是成品。這樣產(chǎn)量雖然是稍稍的低了一點。但質(zhì)量卻被控制到了最嚴,幾乎可以毫不夸張的說,簡直到了軍事用品的質(zhì)量要求。另外也相應(yīng)的減少了工作的勞累程度。而至于那些大件工件,也都是由上下游之間相互檢驗,每道工序都要為上一道工序的總體質(zhì)量進行檢測,如此一道道的流轉(zhuǎn)下去,一個成品最后往往是被檢驗的數(shù)-->>