進(jìn)入六月份，馮望舒似乎活得越發(fā)鬧心。
其實(shí)讓馮望舒活得鬧心的，總共有三件事情：第一，是兒子馮凱在六月份面臨高考；第二，是老婆崔小桃在六月份面臨內(nèi)退；第三，是馮望舒自己在六月份將要面臨崗位競聘。
十年寒窗，三日會考，兒子的前途當(dāng)然是排在第一位的。兒子的成績還不錯，在班級里的排名是中等偏上，按照班主任老師給馮望舒的說法，說馮凱只要再努力努力，考上一本應(yīng)該是沒有問題的。老師的說法正是馮望舒的愿望，其實(shí)一本也罷，二本也罷，馮望舒倒不是十分看重，因?yàn)樵隈T望舒看來，一本二本只是一個名聲問題，除了證明自己的兒子有學(xué)習(xí)能力之外，并不能最終決定兒子的將來。
馮望舒之所以有這種想法，是因?yàn)轳T望舒的父親是一個傳統(tǒng)的人，對人生向來不是很樂觀。馮望舒的父親是一個老私塾，在教師缺乏的年代，干過幾年代課老師，教初中語文，語文課本上他最喜歡朗誦的詩歌是戴望舒的《雨巷》，在課堂上喜歡朗誦，回到家里也喜歡朗誦，馮望舒就是在他老人家朗誦《雨巷》時出生的，因?yàn)槌绨荽魍?，所以兒子的名字自然而然也就定為了馮望舒。馮望舒繼承了父親的血統(tǒng)，天生一副詩人般憂郁的氣質(zhì)，對人，對事，對前途，總是缺少信心。
在馮望舒看來，自己的家庭背景很一般，而好的工作是需要過硬的社會關(guān)系墊底的，自己的家庭既然沒有過硬的社會關(guān)系，兒子就算考上了研究生、博士，又能有什么用？龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，所以馮望舒對兒子的要求并不高，只是希望他將來能夠在嘉信鹽化公司謀一份差事就滿足了。心里雖然是這樣想的，但是馮望舒還是希望馮凱能夠考上一本，實(shí)在不濟(jì)考上二本也行，畢竟一本和二本在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上是差不多的，便宜且讓人容易接受。
六月十五日是崔小桃四十五周歲的生日，按照嘉信鹽化公司的規(guī)定，女工滿四十五周歲就要勸其內(nèi)退。內(nèi)退，即內(nèi)部退養(yǎng)，內(nèi)退工人離開公司后，工資仍由嘉信公司發(fā)，一直發(fā)到員工正式辦理退休手續(xù)的那一天為止。內(nèi)退工人與在崗工人的區(qū)別是，福利待遇相同，工資按其在崗時的百分之七十計發(fā)，這也體現(xiàn)了多勞多得少勞少得的原則。如果崔小桃在四十五周歲就內(nèi)退的話，按在職工資的百分之七十測算，每年至少要少收入一萬塊錢。一萬塊錢一年，對于有錢人來說，也許算不了什么，可是對于在農(nóng)村土生土長的崔小桃來說，絕對是一個天文數(shù)字。一年一萬，到了正式退休還有十年時間，加起來就是十萬，隨著社會的發(fā)展，每年的工資還將遞增，她想到時候也許還不止這個數(shù)字。
崔小桃的文化程度不高，只有初中畢業(yè)，當(dāng)年如果不是企業(yè)征用她家的土地建廠，以她的學(xué)歷她根本進(jìn)不了嘉信鹽化公司。進(jìn)入嘉信鹽化公司之后，由于文化程度不高，她被分在了包裝車間上班，這一干就是二十多年。包裝車間是嘉信鹽化公司最臟最累的崗位，鹽塵滿天飛，手腳閑不住，辛苦那是不用說的，盡管如此，崔小桃還是不想內(nèi)退，馮望舒也不希望她內(nèi)退，畢竟兒子馮凱還沒有成功，將來考上大學(xué)、結(jié)婚成家都需要用錢。
四十五歲對于一個女人來說，正是不中不足的年齡。出去打工吧，人家嫌老，即便找到工作，無外乎是干干保潔或者保姆，工資不高不說，勞動強(qiáng)度也不會比包裝車間差；呆在家里吧，閑著無聊，兒子大學(xué)沒上，婚也沒結(jié)，帶孫子還要等到猴年馬月。
但是，不內(nèi)退顯然是不行的。公司里說的客氣一點(diǎn)兒是勸退，說得動聽一些個是給予員工的巨大福利，但是在執(zhí)行的時候卻是硬杠子，總公司的領(lǐng)導(dǎo)給分公司的領(lǐng)導(dǎo)下了死命令，如果員工到了內(nèi)退的年齡不內(nèi)退，那么所在單位的領(lǐng)導(dǎo)，就要自己主動提出內(nèi)推頂上去，誰個領(lǐng)導(dǎo)愿意拿自己的飯碗開玩笑呢？
早在一個月前，制鹽分公司的大小領(lǐng)導(dǎo)就提著厚禮到崔小桃家拜訪過了，經(jīng)理、書記、主管輪番給崔小桃上政治課，希望崔小桃能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)的美意，他們說說內(nèi)退絕對是公司高層給予員工的巨大福利，目前這項(xiàng)福利只能在有實(shí)力的國企才能享受到；還說在鹽業(yè)產(chǎn)能不斷釋放的大背景下，嘉信公司要想生存發(fā)展，必須要改變現(xiàn)有的人員臃腫的不利局面；又說內(nèi)退工作是為了配合公司上市的需要，只有減員增效，企業(yè)才能有效益。領(lǐng)導(dǎo)的話說得冠冕堂皇，也很透徹明白，目的就是希望崔小桃不要給制鹽分公司的領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，該內(nèi)退時爽快的簽字辦手續(xù)走人。
崔小桃當(dāng)時是滿口答應(yīng)。她不能不答應(yīng)，就算她不為自己著想，她也必須要為自己的男人著想。馮望舒和崔小桃同在制鹽分公司上班，馮望舒是運(yùn)行值長，雖說官兒不大，畢竟也是個帶長的，聽說這次“三定”工作結(jié)束后，值長的工資就要向分公司的副職中層看齊了，中層個個可都是拿年薪的，明的工資是普通工人的三到四倍，暗的收入還不知道有多少，工人漲一分錢的工資要吹上半年，領(lǐng)導(dǎo)漲一千塊錢工資跟玩兒似的，說不上什么時候，人家工資表的數(shù)字就竄上去了，誰不愿意做領(lǐng)導(dǎo)？如果崔小桃賴著不肯內(nèi)退，恐怕馮望舒此次連競聘的資格都不會有，那樣的話，豈不是滅了馮望舒的年薪夢么？
年薪是誘惑人的，在這個世界上，誰會愿意跟錢過不去呢？馮望舒當(dāng)然不會跟錢過不去，他差錢，應(yīng)該說是很差錢。眼瞅著村里的人家家都在城里買了房子，眼瞅著房價一年高過一年，為了兒子的將來著想，全家人商量之后一狠心，去年也在城里買了一套房子。房子不大，八、九十平米的樣子；價錢不高，也就四十幾萬。四十幾萬對有錢人來說，根本算不了什么，可是對于馮望舒這樣的家庭來說，拿出這么多錢來卻有些個勉為其難，雙職工的名聲比較好聽，夫妻二人上了十幾年的班，省吃儉用也就節(jié)余了幾萬塊錢，而買房子的首付是二十萬，剩下的十多萬是跟兩房姊妹借的。付完了首付，還有二十五萬的缺口，夫妻二人辦了住房公積金貸款，僅靠兩個人繳存的公積金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠還房貸的，必須要加上崔小桃的工資，因此，一家人每個月的日常開銷，只能用馮望舒的工資對付。
日子過得是緊巴了些，但也還勉強(qiáng)過得下去?？墒墙衲瓴煌?，馮望舒父母的身體一直不好，常年吃藥，屋漏偏遭連陰雨，馮望舒的父親年初又開了一個心臟搭橋手術(shù)，花去了十幾萬。這十幾萬的支出是出乎意料之外的，但是老子有病總不能不看吧？于是老債未還完，馮望舒夫婦又厚著臉皮借了新債，全家的日子過得更艱難了。
如今，兒子考上大學(xué)需要花錢，崔小桃內(nèi)退又面臨著少拿錢，馮望舒的六月活得能不鬧心么？
今年，馮望舒唯一的愿望就是能夠競聘上值長的位置。
這件事情對馮望舒說起來，很有些個可笑。干了二十多年的值長，如今還要為保住值長的位置而犯愁，想想都感到糾結(jié)。無論是從業(yè)務(wù)技術(shù)，還是從管理能力，馮望舒在工人當(dāng)中的口碑都是最強(qiáng)的，這一點(diǎn)從他所帶領(lǐng)的那個值的制鹽產(chǎn)量上也能體現(xiàn)出來。以馮望舒的潛力和能力，他是完全能夠在嘉信公司爬得更高的，但是他的官運(yùn)中有一個致命的缺陷，那就是是沒錢。
在當(dāng)今的國企，能夠決定人升遷命運(yùn)的，不是你技術(shù)如何如何，也不是你管理怎樣給力，要的就是錢。只要你的財力雄厚，你的官途就會坦蕩許多，因?yàn)殄X是編織人際關(guān)系的最好媒介。有了錢做誘餌，就會有大魚上鉤，有了大魚可乘，你還愁躍不上龍門么？
馮望舒沒有錢，這就注定了他在這個位置上只能徘徊不前。當(dāng)然，值長這個位置也不是堅如磐石，在嘉信公司這樣的企業(yè)，但凡是好的位置，就會有人覬覦。盡管值長的薪水跟普通員工相比，也多拿不了幾百塊錢，但它大小算個干部，手里管著幾十號人，撇開威風(fēng)不說，工作也是很輕松的。為了保住值長的位置，馮望舒每年都要孝敬兩只豬后腿，一個是孝敬給制鹽分公司的經(jīng)理，一個是孝敬給莊來福副總經(jīng)理。
跟莊來福扯上關(guān)系，還是莊來福在制鹽分公司干副經(jīng)理時候的事。莊來福喜歡受禮，大小通吃，但是莊來福有著莊來福的行事風(fēng)格，那就是看人辦事，收多重的財物，辦多大的事情。馮望舒當(dāng)年從運(yùn)行班長爬到值長，就是兩只豬后腿的功勞。
后來，莊來福從制鹽分公司副經(jīng)理升到股份公司做副總，還時不時的打電話給馮望舒，夸他送的豬后腿肉好吃。說者有心，聽者有意，馮望舒就恨自己手中沒錢，或者說是恨自己在家中沒權(quán)。要是馮望舒手中有錢的話，他一定會狠狠砸上一筆，因?yàn)橐郧f來福的能力，把他往上提拔提拔是完全沒有問題的。其實(shí)在沒買房子之前，馮望舒的家里也是有著幾萬塊錢積蓄的，但是崔小桃不愿意交把他去送禮，女人忒小氣，眼睛里只有錢，她害怕馮望舒將錢送了人之后，會肉包子打狗。
因此，馮望舒每年只能給領(lǐng)導(dǎo)送豬后腿。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村人有殺豬過年的習(xí)俗，在馮望舒的家鄉(xiāng)，幾乎家家都養(yǎng)豬。按理說，馮望舒家的土地被嘉信公司征用辦了企業(yè)，沒有了土地種糧食，養(yǎng)豬的飼料也就成了問題，他家是不應(yīng)該再養(yǎng)豬的，因?yàn)橛蔑暳橡B(yǎng)豬成本太高，不劃算，但是他家還是堅持年年養(yǎng)豬。買飼料、買糧食喂豬，不為別的，目的就是為了等著過年時，宰了豬剁了后退好去孝敬公司領(lǐng)導(dǎo)。
干了二十多年值長，送了四十多只豬后腿，每年送的都很順利，唯有今年，馮望舒的豬后腿一只都沒有送出去。馮望舒很納悶，想著領(lǐng)導(dǎo)是不是常年吃葷吃膩了，如今想改當(dāng)和尚吃素了？后來從有關(guān)“三定”的風(fēng)聲中，他才隱約猜測出是怎么一回事，原來是工人級別的值長，在這次“三定”工作搞完之后，就要改拿年薪了！聽說新值長的年薪，是自己現(xiàn)在工資的三到四倍，這也難怪自己的豬后腿送不出去了。
啊！漲了三到四倍的工資，年薪十多萬，簡直讓人想都不敢想的數(shù)字，豈能是自己的一兩只豬后腿所能搞定的么？
聽到“三定”的消息后，馮望舒有些后悔自己去年心血來潮買了房子。要是沒買房子的話，他一定會說服崔小桃拿出家底為自己堵上一把的，畢竟付出的錢，用不了一年就能收回成本?？上н@個世界上沒有后悔藥可買，房子買了，貸款貸了，父親看病還欠了一屁股的債，現(xiàn)在哪里有錢去送禮呢？看來這次競聘只能憑運(yùn)氣了，但愿主管競聘的高層們能夠一碗水端平，不要昧著良心裁判，只要是比真本事，無論是業(yè)務(wù)能力，還是管理能力，馮望舒覺得自己都是有實(shí)力與人一搏的。
制鹽分公司共有四個運(yùn)行值，原有五個值長，平日里是四個輪班，一個機(jī)動。這次定編之后，只保留四個編制，這還不是最可怕的，聽人力資源部的柳如玉副部長說，目前到她那里遞交申請表格準(zhǔn)備參與競聘的，已經(jīng)不下十五人，并且這個數(shù)字還在隨著時間的推移不斷增長著。
在報名的人當(dāng)中，有幾個是分公司的運(yùn)行班長和技術(shù)員，這些人報名參與競聘，馮望舒認(rèn)為還比較靠譜，畢竟他們都在一線干著具體實(shí)際的工作，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)都有著大致的了解。有幾個是從公司機(jī)關(guān)下來的，也就是前些日子股份公司的“三定”工作中，精簡下來的富余人員，對于這些人來參加競聘，馮望舒是有著自己的想法的，一個對生產(chǎn)工藝不甚了了的人，一個從來沒有上過三班且毫無生產(chǎn)一線管理經(jīng)驗(yàn)的人，想要吃下這份苦，挑起這份擔(dān)子，談何容易！
想到這些，馮望舒就覺得這些人很可笑，僅僅就因?yàn)橹甸L要拿年薪了，也不問自己的能力能夠勝任與否，就想著去競聘，這些人的眼里豈不是只剩錢了？笑著笑著，馮望舒就笑不起來了，想著參與競聘的這些人雖然是從機(jī)關(guān)里精簡下來的，但他們也不乏自己的競爭的優(yōu)勢，因?yàn)楦偲感〗M的成員都是由機(jī)關(guān)部門的頭頭組成的，精簡下來的這些人雖然眼前有些落魄，但他們長期混跡于機(jī)關(guān)部門，與領(lǐng)導(dǎo)們臉子熟，交情必然也差不了，如果不是省鹽業(yè)公司對嘉信鹽化公司的三定工作有著硬性的規(guī)定，這些人一定還在公司機(jī)關(guān)過著優(yōu)哉游哉的幸福生活。一張桌子，一把椅子，一盞茗茶，幾份報紙，挖八卦以佐談資，品時事虛演廟略，蹭到月底，拿上旱澇保收的工資回去向老婆大人交差。自己跟這些人相比就不一樣了，每天埋頭在基層苦干，經(jīng)常接觸的最高領(lǐng)導(dǎo)也就是分公司的正副經(jīng)理，雖說自己當(dāng)值時，偶爾也能碰到機(jī)關(guān)部門的頭頭腦腦下來檢查工作，但也輪不到自己說話的地，只是漫長的隊(duì)伍中尾隨的陪員而已。
一想到部門領(lǐng)導(dǎo)下來檢查工作，馮望舒就是滿肚子的氣。因?yàn)檫@個，他沒少挨分公司領(lǐng)導(dǎo)批評，機(jī)關(guān)部門的頭頭們名義上是下來檢查指導(dǎo)，實(shí)際上都是下來挑刺的，個中原因，完全是因?yàn)樵谵k公室呆得久了，或是屁股坐麻了，下基層來活動活動筋骨，順便再耍一耍做領(lǐng)導(dǎo)的威風(fēng)。一線員工在他們眼里向來低人一等，他們表情嚴(yán)肅，鼻孔朝天，指手畫腳，感慨頻發(fā)，哪怕是發(fā)現(xiàn)一臺小小的水泵因?yàn)樘盍虾幱猩僭S的滴水，也要煞有介事的教訓(xùn)一番，大談節(jié)約資源對于嘉信公司這樣的企業(yè)來說，是如何如何的重要。
這樣的事情，確實(shí)發(fā)生過那么一次。
那次恰巧是馮望舒當(dāng)值，生產(chǎn)技術(shù)部的姚部長大概是在辦公室嫌悶了，出腳到制鹽分公司轉(zhuǎn)了一圈。部門領(lǐng)導(dǎo)有人下來走動，馬上就會有人通知分公司的領(lǐng)導(dǎo)，于是分公司的凡是有烏紗帽的小領(lǐng)導(dǎo)們，紛紛圍攏過來簇?fù)碇Σ块L，陪著他老人家到制鹽分公司的各個崗位溜達(dá)一圈。
轉(zhuǎn)了幾個車間，一直沒發(fā)現(xiàn)什么問題，姚部長覺得很郁悶。來到制鹽一號線，姚部長發(fā)現(xiàn)循環(huán)泵的填料函處在不時有水滴下來，當(dāng)時便板著臉把分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理訓(xùn)斥一通，說制鹽分公司的領(lǐng)導(dǎo)在管理上存在漏洞，員工的巡回檢查不到位，有關(guān)職能部門要加強(qiáng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的考核力度云云。
分公司的正、副經(jīng)理聽了不敢怠慢，因?yàn)榉止久總€月的績效考核工資，掌握在機(jī)關(guān)各部門頭頭的筆下，到時候這些頭頭們眼一瞪，牙一咬，大筆一揮，把制鹽分公司的績效考核這一塊分?jǐn)?shù)打低了，制鹽分公司的績效工資就會比兄弟單位低，績效工資低了，手下的員工們收入就會減少，他們難免要罵自己的領(lǐng)導(dǎo)無能，這是分公司的領(lǐng)導(dǎo)們不愿意看到的。因此，制鹽分公司的大小領(lǐng)導(dǎo)除了在姚部長面前唯唯諾諾之外，所能做的只有火速整改。
分公司的領(lǐng)導(dǎo)吃了批評，當(dāng)班的值長少不了要做替罪羊。馮望舒被兩位領(lǐng)導(dǎo)叫到跟前罵過之后，當(dāng)即打電話叫來了檢修工處理這件事情。檢修工是王大鵬，這小子拎著扳手站在循環(huán)泵前遲疑了半天，也沒有下手去緊螺絲。
一群人都圍在那里看著，馮望舒有些看不下去，便湊上前去嘀咕道：大鵬，怎么還不動手？
王大鵬面露難色：馮值，您看填料函的壓蓋松緊適度，根本不需要處理的。
馮望舒說：我知道！緊吧，姚部長在后邊看著呢！
王大鵬說：我沒法緊，再緊填料會燒毀的！
姚部長見自己的命令沒有得到不折不扣的執(zhí)行，臉色有些不太好看，問制鹽分公司的經(jīng)理：你的手下怎么回事？
制鹽分公司經(jīng)理沖王大鵬吼道：“王大鵬，你小子磨磨唧唧干啥呢？”
王大鵬哭喪著臉回答：“經(jīng)理，按照設(shè)備的維修規(guī)定，填料函處就應(yīng)該有滴水的，每分鐘至少三滴，目前這個樣子是正好，如果再緊的話，很可能會燒毀填料！燒毀填料不要緊，嚴(yán)重的話有可能會燒毀泵軸、燒毀電機(jī)，從而影響生產(chǎn)的！影響了生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)？”
“就你狗東西懂得多！”制鹽分公司經(jīng)理罵道：“廢那么多話干嘛！快緊！”
聽了王大鵬的話，姚部長感覺到自己的指揮可能有些失當(dāng)，但他又不愿意糾正自己的錯誤，依舊振振有詞的替制鹽分公司經(jīng)理幫腔道：“同志，是誰規(guī)定水泵的填料要一分鐘滴三滴水的？為什么不能三分鐘滴一滴水呢？難道你不知道浪費(fèi)是一件可恥的事情嗎？”
兩個領(lǐng)導(dǎo)一致對著自己，王大鵬很無奈，只得委委屈屈的蹲下身子去緊填料。
馮望舒把這一切是看在眼里的，但他又不能為王大鵬辯白，盡管姚部長前腳走后，泵的填料很快因?yàn)閴旱眠^緊而燒毀了，馮望舒領(lǐng)著手下又是換泵，又是調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，著實(shí)大忙了一番，仍然免不了職能部門工藝紀(jì)律的考核。
在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，水泵的填料漏一滴水都是浪費(fèi)；同樣是水，換了地方浪費(fèi)了就是合理。在緊填料的事情發(fā)生后不久，公司工會組織員工提有關(guān)降本增效的合理化建議，馮望舒想著公司領(lǐng)導(dǎo)這么注重節(jié)約，便積極地提了一些生產(chǎn)方面的合理化建議，末了想起公司大大小小的廁所十多座，都配有自動沖洗水箱，水箱容積大，且沖洗頻繁，每天要浪費(fèi)數(shù)十噸的水，建議調(diào)整水箱，減少沖洗頻率。結(jié)果提案交上去之后，被姚部長當(dāng)著笑柄在生產(chǎn)例會上廣而告之，他罵馮望舒是“不務(wù)正業(yè)”。
真理和權(quán)力之間，從來就難分清孰是孰非。所以說，領(lǐng)導(dǎo)愛在哪兒較真，那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，作為下屬，還是少說多干，無條件的執(zhí)行為妙。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的旨意，永遠(yuǎn)都是最高指示，錯了也得執(zhí)行，這是馮望舒多年來總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn)。
眼前正是這幫自以為是的領(lǐng)導(dǎo)們，在決定著底層員工升遷、調(diào)資的命運(yùn)。因?yàn)榇髾?quán)在握，所以高高在上。這也讓馮望舒不得不為自己接下來的競聘擔(dān)憂。干的不如看的，看的不如會操蛋的，嘉信公司里尸位素餐的領(lǐng)導(dǎo)還少么？
擺在馮望舒面前有兩條路，一條是知難而退，為“賢者”讓路；一條是迎難而上，為保住值長位置而賭上一把。明知道前面的道路比較曲折，但是就這樣放棄，顯然是讓人不太甘心，畢竟自己已經(jīng)干了二十多年的值長，如果說這次自己連競聘的勇氣都沒有，讓工人知道了笑話不說，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，自己的前途也算是徹底的交代了。再說了，在最終的結(jié)果沒有出來之前，一切都有可能存在變數(shù)，假如自己運(yùn)氣夠好的話，順利保位也不是沒有可能，領(lǐng)導(dǎo)難道就一點(diǎn)都不考慮自己的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)能力么？因此，不管是鮮花也罷，綠葉也罷，自己這次是無論如何都要選一個做的，至于最終自己會成為什么，那就不是自己所能決定的事情了。
競聘的程序依舊是三關(guān)：筆試、面試、測評。再過十多天就要筆試了，說心里一點(diǎn)兒都不緊張，那是假的。馮望舒明白，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，這句話很符合他的行事風(fēng)格，細(xì)節(jié)決定成敗，唯有成竹在胸，方能穩(wěn)操勝券。
自從報過名之后，馮望舒便開始收集與制鹽相關(guān)的書籍加以揣摩，他是上班看，下班看，有時鉆進(jìn)被窩里，還在想著制鹽的工藝流程和生產(chǎn)上的運(yùn)行參數(shù)。
制鹽的工藝流程和生產(chǎn)上的運(yùn)行參數(shù)，其實(shí)都在馮望舒的心里裝著。二十多年的值長干下來，在國內(nèi)的制鹽雜志上，他的論文也已經(jīng)發(fā)表過十多篇，是嘉信公司公認(rèn)的的才子，發(fā)表論文的數(shù)量和質(zhì)量，皆堪稱是嘉信公司的唯一。那些質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備概況、工藝要求什么的，不能了然于胸，還能寫出文章來么？他現(xiàn)在之所以還要如此的努力，就是擔(dān)心筆試時，被那些教條主義者鉆空子，怕自己所答的數(shù)字與書本上的或是單位規(guī)定的不符而丟了分。
晚上，兒子馮凱趴在書桌上發(fā)奮，馮望舒就借著兒子臺燈的余光在那里用功。兒子見馮望舒兩鬢斑白，還如此的刻苦努力，常常跟馮望舒開玩笑說，爸，我都搞不清咱倆今年是誰要考大學(xué)了？對此，馮望舒的回答倒是很坦然，他總是苦笑著拍著兒子的后背說，兒啊，我們父子倆要一起努力！你呢？爭取考上好的一本；我呢？爭取衛(wèi)冕值長成功！
在壓抑與凝重的氛圍中，父子倆終于迎來了考試的日子。
兩個人考試的目標(biāo)雖然不同，但是對考試結(jié)果的渴望卻是一致的。(未完待續(xù)。)手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。