正常創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有這么快遇到類似的問(wèn)題。
主要還是拳頭游戲的發(fā)展速度太快，這些事越早說(shuō)清楚越好。
對(duì)于周新來(lái)說(shuō)，他已經(jīng)制定了未來(lái)三年時(shí)間完整的發(fā)展戰(zhàn)略，越早把公司架構(gòu)梳理清楚越重要。
和最開(kāi)始的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)完成股權(quán)分割之后，周新意識(shí)到一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是手里沒(méi)錢。
一千多萬(wàn)美元的現(xiàn)金流，對(duì)于個(gè)人生活或者創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)很多。
有個(gè)一千萬(wàn)美元，靠著吃利息都?jí)蜻^(guò)上阿美利肯中產(chǎn)偏上等級(jí)的生活了。
一般的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在天使輪能有個(gè)一百萬(wàn)美元已經(jīng)算不錯(cuò)了。
但是和周新制定的戰(zhàn)略相比，這一千來(lái)萬(wàn)實(shí)在不算是什么。
當(dāng)下硅谷大廠的平均薪酬待遇大概在5000美元一個(gè)月左右。
現(xiàn)在幾乎只要是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司就能到納斯達(dá)克去上市，把互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的工資水平拉得老高。
一直等到千禧年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，情況才有所好轉(zhuǎn)。
創(chuàng)業(yè)最少要準(zhǔn)備員工一年的工資，作為現(xiàn)金流不能動(dòng)。
雷君在接受采訪的時(shí)候說(shuō)，他給大米準(zhǔn)備的是所有員工三年工資的現(xiàn)金流作為儲(chǔ)備。
周新打算初步三家公司一起一個(gè)一百人的架構(gòu)，也就是說(shuō)這里就需要花大概六百萬(wàn)左右。
再加上租服務(wù)器、購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)帶寬等一系列的錢。
一千萬(wàn)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠花。
隨著電子社區(qū)的逐漸熱門，服務(wù)器規(guī)模一直在擴(kuò)容，同時(shí)電子社區(qū)板塊也在飛速擴(kuò)展，光是版主、管理員和審核員就是一筆不菲的開(kāi)支。
關(guān)于支付軟件，還有很重要的一點(diǎn)，那就是以他的資源，找不到足夠有背景的銀行合作。
通過(guò)短信驗(yàn)證碼的方式線上發(fā)售電子游戲，這種小打小鬧和華國(guó)銀行洛杉磯分行合作是可行的。
但是涉及到要進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域，別說(shuō)洛杉磯分行，就算找華國(guó)銀行都不行。
華國(guó)銀行在阿美利肯的影響力太弱了。
而且未來(lái)阿美利肯逐漸意識(shí)到電子支付重要性后，華國(guó)銀行顯然是無(wú)法幫他抗住背后壓力的。
這件事可以類比當(dāng)年支付寶和天弘基金合作發(fā)售余額寶。
發(fā)售余額寶之前，天弘基金是一家排名50左右的不知名公募基金公司。
和支付寶合作之后，一躍變成規(guī)模最大的公募基金公司，也是唯一一家有千億級(jí)產(chǎn)品的公募基金公司。
再后來(lái)就被螞蟻金服收購(gòu)控股了。
周新估計(jì)到某個(gè)階段，阿美利肯是肯定不會(huì)允許電子支付掌握在他手里。
但是那也得給自己背后找一個(gè)足夠有影響力的靠山，等到那一天到來(lái)的時(shí)候，能夠賣個(gè)好價(jià)錢。
市占率第一的支付軟件換AMD不過(guò)分吧？
......
“后起之秀
隨著阿美利肯科技行業(yè)逐漸步入某些人所謂的中年，任何人不太可能再次像曾經(jīng)的比爾蓋茨那樣賺錢。由于有那么多聰明的頭腦和投資者都在努力爭(zhēng)取獲得金戒指的機(jī)會(huì)。
此前我們盤點(diǎn)過(guò)可能成為下一輪科技億萬(wàn)富翁的人，其中有的已經(jīng)成功了，比如JerryYang。
雅虎去年才上市，市值就已經(jīng)突破了四十億美元的關(guān)卡。隨著雅虎郵箱的推出，Yahoo！成為世界上最有價(jià)值和最受認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)品牌。
今天我們不談JerryYang，而是談另一位華人——NewmanZhou。
NewmanZhou的創(chuàng)業(yè)故事和JerryYang相比更加傳奇，一年前他還只是華國(guó)的一位普通大學(xué)生，一年后他已經(jīng)在硅谷擁有一家估值超過(guò)一億美元的企業(yè)了，旗下開(kāi)發(fā)的電子游戲在全球范圍有超過(guò)一百萬(wàn)的付費(fèi)用戶...”
從《憤怒的小鳥(niǎo)》大受成功開(kāi)始，就陸續(xù)有一些媒體關(guān)注到Riot，主要以電子游戲類的媒體為主。
他們的關(guān)注重點(diǎn)也放在游戲本身。
再后來(lái)整個(gè)游戲行業(yè)的目光都轉(zhuǎn)向了《憤怒的小鳥(niǎo)》獨(dú)特發(fā)行方式背后的支付系統(tǒng)。
這一時(shí)期陸續(xù)有互聯(lián)網(wǎng)媒體以及一些紙質(zhì)媒體把關(guān)注點(diǎn)放在了拳頭游戲公司層面。
等到周新和比爾蓋茨共進(jìn)晚餐的新聞被洛杉磯當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道后，周新開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在媒體的版面上。
此時(shí)已經(jīng)接近1998年的年底，之前陸續(xù)有一些游戲開(kāi)發(fā)商找到拳頭游戲，表示希望把他們的游戲通過(guò)拳頭游戲的渠道進(jìn)行發(fā)售。
也就是通過(guò)銀行卡轉(zhuǎn)賬，短信驗(yàn)證碼下載的方式。
這些游戲以過(guò)去幾年發(fā)行的游戲?yàn)橹鳌?br/>
即便通過(guò)這種方式發(fā)售后會(huì)有大量盜版下載鏈接充斥著網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)商們也不怕，畢竟這些游戲已經(jīng)過(guò)了他們發(fā)售的黃金時(shí)期。
拳頭游戲的抽成是20%，相比動(dòng)輒50%起的抽成費(fèi)已經(jīng)很良心了。
當(dāng)然也有游戲開(kāi)發(fā)商選擇買他們的整套全線上發(fā)行解決方案。
比如RelicSoftware，他們今年開(kāi)發(fā)的《家園》在E3大展上大獲好評(píng)。
這些寧愿選擇被抽成20%，也要通過(guò)拳頭游戲的渠道發(fā)行的游戲開(kāi)發(fā)商們，他們看重的是拳頭游戲構(gòu)建的電子社區(qū)。
電子社區(qū)超過(guò)三十萬(wàn)的活躍用戶，是他們心甘情愿的根本原因。
而通過(guò)拳頭游戲發(fā)行的老游戲們重獲新生。
當(dāng)時(shí)因?yàn)榉N種原因沒(méi)有購(gòu)買的玩家，在拳頭電子社區(qū)看到該游戲的版面里，很多玩家天天討論，但是因?yàn)檫^(guò)了那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，想去找到有該游戲發(fā)售的線下商店是一件很困難的事。
這時(shí)候論壇的“新聞發(fā)言人”發(fā)布了純線上購(gòu)買鏈接。
瞬間吸引了曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)的玩家們。
對(duì)于沒(méi)有賬號(hào)的用戶，電子社區(qū)也是可以瀏覽的，只是他們沒(méi)有發(fā)帖和回復(fù)的權(quán)限。
開(kāi)始數(shù)款老舊游戲古木回春后，大量游戲開(kāi)發(fā)商找到拳頭游戲希望和他們合作。
電子社區(qū)和游戲發(fā)行雙輪驅(qū)動(dòng)的威力逐漸體現(xiàn)。
阿美利肯排名前三的媒體，《紐約時(shí)報(bào)》也終于開(kāi)始忍不住要報(bào)道周新了。
至少在互聯(lián)網(wǎng)界，周新不再是默默無(wú)聞的小人物。
而是一枚冉冉升起的新星。
對(duì)于拳頭游戲而言，有大量的合作找上門來(lái)。
對(duì)于周新，則是有大量投資人找到他，希望投資拳頭游戲。
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