“據(jù)我了解,耿念華和數(shù)終只簽了半年合同,馬上就要到期了。”茶桌一側(cè)的黑衣男子聲音低沉而渾厚。
他手上端著一個透明玻璃杯,里面有半杯普洱,茶桌上方燈的光線斜斜穿過玻璃杯,映得玻璃杯晶瑩透亮,杯中的茶呈現(xiàn)墨紅色,他用手輕輕轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)玻璃杯,茶水在杯中緩緩旋轉(zhuǎn),邊上一圈金紅一漾一漾的,煞是好看。
一抬手,把杯中剩余的茶一飲而盡,男子很是享受地閉了會眼,然后再緩緩睜開,看著坐在他邊上的男人。
邊上一直沉默的男人正靠在沙上,仰頭看著天花板,完全無視側(cè)面的眼神。
黑衣男子沒有著急,拿起茶壺又倒了杯茶,慢悠悠地又品了一杯,方才開口道“巫勝哪,數(shù)終的改革才剛開始,如果耿念華半途而廢,那對你們很不負責哪?!?br/>
巫勝沒有動,手指在扶手上敲了敲,聲音悶悶地“他的工作風格過于強硬,現(xiàn)在不少人對他意見很大,經(jīng)常有人向我投訴。”
黑衣男子轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)手上的空杯,不在意地笑笑“改革總是會破壞當前利益格局,要想改變,就需要強硬的態(tài)度,不用擔心,他搞不垮數(shù)終?!?br/>
“續(xù)簽半年應該可以,后續(xù)估計有困難,禹前行問過我一次情況,我估計有人到他面前打報告了。”巫勝的聲音有氣無力。
黑子男子微微一哂,話峰一轉(zhuǎn)“你的股票一直還保留著,馬上就要分紅了,這次的額度應該會讓你很滿意?!?br/>
巫勝悶悶地嗯了一聲,仍舊沒動。
黑衣男子放下杯子,抬眼看了看巫勝“我先走了,這茶不錯,入口微苦,但后勁很足,回味甘甜,你好好品品?!?br/>
巫勝略坐直了些,沒有起身,朝黑衣男子軟軟地點了點頭,目送他走出門口,然后又陷回沙,眼神迷惘,繼續(xù)呆。
耿念華在眾多的質(zhì)疑聲中與數(shù)終科技又續(xù)簽了半年的咨詢合同,簽合同時儲佳要求盡快度過改革陣痛期,這導致耿念華雷厲風行之勢更勝從前。
在他的大力督促下,hr部門無比給力,新架構雖然才布一個多月,還處于試運行階段,但是在公司oa系統(tǒng)中,所有人員的匯報關系已經(jīng)按新的組織架構調(diào)整完成,所有經(jīng)理以上的人員都已經(jīng)公布了任命,數(shù)終科技新時代的篇章就此開啟。
組織架構剛調(diào)整時,工作邊界還沒有完全切清楚,員工們新舊工作都兼著處理,客戶對數(shù)終的組織流程變化感知并不明顯。待過了月余,客戶現(xiàn)項目工作找不到一個唯一負責人,相關工作的推進效率明顯下降,新的省份經(jīng)理一有問題總是很積極地協(xié)調(diào),卻永遠不清問題解決方案。于是客戶滿意度開始大幅下滑,針對項目支持的投訴率上升明顯。
印臻行心里非常著急,但又不知道能怎么辦。這些問題她之前已預見到并在公司戰(zhàn)略會上提過多次,結(jié)果并沒有引起重視,反而被貼上了“思維守舊,阻礙變革”的標簽。
當前項目經(jīng)理紛紛轉(zhuǎn)崗,省份經(jīng)理又只會協(xié)調(diào),客戶提出的問題如皮球一樣被踢來踢去,解決的效率可想而知??粗@些問題一天天累積而自己無能為力,每天還要硬著頭皮接一堆客戶電話,印臻行除了好聲安撫客戶,再把每次的情況寫郵件報告給儲佳,抄送給耿念華之外,再也沒有別的辦法了。
儲佳這段時間心情不錯,他剛確定了原來智情科技的一個銷售總監(jiān)方遙叩后續(xù)加盟數(shù)終,負責新行業(yè)的拓展,這讓他感覺數(shù)終就要上一個新臺階了。結(jié)果前幾天財務布的半年業(yè)績預報給他狠澆了一盆冷水,報告顯示,離6月底不到半個月,已簽約的訂單只完成全年計劃的15,預計半年完成不過2o,這在明巔的歷史上是絕無僅有的。
他趕緊找耿念華和包達偉了解情況,耿念華還是那套辭,是客戶被伺候習慣了,無法接受現(xiàn)在不貼身服務的模式,其實這些項目經(jīng)理和技術經(jīng)理轉(zhuǎn)成解決方案經(jīng)理,也是在為這些客戶服務,只是方式不一樣,所以這還是一個習慣問題,這個需要慢慢扭轉(zhuǎn),但切不可半途而廢。然后轉(zhuǎn)頭就責怪包達偉,他的人員進步太慢,導致客戶不滿意。包達偉沒有辯解,儲佳看他欲言又止,于是問“包,你情況”
包達偉在他們二人對面,雙手很不自然地僵在雙側(cè),不知道往哪放合適,頭低著看著雙腳前方的位置。耿念華坐在椅子上,一只腿架在另一只腿上,眼睛不知道盯著哪個地方,臉上寫滿了不耐煩。
左思右想一番,包達偉聲地“儲總,耿總,我檢討,我們的人員工作沒有做好,是我的責任?!?br/>
“不要這些虛的,直接講問題?!惫⒛钊A轉(zhuǎn)過頭,生硬地打斷了他的話。
包達偉有些吞吞吐吐“客戶不滿意主要在于,現(xiàn)場項目的這些問題,沒有一個整體解決方案,省份經(jīng)理的職責是負責協(xié)調(diào),方案還是需要解決方案經(jīng)理出,但現(xiàn)在解決方案經(jīng)理的反饋是新的崗位要求他們只整體業(yè)務解決方案,并不負責項目上的具體技術問題的解決”包達偉聲音越越,一直沒抬頭。
“他們不負責就不負責了行業(yè)線負責客戶滿意度,他們不知道么新架構的崗位職責沒好好學習他們沒學習,你們管理部門不會好好宣貫”耿念華火了。
“我們了”包達偉抬眼瞄了一下耿念華,“但是”包達偉又停了一下,聲若蚊蠅“他們也拿出了崗位明書,我們核對了一下,解決方案經(jīng)理的崗位職責的確只是業(yè)務解決方案,不負責具體項目技術問題解決”
“而且他們他們是負責客戶滿意度,但不負責項目實施,這個在職責上不屬于行業(yè)線?!?br/>
包達偉好不容易把這些話擠完,抬眼瞄了下耿念華的臉色,又偷偷看了下儲佳,僵硬地著,一動不敢動。
儲佳聽完包達偉的話,心中已然明了,這些問題還是崗位職責設置沒有覆蓋完全導致的,他有些困惑,這次架構調(diào)整完,經(jīng)理崗位一下比原來翻了一倍,但怎么好多事反而找不到人做了呢
這次這個問題,很明顯還是項目經(jīng)理缺失造成的,當時的設想是后續(xù)客戶各類服務有更加專業(yè)的人員來解決,客戶就不會過于依賴項目和技術經(jīng)理,但目前看起來好像并不是這樣。
儲佳不由得想到之前卓家義和印臻行的多次建議,當時覺得他們主要是從位的角度來考慮,現(xiàn)在看起來他們的擔憂是不無道理的,傳統(tǒng)行業(yè)來,的確客戶的習慣改變沒有這么容易。
到底是哪里出了問題,是客戶太難改變,還是這個新架構的確有缺陷呢儲佳陷入了思考。
這邊儲佳不出聲,那邊耿念華聽完包達偉的話有點噎住,他沒想到包達偉也拿崗位明書來將了他一軍,頗有“以己之矛,攻己之盾”之意,他一下想不出合適的辭,沒有出聲,腦子快轉(zhuǎn)動,想著辭。
會議室里一片死寂,三人都保持著各自的姿勢沒有動,包達偉全身都是汗,他之前沒太直,久了之后腰有點酸,房間里氣氛很壓抑,他不太敢輕易地動作,于是很不自然地輕輕扭了扭腰,看起來姿勢很是奇怪。
“我覺得”“這樣吧”耿念華和儲佳同時出聲,又同時收聲,互相看著對方。
又都沉默了一會兒,儲佳才開口道“下周周例會再和各部門負責人討論一下這個事情吧。耿老師,我覺得我們的轉(zhuǎn)型方向沒有問題,但是項目管理這個職責在目前看來可能還是需要有一個業(yè)務部門牽頭的,這幾天我們也都考慮一下現(xiàn)階段有沒有更合適的方案,到時候拿出來討論一下?!?br/>
儲佳完,沒等耿念華回應,就起身道“我還有事先走了?!?br/>
待儲佳走后,耿念華也沒再話,合上筆記,看了一眼包達偉,了句“走吧?!本椭苯愚D(zhuǎn)身走出會議室。
“耿老師”包達偉弱弱地喊了一聲,耿念華回頭問“還有事”
“耿老師,我不是覺得崗位設置的有問題,我當時是和這些解決方案經(jīng)理了,新的組織架構下,肯定有一個磨合的過程,這個時候難免會有一些工作的重疊和縫隙,要揮員工的主觀能動性去彌補,不能太位主義?!卑_偉看著耿念華,期期艾艾的。
“那你剛才怎么不把話全啊”耿念華看包達偉的樣子,氣不打一處來。
“耿老師,我是覺得和儲總匯報事情就好了,這些溝通上的問題,多了感覺在告狀?!卑_偉朝耿念華挪了挪“對事不對人比較好,現(xiàn)在省份經(jīng)理在我這兒,協(xié)調(diào)的工作主要也是他們在進行,項目經(jīng)理其實也主要就是協(xié)調(diào),只是現(xiàn)在很多項目的技術經(jīng)理也轉(zhuǎn)解決方案經(jīng)理了,所以現(xiàn)在主要的技術方案拿不出來?!?br/>
“所以你覺得目前項目的主要問題不是項目管理沒有人牽頭,而是技術經(jīng)理缺失”
“我覺得這個是主要原因,因為一個項目的技術問題技術經(jīng)理是最清楚的,項目經(jīng)理主要還是項目計劃把握、客戶溝通等等?!?br/>
耿念華沒有再接話,瞇著眼睛看了一會兒包達偉“我知道你的意思了,我們都再考慮一下吧?!?br/>
印臻行之前多次反饋的問題其實耿念華不能不重視,他多次開會要求行業(yè)線必須牽頭解決客戶提出來的問題,同時要求這些轉(zhuǎn)崗的項目負責人不能一下就把項目上的工作扔掉,必須要進行跟蹤解決,再要求包達偉這兒的省份經(jīng)理盡快熟悉項目的具體工作,以提升客戶滿意度。
結(jié)果大家每天都積極快地把相關問題郵件轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,每個問題都要經(jīng)過多個部門明清楚問題原因和解決方案,因為項目管理的職責沒有具體部門負責,沒有人從全盤來考慮問題,每個涉及的部門都很敬業(yè)的給出自己的答案,但卻總沒有人給出一個整體的方案。
所以他覺得包達偉的只缺技術經(jīng)理是有道理的,其實項目很多時候不就差一個總體技術解決方案嘛。
這天周例會,儲佳看到訂單簽約情況不大理想,要求行業(yè)線抓緊的時候,卓家義實在是控制不住了。
他雙手抱拳放在桌面上,直視儲佳“往年這個時候訂單簽約至少達到全年的3o,今年到現(xiàn)在為止才15左右,數(shù)字的確很難看,但是在客戶角度想想,現(xiàn)場沒有人懂整個項目的業(yè)務技術,客戶有需求有問題,永遠都是告訴客戶在協(xié)調(diào),沒有人能夠解決客戶有問題,請問客戶憑什么要給我們新的訂單”他頓了頓,看了下全場,眼光在儲佳和耿念華之前來回掃視,心里強壓著怒氣。
“公司要求訂單增長無可厚非,員工要加薪,公司要利潤,這個是我們共同的目標。但是你不能要求客戶錢給的更多,還要接受更差的服務質(zhì)量。數(shù)終不想做,后面大把公司排隊等著擠進門,我們并沒有錢多燒得慌這是客戶和我的原話”卓家義想想最近天天和客戶陪笑臉,四處道歉,心里的火越燒越旺。之前和客戶改革陣痛期,挺過就好,結(jié)果幾個月過去,一點好轉(zhuǎn)沒見著,客戶都罵他開空頭支票,他感覺自己的老臉都快被丟光了。
卓家義這番話一出,場上眾人看著面無表情,實則不少暗自叫好,同時都豎起耳朵等著聽儲佳和耿念華如何回應。
會場一片靜默,儲佳和耿念華都沒有接話,卓家義聲音又提高了幾度“公司轉(zhuǎn)型是為了能走得更遠,我們以后能活得更好,變革是為了給前方作戰(zhàn)更高質(zhì)量的彈藥,以使得能夠更加高效的命中目標或打擊敵人。但現(xiàn)在的情況是,我們彈藥質(zhì)量沒提升,直接作戰(zhàn)的人數(shù)和質(zhì)量還下降了,加了一堆指揮和協(xié)調(diào)的人,到底打哪個目標,該怎么打,沒有一個人得清楚,再這樣下去,不要攻城掠地,連守城都困難了”
耿念華想開口,但看卓家義咄咄逼人的架勢,到嘴邊的話又咽下了,選擇了保持沉默,畢竟他只是個咨詢顧問,并不是數(shù)終的決策者,犯不著在這個時候跳出來主動挨槍子。
“bj這周計劃簽大平臺戰(zhàn)略合同,這個項目運作了很長時間,現(xiàn)在我們名聲在外了,客戶要求先提前面試項目經(jīng)理和技術經(jīng)理,如果面試不通過,這個項目就不要談了架構和流程的問題如果不好馬上解決,能不能先解決這個項目和技術經(jīng)理的問題”卓家義步步緊逼。
“米戰(zhàn)峰,你這兒項目經(jīng)理資源準備了有一陣子了吧,有沒有合適的人選”儲佳終于開口了。
“卓總把客戶的要求一下,我匹配一下看看?!泵讘?zhàn)峰沒有直接回答問題。
“這種大型項目的項目經(jīng)理要求還要我來講之前我們做過那么多大型項目,你不清楚項目經(jīng)理的要求”
“話不是這么,卓總,項目經(jīng)理和客戶是直接對接的,除了相關能力之外,還有一個工作風格的問題,風格不匹配的,客戶也接受不了?!?br/>
“面試能一下看出風格匹配不匹配眼下是客戶要先認可我們的能力,把合同先拿下來,你找個能力強的,溝通好的先把這關過了行不行風格的事以后再談”這個合同運作了很久,一直簽不下來,銷售反饋是客戶對數(shù)終目前的情況信心不足,卓家義已經(jīng)煩得不行了,看米戰(zhàn)峰還這么溫溫吞吞地按步就班,卓家義實在想揍他一頓。
“戰(zhàn)峰,這個項目經(jīng)理,你自己先兼任一下,明天你就和卓總?cè)ヒ奲j客戶。技術經(jīng)理,印臻行出,你們那兒技術全面的不少,產(chǎn)品線目前是不管工程了,但是我們需要先保證合同在6月底前能簽回來,所以先支持一下”儲佳直接開口派了任務。
儲佳這么快就把項目經(jīng)理和技術經(jīng)理都落實了,卓家義一下有點反應不過來,一下失去了開火的目標,突然就啞了火。
印臻行點了點頭應了聲好,沒有多什么。
米戰(zhàn)峰沒想到這活直接扔他自己頭上,他想推托一下,但看到印臻行的態(tài)度,眼睛轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),很就快應承道“我會盡力配合卓總把這個項目拿下的”
“媽的,你配合拿下,你算哪根蔥”卓家義心里罵了句,被米戰(zhàn)峰撿了個便宜,他內(nèi)心很是郁悶,面上仍笑嘻嘻地向米戰(zhàn)峰和印臻行道了謝“謝謝印總和米總的支持啊”
“目前我們這些問題主要矛盾在項目管理的職責沒有人牽頭,技術經(jīng)理也還沒成長起來。技術經(jīng)理的培養(yǎng)來也屬于米戰(zhàn)峰的職責,那戰(zhàn)峰這兒這段時間也先把項目經(jīng)理這塊的工作牽頭負責一下吧?!惫⒛钊A突然開了口。
此言一出所有人都不由一怔。
儲佳剛提出了米戰(zhàn)峰兼bj項目經(jīng)理的要求,聽耿念華這一倒沒覺得有什么不妥。米戰(zhàn)峰則是剛答應了儲佳,不可能立即又否定耿念華的建議。卓家義則感覺非常突然,他是想把項目經(jīng)理管理權劃到行業(yè)線的,所以步步緊逼,眼看著權力快要到手,結(jié)果一下飛了包達偉則是長長的松了一口氣,他最近感覺很是力不從心,但以前是他提出來省份經(jīng)理分攤項目經(jīng)理協(xié)調(diào)的職責,眼看這事矛盾越來越尖銳,正琢磨著怎么辦才好,結(jié)果心上的石頭被耿念華這個建議一下搬開了。
包達偉不由得瞥了耿念華一眼,后者面無表情,沒有等大家表態(tài),又提了一個建議“項目技術經(jīng)理的培養(yǎng)需要一個過程,目前公司還有一大問題是項目的整體技術方案找不到人牽頭,省份經(jīng)理有這個權限,沒這個能力,行業(yè)線有這個能力,沒這個權限,所以我建議把行業(yè)線部分解決方案經(jīng)理轉(zhuǎn)到包達偉這兒,后續(xù)這些整體的項目技術解決方案統(tǒng)一由他這兒出,有問題就找他,以后就不要扯皮了”
“怎么不把省份經(jīng)理劃到行業(yè)線來”卓家義一聽又要從他這兒劃人出去,立馬就坐不住了,出言質(zhì)疑。
“行業(yè)線的主要職責是市場擴展和客戶滿意度,重點是了解客戶需求并給出解決方案,但不是項目的技術方案,這不是你們的工作范圍。再項目這么多,如果都要你們來解決技術方案,你們哪來的精力擴展市場”
“那市場管理部就管得了他們是管理部門,也不是技術部門”
“公司現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型期,一些工作的職責和分工不是很明確,在這個時候,后端的管理部門要往前沖一些,為前端部門多分擔一些壓力。而對于前端的部門,我希望大家也再往前沖一些。今年的業(yè)績壓力非常大,到目前為止完成的情況也不理想,所以目前需要的是給你們減壓,讓你們輕裝上陣才好跑得快一些,如果再給你增加技術這塊的擔子,你們還有什么精力去沖業(yè)績”
卓家義被噎住了,他剛才還在壓力大,要求公司解決問題,不能現(xiàn)在又要求增加壓力。耿念華的訂單指標完成不理想這是事實,他無從反駁。
來想把項目管理的權力爭回到行業(yè)線的,不僅沒成,結(jié)果還要劃出一部分技術方案的人員,他無法接受。
“這事先緩緩吧,明天我和戰(zhàn)峰,印總這兒的技術專家先去見bj客戶,把這個項目搞定了,再談其它的?!弊考伊x只能先使緩兵之計。
“那就這樣吧,先把bj的合同搞定,項目管理的事情,米戰(zhàn)峰先兼一下,其它的事情,我們再專項討論。”儲佳適時出聲結(jié)束了會議,眾人各懷心思地散了。
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