新華網(wǎng)上海１０月１５日體育專電（記者蘇斌朱翃）“從ＮＢＡ中國賽的火爆中，中國體育產(chǎn)業(yè)如何找到國際上的對標(biāo)（對應(yīng)標(biāo)的物）？”這是２０１５年ＮＢＡ中國賽的推廣合作伙伴——體育之窗文化股份有限公司ＣＥＯ高宏作為一個“局中人”的思考。

    從２００４年第一次來到中國，到今年快船隊和黃蜂隊在深圳和上海兩地“獻藝”，ＮＢＡ中國賽已走過１１個年頭。站在第二個十年的新起點上，這一備受矚目的賽事在一些方面進行了創(chuàng)新。用高宏的話說就是，“新的模式、新的城市、新的起點”。這其中包括體育之窗成為賽事推廣合作伙伴，開創(chuàng)了中國體育產(chǎn)業(yè)公司與ＮＢＡ中國賽運營合作的“先河”。

    據(jù)了解，過往的ＮＢＡ中國賽都是由美國ＡＥＧ公司承擔(dān)賽事推廣工作。經(jīng)過１０年發(fā)展，ＮＢＡ中國賽開始探索新的運營模式，尋找來自中國的賽事推廣合作伙伴。經(jīng)過近一年的考察評估，體育之窗完成了ＮＢＡ中國賽歷史上的重要一筆。

    在高宏看來，體育目前處于一個爆發(fā)期，頂級賽事更是屬于焦點中的焦點?！埃危拢潦巧虡I(yè)運營最為成功的一項賽事，運營一場ＮＢＡ比賽，是很多體育產(chǎn)業(yè)公司的夢想。”

    獲得ＮＢＡ中國賽的運營權(quán)，讓高宏感覺“很激動、很自豪”，但一個更加現(xiàn)實的問題擺在面前：如何通過賽事前期宣傳，加強賽事與城市之間的互動，而不是像之前那樣，僅僅是一兩場比賽？

    “通過進企業(yè)、進社區(qū)，喚起了人們對體育的熱愛，讓人們觀賞體育比賽成為一種生活習(xí)慣，而不僅僅是去看熱鬧，從單純的賽事變成了一個社會熱點，”高宏說。

    無論深圳還是上海，機場、酒店、街道，隨處可見ＮＢＡ中國賽的宣傳海報，加上裝滿ＮＢＡ標(biāo)志籃球的大巴在城市間巡游，ＮＢＡ中國賽元素遍布兩座城市的各個角落。

    在高宏看來，與往年ＮＢＡ中國賽相比，今年賽事加強了與城市的互動，如同奧林匹克運動對一座城市乃至一個國家的影響，ＮＢＡ中國賽也強調(diào)對一座城市的影響力，調(diào)動城市的熱情，而不僅僅是現(xiàn)場一萬多球迷的熱情。

    去年１０月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），部署積極擴大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量，促進群眾體育與競技體育全面發(fā)展，加快體育強國建設(shè)，不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求。

    今年的ＮＢＡ中國賽是《意見》出臺后首次舉辦。作為賽事承辦方之一，高宏說，中國的體育產(chǎn)業(yè)才剛剛開始，還沒有真正迎來爆發(fā)。在內(nèi)容創(chuàng)新、商業(yè)設(shè)計、專業(yè)運營、體育人口等方面，ＮＢＡ中國賽能為中國體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供一些啟示。

    “內(nèi)容創(chuàng)新將是體育產(chǎn)業(yè)的核心。”高宏說，ＮＢＡ的核心競爭力在于其擁有世界頂級的內(nèi)容，大量投入加上科技研發(fā)，通過現(xiàn)場植入、視頻植入以及科技植入，形成獨特的現(xiàn)場體驗和視頻體驗，它擁有全球獨一無二的原創(chuàng)能力。

    “中國的體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，還是要解決原創(chuàng)能力，擁有自己原創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)，”他說。

    精彩的內(nèi)容呈現(xiàn)，離不開優(yōu)秀的商業(yè)設(shè)計。高宏說，要讓政府、企業(yè)、觀眾在內(nèi)的各利益攸關(guān)方在里面找到自己的角色，而這需要一個完整的商業(yè)設(shè)計，讓企業(yè)愿意去投入，讓球迷感覺球票“買得值”。在專業(yè)化的運營團隊方面，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開高端的體育人才。

    在高宏的設(shè)想中，未來理想化的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是一個良性的封閉循環(huán)。“目前體育還屬于觀賞性的，未來應(yīng)當(dāng)形成一個良性循環(huán)，看完高水平比賽，人們就產(chǎn)生了去運動的沖動，想要去模仿，參與體育運動的人多，反過來又會讓人更愿意去觀賞高水平比賽?！?br/>
    “ＮＢＡ對于美國產(chǎn)業(yè)的貢獻就在這里。我們還是沒有形成一個完整的良性封閉循環(huán)，看完比賽就散掉了，并沒有促進個人的鍛煉。我們要找到國際體育的對標(biāo)，各體育產(chǎn)業(yè)部門如何與先進國家進行對標(biāo)，并且加以創(chuàng)新發(fā)展?！?br/>
    高宏認為，高水平競技比賽的最終目的是創(chuàng)造體育人口。“中國目前的一個問題就是體育人口不足，把非體育人口變成體育人口，把觀賞型人口變成運動型人口，促進體育消費，從而促進國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。”

    ＮＢＡ在運營方面的成功，對中超、ＣＢＡ等中國頂級職業(yè)聯(lián)賽而言，具有極強的借鑒和示范作用。高宏說，目前的中國職業(yè)聯(lián)賽還是好內(nèi)容太少，整體水平有待提升，這需要俱樂部加大內(nèi)容研發(fā)，“目前的投入還是不夠，也就沒有產(chǎn)出”。

    “今天還只是一個開始，中國的體育產(chǎn)業(yè)將在未來３到５年內(nèi)有一個跨越式發(fā)展?！睂τ谥袊w育產(chǎn)業(yè)的明天，高宏信心滿滿。