劉漢唐看著跟自己的相像幾乎一點沒改，就是少了一所廣告培訓學校，因地性質(zhì)不能修建永久性建筑，不過地方留了出來等協(xié)調(diào)相關(guān)部門改變一部分用地性質(zhì)。有廣告博物館，有創(chuàng)意創(chuàng)新區(qū)，有廣告互動展示區(qū)。以及游樂休閑區(qū)。每個區(qū)都是按休閑娛樂的基礎(chǔ)來規(guī)劃，讓來的人有玩的有思考的有娛樂的。只要能來就能找到自己喜歡的區(qū)域。就是這個廣告學校有一些麻煩。看看能夠變更下來就完美了，一個學校那是帶動這個項目的發(fā)動機，每年能夠培訓上千人的人才，再在社會上做口口相傳的活廣告那是何等的效果?，F(xiàn)在漢唐的教育已經(jīng)是行業(yè)的龍頭了，雖然不收費，但是師資，管理模式那可是顛覆性。很多家長已經(jīng)在咨詢漢唐的是否有統(tǒng)一招生的學校沒有，看到漢唐的教育模式很為家長學生考慮，而且素質(zhì)教育是漢唐的核心，每一個在接受培訓的學生都是鬧著來學習的，他們喜歡這樣的學習氛圍和環(huán)境，學校了的唯成績論那是天壤之別。但是在這接受的教育一點也不遜色學校，很多家長就想漢唐要是能有統(tǒng)一招生的學校那肯定是不二選擇。劉漢唐也頭疼，學校那是很難拿到批文的，現(xiàn)在雖然國際鼓勵民辦學校，可是杯水車薪，一個城市有10所也沒用，而且一沾民辦就是貴族學校，那就失去了辦學的意義。劉漢唐是要改變教育現(xiàn)狀，可不是為了掙錢，但是現(xiàn)在各方勢力都盯著，不說批文就是建校的地方都沒辦法找到。劉漢唐找來張雯雯與鄔蕓，商量看能不做學前班到大學的統(tǒng)招學校，有著這樣的學生基礎(chǔ)辦學校那是沒有任何問題，就是能不能找到切入點進入這個行業(yè)。也把傳統(tǒng)的思維刺激刺激他們。讓他們把教育做到為國為民，而不是為錢為己。上次翁老就說了，要做一些民生項目為自己找好保護。不然為他人做嫁衣還害了無辜的人。所以劉漢唐熱衷賠錢的民生項目，不賺錢沒人來搶，而且還能推動很多好的改革。讓自己在名義上擁有不可爭辯的事實。

    鄔蕓實際上最先看到學校這個事，很多來找漢唐合作的都是各個學校，不像被漢唐搶了飯碗，就想在起步階段分而食之，可沒有人知道漢唐的資金太強大，沒有任何機會搞漢唐，看到在培訓的漢唐勢頭，很多辦學的機構(gòu)做坐不住要想合作，避免一網(wǎng)打盡，要是漢唐做學校也不收費那可是他們的噩夢。鄔蕓實際上已經(jīng)做了很多工作，劉漢唐提出來了那就深入的探討探討。

    這樣會成為眾矢之的。要動太多人的奶酪，要想個模式不然審批都過不了。

    劉漢唐：我在網(wǎng)上看見過小馬哥說就是要移動，聯(lián)通睡不著覺。我們是創(chuàng)新但沒有不讓他們改變，他們?yōu)榱死娌辉父淖兾抑缓米屗麄兲蕴?br/>
    鄔蕓：你這說的霸氣，我很占同你，當今的教育太讓我不能說他的好處了。上班族都是沒有那么多時間的，可是學校就是要讓你放下工作來接孩子，很多人只有再次拿錢在校外找托管班，很多把本應該享受的父母找來幫忙接孩子。這樣無形增加了很大的負擔以及壓力，還有學校的很多事情都是家長來完成，作業(yè)檢查，輔導。上班的父母簡直就是為了孩子轉(zhuǎn)。那還讓大家有精力解決生活問題嗎。我們再出這個統(tǒng)招免費學校是要徹底干掉傳統(tǒng)的學校。你想想這是何等的愜意。

    劉漢唐：教育是國之根本，在這上面我沒有唯利潤論，可是我們也沒那么多資金來填，還是要給學校合作，只要是新建學校不好找合適的地方。

    鄔蕓：利潤都在消費那邊了，我們做過調(diào)查，一個家庭在生活上的消費能夠與教育那邊費用持平，但利潤也不是沒有。能夠達到有利潤。但是會改變很多人的生活，這可是我們最好的方向。

    劉漢唐：上次要投資的那個機構(gòu)有消息沒有。

    鄔蕓；小琴還在落實，應該很快了。

    劉漢唐：我們做教育要慎重，不能引狼入室，我們要絕對經(jīng)營與絕對控股。

    鄔蕓：教育那邊的模式可以借鑒，我們打破現(xiàn)有的教學壁壘，主要是教育資源的不平衡，這是很關(guān)鍵的。

    劉漢唐：我何嘗不想，你看現(xiàn)在讀好學校的不是關(guān)系就是有錢人，我們不能做到人人享受優(yōu)質(zhì)資源，但我們可以平衡優(yōu)質(zhì)資源。這是我們的教育項目的目的。我要去考察下我們的教育機構(gòu)，看看實際情況。

    在劉漢唐看來教育算是公益事業(yè)的一部分，不想在投入與產(chǎn)出上被管理者做盈利項目。要從細微之處做起真正做到以人為本。鄔蕓是眾多媽媽中的一員有很多鬧騷要理解應該也能代表一部分家長，這個學校項目要經(jīng)快的做好準備。能夠得到相關(guān)部門認可才行。反正有著基金的支撐，多為教育做點貢獻是好事。。

    現(xiàn)在太多需要錢的地方了，不負債運行就要解決資金來源，現(xiàn)在是找不到資金了，廣告公園項目，統(tǒng)招的的學校項目。這可不是小投資，至少也要上佰億才能啟動，要達到規(guī)模那個是不少的真金白銀還要在短時間內(nèi)沒有利潤運營。這可是壓力不小。劉漢唐開始打非洲的項目注意，那邊是低成本拿下來的轉(zhuǎn)手可是利潤豐厚，再說了這可是戰(zhàn)略規(guī)劃中的資源，錢多錢少就一句話。只有等全部能夠真正掌控才能去運作。

    走進培訓機構(gòu)看到的可是劉漢唐沒想到的情況，這是學校上課時間，居然都是座無虛席，不管什么課程都是滿滿的人，劉漢唐感嘆這要是收費將是何等的可觀。但是這樣也會流失很多生源，不過師資是亮點，漢唐聘請的可都是教育屆的頂級師資，而且都不以盈利為目的，學生有時間好好的學習不用考慮費用問題就少了很多的焦躁，家長也是佛系處之，機構(gòu)負責人居然還是一位來至英國的一位志愿著說著一口流利的中文為劉漢唐介紹機構(gòu)的各個詳細問題。說這個創(chuàng)舉可以說功在當代，利在千秋。解決了太多家庭的矛盾，也讓太多家庭能夠脫離金錢的教育，讓孩子感受到同等待遇。劉漢唐當初是想劍走偏鋒，從家庭消費賺取利潤。沒想到比教育跟能夠幫助到家庭，不管是什么霞飛都經(jīng)過漢唐的質(zhì)量部門嚴格篩選，讓問題物資沒有活路。所以現(xiàn)在的漢唐在消費安全上讓更多的家庭更能夠接受，這樣以來利潤就自然提前來到。英國來的居然是自愿者還不需要付薪酬，很多國際知名教育人士都是以自愿者工作的省了了不少，這肯定是張雯雯通過基金方面做的?？吹浆F(xiàn)在的狀況看來有絕對的基礎(chǔ)做統(tǒng)招學校項目。