?張興對(duì)大的歷史過(guò)程有著清晰的理解和把握，使他不至于迷失方

    向，能夠駕輕就熟地駕駛著嫩水這艘航船，使她盡可能避免觸礁擱淺出軌，安全地進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道。他能凝聚各種力量，并賦予這種結(jié)合以神奇的意義，共同創(chuàng)造出嶄新的嫩水。

    張興漸漸地超越了他的個(gè)體存在，變成了一種象征存在。他成為

    一個(gè)城市成功地?cái)[脫困境實(shí)現(xiàn)騰飛的榮耀象征。他仿佛生活在一個(gè)巨大的磁場(chǎng)中，他自己就置身于這個(gè)磁場(chǎng)的中心，釋放出巨大的能量，影響著能量所及的各個(gè)角落，使他成為無(wú)處不在無(wú)時(shí)不有的巨大存在，這樣看似虛幻的巨大存在，卻給他提供了奇異的保護(hù)作用，令他產(chǎn)生了安全的體驗(yàn)。

    一直同吳為保持密切聯(lián)系的博智，在他主辦的版面推出一個(gè)新的

    專(zhuān)欄，大規(guī)模推介那些成功的地方和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給吳為發(fā)來(lái)兩個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)材料，約請(qǐng)他以專(zhuān)家的身份作出文字評(píng)價(jià)，還要配發(fā)他的照片。吳為看過(guò)博智發(fā)來(lái)的材料后，說(shuō)我們這里的經(jīng)驗(yàn)要比這些地方的成就更為突出。于是，他以嫩水模式的奇跡為題，寫(xiě)了長(zhǎng)篇報(bào)道，報(bào)社還組織專(zhuān)家發(fā)了評(píng)論文章，引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注和熱評(píng)。劉長(zhǎng)江告訴吳為，領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)特意給張興打來(lái)電話，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)看到了那篇文字，非常高興，夸張興干的很漂亮。這里將吳為寫(xiě)的報(bào)道擇要摘錄如下：

    放開(kāi)搞活國(guó)有中小企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的重要內(nèi)容，政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響大、觸及問(wèn)題深刻，關(guān)系到地方社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的大計(jì)，已經(jīng)引起各級(jí)地方政府的高度重視。嫩水市對(duì)放開(kāi)搞活國(guó)有中小企業(yè)，進(jìn)行了卓有成效的探索。積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。報(bào)道的要點(diǎn)如下：

    一是角色定為準(zhǔn)。當(dāng)?shù)匾詣?chuàng)造性精神開(kāi)展工作，整體推進(jìn)迅速。這個(gè)市在國(guó)有企業(yè)中小占比達(dá)75%、地域分散、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的背景下，針對(duì)前一時(shí)期存在的地方整體轉(zhuǎn)制慢、結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大、企業(yè)負(fù)債率高、銀行不良貸款占比高、職工欠資面大的局面。不是任其自然演化。而是以高度的責(zé)任感、使命感，科學(xué)設(shè)計(jì)、主動(dòng)干預(yù)、果斷行動(dòng)。把國(guó)有中小企業(yè)放開(kāi)搞活納入合理化、合法化、有序化的軌道，僅僅通過(guò)不到兩年的時(shí)間，轉(zhuǎn)制面就高達(dá)95%。

    二是無(wú)論“退出”，還是“進(jìn)入”。都要服從于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、控制力。無(wú)論是把國(guó)有資本從一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中退出，還是集中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的投入，目的是服從于國(guó)有資本的配置效率，提高國(guó)有企業(yè)的效率和在地方經(jīng)濟(jì)中的控制力。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，，市委市政府根據(jù)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)性質(zhì)、勞動(dòng)組合特性、經(jīng)營(yíng)狀況，選擇不同的產(chǎn)權(quán)形式。普遍賦予各種類(lèi)型企業(yè)以生機(jī)和活力，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了放開(kāi)搞活的預(yù)期目的。

    三是尊重金融規(guī)律，自覺(jué)維護(hù)銀行債權(quán)。一些地方在企業(yè)轉(zhuǎn)制中巧立名目。逃廢銀行債務(wù)，毀掉自身信譽(yù)，造成銀行退出的破壞性后果，最終危害地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嫩水市在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中，授予銀行以很高的參與度，尊重和維護(hù)了銀行的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了政、銀、企之間的一致性，在三者之間形成了良好的互動(dòng)，保證了銀行資金的良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的金融環(huán)境。

    四是放開(kāi)搞活國(guó)有中小企業(yè)，關(guān)鍵是處理好政府順利退出的問(wèn)題，能否順利退出，取決于退出的方式。這個(gè)市盡可能采取少破產(chǎn)、少撤銷(xiāo)的方式，破產(chǎn)撤銷(xiāo)的企業(yè)僅占5%，有效避免了破產(chǎn)風(fēng)，為順利平穩(wěn)剝離60%國(guó)企職工的原國(guó)有身份、避免可能引發(fā)的社會(huì)震蕩，提供了社會(huì)組織保證。

    五是這個(gè)市針對(duì)當(dāng)?shù)刭Y金嚴(yán)重外流、資金再生能力差、資金匱乏的實(shí)際，提出大開(kāi)放、大招商、大建設(shè)的工作方針，招大商引巨資，采取各種有效措施推進(jìn)招商引資政策的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在很短的時(shí)間內(nèi)收到顯著成效，城市面貌煥然一新。

    張興的目光又轉(zhuǎn)向中小企業(yè)貸款難難貸款的問(wèn)題，他了解到暴嬌妹創(chuàng)辦的斑竹情股份有限公司，經(jīng)過(guò)傾心打造，品牌運(yùn)作非常成功，接到的訂單高達(dá)五十萬(wàn)套件，可它的年生產(chǎn)能力卻只有五萬(wàn)套件，與訂單量相差十倍。她抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，想讓自己的品牌先占領(lǐng)市場(chǎng)，于是聯(lián)合有實(shí)力的國(guó)有大廠成功地實(shí)現(xiàn)了簽約，滿足了訂單需要。

    張興想到，面對(duì)民企存在的品牌運(yùn)作能力與實(shí)際生產(chǎn)能力之間形成的巨大差距，國(guó)家也應(yīng)該抓住這個(gè)契機(jī)，采取適當(dāng)?shù)拇胧龠M(jìn)國(guó)企民企的深入結(jié)合，一舉突破中小企業(yè)貸款難的癥結(jié)?，F(xiàn)在，國(guó)家卻不能對(duì)民企注資。

    張興認(rèn)為，公有制可以同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入結(jié)合，為什么國(guó)家就不能對(duì)民企注資呢？過(guò)去在政策上，是歧視民企，現(xiàn)在，這樣的局面改變了多少呢？同在一個(gè)中國(guó)大地上發(fā)展，同是中華民族的兄弟姐妹，存在和發(fā)展的目的，也是為了造福中國(guó)人民，為什么要在體制上，人為地把二者機(jī)械地分割開(kāi)來(lái)，兩不相犯，為什么不能你中有我，我中有你，相互融合，混合生長(zhǎng)呢？

    張興向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出建議，應(yīng)通過(guò)評(píng)估，嘗試對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行注資，一時(shí)看不準(zhǔn)，可以試點(diǎn)么，通過(guò)國(guó)家注資，帶動(dòng)其他方面的資源積極投入民企，國(guó)企民企實(shí)現(xiàn)新一輪的資本重組，相互借鑒，優(yōu)化生長(zhǎng)，帶來(lái)一個(gè)全新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)大發(fā)展局面，引起高層重視。

    天才一秒記住本站地址：.。筆趣閣手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：m.