《傳奇》獲得這么巨大的成功，
別說(shuō)外界了，
就連易趣公司內(nèi)部，很多小伙伴都驚呆了……
游戲事業(yè)部上下一片歡騰雀躍，自不必說(shuō)。
就連集團(tuán)其他高管和部門(mén)，也都是喜氣洋洋，
大家都有種難以言喻的激動(dòng)，
如果非要用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)……
那就是，咱們公司太牛X了的感覺(jué)！
隋波雖然對(duì)《傳奇》能成功，早有預(yù)料，
欣喜之余，
看到現(xiàn)在這個(gè)遠(yuǎn)比前世《傳奇》還要火爆的場(chǎng)景，
他又有點(diǎn)警醒。
哎呀，是不是有點(diǎn)用力過(guò)猛了？！……
他本來(lái)只想打響頭炮，
現(xiàn)在看來(lái)，易趣的資源太強(qiáng)大了！
這一發(fā)力，給搞成原子彈的效果了！
這就有點(diǎn)過(guò)了……
隋波和其他人最大的不同，
就是永遠(yuǎn)會(huì)在一件事情開(kāi)始時(shí)，就已經(jīng)在考慮它的后續(xù)影響。
這既是重生者“先知”的原因，
也是他本身前世沉浮多年，所形成的謹(jǐn)慎的習(xí)慣。
盛大當(dāng)初搞《熱血傳奇》，
老陳最大的問(wèn)題，就是只看到了眼前的成績(jī)，而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱藏的危機(jī)……
結(jié)果，最后出現(xiàn)各種問(wèn)題不說(shuō)，
光是社會(huì)輿論，就把老陳直接弄的，心態(tài)崩了！
所以，就在公司里其他人都在興奮的，準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果時(shí)，
隋波卻已經(jīng)開(kāi)始想怎么消除外界，尤其是官方的影響了。
接下來(lái)的一段時(shí)間，
《傳奇》在市場(chǎng)上繼續(xù)高歌猛進(jìn)。
隋波則帶著張奕、宋健等一幫易趣集團(tuán)高管，
開(kāi)始頻繁的拜訪相關(guān)主管部門(mén)。
版署、教育部、文化部、信產(chǎn)部、公安部……
廣泛就易趣公司在網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，和易趣的一些意見(jiàn)、建議，主動(dòng)與主管部門(mén)交流。
比如，在版署、文化部等網(wǎng)絡(luò)游戲主管部門(mén)的座談中，
隋波就表示，
易趣做網(wǎng)絡(luò)游戲，是希望通過(guò)游戲、娛樂(lè)的方式，
豐富當(dāng)代中國(guó)年輕人的業(yè)余文化生活和精神生活。
從目前易趣公司推出的《傳奇》游戲，上市的情況來(lái)看，
市場(chǎng)反饋還是非常好的，
這也表明，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)，即將進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)期，
相信未來(lái)將會(huì)創(chuàng)造出較大的產(chǎn)值，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
對(duì)促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展、豐富互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人民群眾的文化娛樂(lè)生活，
是能夠起到積極作用的。
不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，
易趣公司也考慮到，
網(wǎng)絡(luò)游戲因比較強(qiáng)的趣味性和體驗(yàn)，對(duì)年輕人的吸引力比較強(qiáng)。
而很多年輕人自控能力又較弱……
擔(dān)心一些用戶會(huì)沉迷于游戲，影響身體，或者耽誤學(xué)業(yè)，
所以，易趣公司在游戲中，推出了“防沉迷提醒”的功能。
不過(guò)，易趣作為一家商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的公司，
在沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，
不便采用一些更有效的管控方法，比如實(shí)名認(rèn)證等方式。
易趣公司也想和主管部門(mén)探討，
是否由相關(guān)部門(mén)出面，來(lái)組織類(lèi)似的方案。
此外，隋波也表示，
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，易趣還是會(huì)把發(fā)展重心，
放在自主研發(fā)原創(chuàng)游戲方面，
爭(zhēng)取用擁有自主知識(shí)版權(quán)的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)游戲，來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)。
他更是主動(dòng)提出了“綠色網(wǎng)游”、“健康網(wǎng)游”的說(shuō)法。
稱接下來(lái)，
易趣公司將會(huì)推出一系列弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、休閑輕松，寓教于樂(lè)的原創(chuàng)網(wǎng)游項(xiàng)目。
因?yàn)樵缭凇秱髌妗吠瞥鲋埃?br/>
易趣就因公司的其他業(yè)務(wù)，多次與主管部門(mén)進(jìn)行過(guò)溝通。
所以這些部委對(duì)易趣的態(tài)度，還都是很不錯(cuò)的，
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隋波“綠色網(wǎng)游”、“健康網(wǎng)游”的這種提法，也表示了贊揚(yáng)。
認(rèn)為從這些思考上看，
易趣公司是一家有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的互聯(lián)網(wǎng)公司。
這就很好！
并表示，會(huì)組織有關(guān)部門(mén)、行業(yè)組織、專家、教育工作者、家長(zhǎng)等共同研究，
并廣泛征求意見(jiàn)，就網(wǎng)絡(luò)游戲管理方面的政策，進(jìn)行調(diào)研。
隋波當(dāng)即表態(tài)，
易趣公司將積極配合工作，全力支持主管部委的決定。
座談的效果很好。
而在教育部的座談中，
隋波則不光提到了網(wǎng)絡(luò)游戲問(wèn)題。
而是從更高的立意，更廣泛的角度，
就易趣在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)中小學(xué)生所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響，提出了一些自己的意見(jiàn)。
他說(shuō)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益復(fù)雜多變，網(wǎng)上的信息也是龐駁雜亂。
現(xiàn)在缺乏在網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容上的篩選，有些不良信息，會(huì)對(duì)一些未成年人產(chǎn)生不好的影響。
易趣公司也考慮到了這個(gè)問(wèn)題，
在百度搜索的信息抓取，在網(wǎng)吧管理的未成年人登記、網(wǎng)吧管理軟件的不良信息屏蔽等方面，也在盡自己所能的進(jìn)行一些控制。
雖然易趣是一家民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)公司，
但是易趣公司一直有著強(qiáng)烈的社會(huì)社會(huì)責(zé)任感，
也希望能夠在參與國(guó)家信息化建設(shè)的過(guò)程中，
積極促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)更加健康的發(fā)展，營(yíng)造更好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
他還提出，
易趣公司很希望能夠在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新的同時(shí)，
在教育部的指導(dǎo)下，積極投入到教育事業(yè)。
與部委、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)一起協(xié)同創(chuàng)新，探索信息時(shí)代，教育教學(xué)管理的創(chuàng)新模式。
并介紹一些易趣公司的新產(chǎn)品，
比如“百度百科”、“百度翻譯”、“百度學(xué)術(shù)”等產(chǎn)品的構(gòu)想。
隋波的一些想法和建議，
教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是挺感興趣的，
也勉勵(lì)隋波作為當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的代表，易趣作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，
要始終保持科技創(chuàng)新的精神，和勇于擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)任的企業(yè)態(tài)度，
為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司做出表率。
座談結(jié)束后，
隋波才長(zhǎng)出了一口氣……
要知道，雖然教育部不直接管網(wǎng)絡(luò)游戲，
但是對(duì)這方面話語(yǔ)權(quán)可是非常大的！
當(dāng)初懟盛大最狠的，就是這個(gè)部委了。
還好，易趣旗下業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線比較多，總能找到合作的地方……
最后，
隋波因?yàn)橛兄嗦?lián)委員的身份，
還和共青團(tuán)下屬的中國(guó)青少年基金會(huì)，達(dá)成了一項(xiàng)合作。
易趣將投入2000萬(wàn)元，和青少年基金會(huì)，共同發(fā)起“易趣希望小學(xué)”項(xiàng)目，
將在三年內(nèi)，在西部地區(qū)興建100所希望小學(xué)。
至此，
隋波才算完成了，他為消除《傳奇》游戲以后的不良影響，
而提前做的預(yù)防措施……
……
當(dāng)然，除了一些隱患之外，
這次《傳奇》的成功上市，對(duì)于易趣和隋波接下來(lái)的整體布局，還有著非常多的益處！
首先，通過(guò)這次對(duì)《傳奇》上市的整體推廣，
易趣公司第一次打通了集團(tuán)各業(yè)務(wù)線資源，首次嘗試了全渠道營(yíng)銷(xiāo)。
效果出奇的好……
這一點(diǎn)，對(duì)于接下來(lái)公司推出其他新產(chǎn)品，無(wú)疑有著很大的借鑒意義。
同時(shí)，
通過(guò)這次《傳奇》營(yíng)銷(xiāo)，
也對(duì)易趣的合作伙伴和客戶，展現(xiàn)了易趣平臺(tái)的推廣實(shí)力！
接下來(lái)，易趣可以嘗試，
為一些重要客戶進(jìn)行類(lèi)似的整合營(yíng)銷(xiāo)。
這也極大的提升了易趣公司廣告平臺(tái)的市場(chǎng)影響力和品牌。
另外，
《傳奇》的成功，
對(duì)游戲事業(yè)部其他工作室團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)和振奮效果也非常大，
本來(lái)像祖龍、天下、可樂(lè)、天晴這幾個(gè)工作室，
都是易趣剛剛收購(gòu)。
從人員心態(tài)，到對(duì)易趣企業(yè)文化的融入方面，磨合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。
總有些人心浮動(dòng)……
但《傳奇》上市這一役，
徹底讓這些游戲開(kāi)發(fā)人員，明白了易趣公司恐怖的實(shí)力。
這才是中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)公司?。?br/>
有了易趣這個(gè)平臺(tái)，他們只要能夠研發(fā)出好的游戲，就不愁沒(méi)有市場(chǎng)！
一時(shí)間，
這些工作室都跟打了雞血一樣，拼命開(kāi)始研發(fā)新游戲……
最后，
就是那些互聯(lián)網(wǎng)公司和游戲制作公司了。
互聯(lián)網(wǎng)公司是看到了網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的潛力，
新浪、搜狐、網(wǎng)易，這些大的門(mén)戶網(wǎng)站，開(kāi)始紛紛布局游戲業(yè)務(wù)。
最郁悶的是老丁，
剛收了個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)，結(jié)果又被隋波給連根挖走了……
不過(guò)，老丁現(xiàn)在還在跟SEC折騰復(fù)牌的事呢，實(shí)在是顧不上。
而且，就在911后，
納斯達(dá)克股市再次暴跌，網(wǎng)易股價(jià)已經(jīng)到了0.48美元的價(jià)位。
就連網(wǎng)易的股票交易代碼，都被納斯達(dá)克交易所由“NTES”變?yōu)椤癗TESE”，
這也就意味著，
網(wǎng)易隨時(shí)都可能被納斯達(dá)克摘牌，或者轉(zhuǎn)到三板的BulltinBoard市場(chǎng)……
就在這個(gè)要命的時(shí)候，
隋波高調(diào)的投入了500萬(wàn)美元，買(mǎi)入網(wǎng)易股票。
可以說(shuō)，幫了老丁的大忙。
這種情況下，他還怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事？
而那些游戲制作公司，
則一反之前對(duì)易趣的不屑，轉(zhuǎn)而變成了大肆贊揚(yáng)……
紛紛稱，易趣作為行業(yè)領(lǐng)先的公司，為網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)辟了一條新路！
隋波本來(lái)還覺(jué)得有點(diǎn)詫異，這幫人怎么變的這么快？
后來(lái)才明白……
原來(lái)這些游戲公司，都看到了易趣在游戲推廣上的渠道和資源！
無(wú)論是EM、Qmail，
還是17173網(wǎng)站、易宇網(wǎng)吧連鎖、易宇網(wǎng)吧管理軟件。
甚至百度搜索的“網(wǎng)盟”渠道……
這些游戲公司忽然發(fā)現(xiàn)，
易趣是一條金大腿??！
要是能和易趣合作，還愁自己研發(fā)的游戲推廣不出去嗎？
于是，不斷有公司和易趣聯(lián)系，問(wèn)能不能建立合作？
哪怕易趣代理他們的游戲，也行?。?br/>
隋波一看，??？
還能這樣？
隨即，他就開(kāi)始琢磨，是不是像前世的騰訊那樣，搞個(gè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)呢？
所謂游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，
就是易趣開(kāi)放自己的平臺(tái)資源，
除了運(yùn)營(yíng)自有游戲之外，還可以通過(guò)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的方式，利用自有平臺(tái)的龐大用戶資源、推廣和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，
幫助其他游戲公司，推廣和運(yùn)營(yíng)游戲產(chǎn)品。
然后作為平臺(tái)方和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方，對(duì)游戲的收益進(jìn)行分成。
其實(shí)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)還不算強(qiáng)，
到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才真正形成的手游渠道運(yùn)營(yíng)模式，
那時(shí)候，巨頭公司的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，才真的是小游戲制作公司的“爸爸”！
因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口有限，
巨頭公司的應(yīng)用商店，就是最主要的游戲分發(fā)渠道！
絕大部分手游制作公司，開(kāi)發(fā)出游戲后，根本沒(méi)有其他的推廣渠道。
只能通過(guò)和像蘋(píng)果、騰訊、360、小米之類(lèi)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)合作，通過(guò)他們的應(yīng)用商店來(lái)分發(fā)游戲。
分成比例，更是可憐到3:7分（安卓本來(lái)是5:5分，巨頭另收通道費(fèi)，后來(lái)被騰訊改了……），收入的大頭都被巨頭占走了。
隋波琢磨了半天，
還是覺(jué)得，稍微等一等，抻一抻，不著急。
現(xiàn)在才2001年，
網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不激烈，沒(méi)到時(shí)候。
不過(guò)，游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的構(gòu)想，現(xiàn)在倒是可以做一些前期準(zhǔn)備……
從游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，隋波又想到了開(kāi)放平臺(tái)這件事。
隋波深知，隨著易趣業(yè)務(wù)線的越來(lái)越多，
如果不做出改變，總有一天，易趣會(huì)像前世的騰訊一樣，成為眾矢之的。
你把路全占了，其他人怎么活？
從這次《傳奇》上市的情況來(lái)看，已經(jīng)有點(diǎn)這個(gè)苗頭了……
這可不行啊，
犯眾怒是絕對(duì)要不得的，你再牛逼，也不可能對(duì)抗全世界！
所以，最好的辦法，就是走開(kāi)放平臺(tái)策略。
而且還要做區(qū)分，
電商平臺(tái)，可以通過(guò)淘寶來(lái)拉攏大多數(shù)中小企業(yè)和商家；
搜索平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)“鳳巢”和“網(wǎng)盟”，基本上是利益分享了。
所以，就剩下社交平臺(tái)了！
或許，可以從一些休閑游戲應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)入手？
先嘗試著給校內(nèi)和EM，引入一些合作伙伴？
嗯，再好好琢磨琢磨，現(xiàn)在也還不急。
……
對(duì)于易趣公司穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，反應(yīng)淡然。
那些游戲公司也無(wú)可奈何。
其他互聯(lián)網(wǎng)公司更是羨慕不已，
瞧易趣現(xiàn)在的發(fā)展，真是想追都不知道從何追起……
不過(guò)仔細(xì)想想，還真是沒(méi)辦法！
易趣公司每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，幾乎都是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，在易趣之前，根本沒(méi)有人做過(guò)！
無(wú)論是電商、社交、搜索、網(wǎng)吧……
易趣每一步，都走在所有人前面。
盡管這個(gè)江湖中，牛人倍出，
但每個(gè)人只要想到易趣，
還有隱藏在易趣公司十層辦公室里的隋波，
就不禁有點(diǎn)喪氣……
這小子腦子怎么長(zhǎng)的？
每一次出手，都讓人意想不到，
偏偏每一次他的新業(yè)務(wù)方向和策略，都非常成功！
最恐怖的是，他好像無(wú)意中布下的閑棋，
過(guò)了很久之后，你再轉(zhuǎn)頭一看，
才驚訝的發(fā)現(xiàn)，那些閑棋已經(jīng)不知不覺(jué)間，形成了一條大龍！
這種戰(zhàn)略眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局謀略……
令人細(xì)思極恐！
隋波，真是個(gè)妖孽！