“當(dāng)然當(dāng)然,李爾集團(tuán)一直具備高度的社會(huì)責(zé)任感,”馬克·西蒙尼奇的臉上頓時(shí)充滿了笑容:“我們也一直都在努力的、積極的回饋社會(huì),這是李爾集團(tuán)從上到下一直以來的普遍共識(shí)?!?br/>
說完,馬克·西蒙尼奇和柯蒂斯·克努特森對(duì)視了一眼,同時(shí)呵呵的笑了起來。
兩人心里都明白,這個(gè)笑聲,其實(shí)就是兩人已經(jīng)達(dá)成了初步的一致……
馬克·西蒙尼奇:如果你們監(jiān)獄的報(bào)價(jià)合適,我們當(dāng)然會(huì)踐行我們的“社會(huì)責(zé)任感”的。
柯蒂斯·克努特森:放心,價(jià)格什么的可以談……
這種無言的溝通,讓馬克·西蒙尼奇和柯蒂斯·克努特森都很開心。馬克·西蒙尼奇想了一下,先擺擺手示意艾托出去,這才直言不諱的向柯蒂斯·克努特森問道:“克努特森先生,現(xiàn)在這個(gè)房間里沒有其他人,我就直接問了:如果我們合作,你們能給到什么樣的價(jià)格?”
對(duì)于馬克·西蒙尼奇的這個(gè)問題,柯蒂斯·克努特森早有準(zhǔn)備,聞言,他立刻說道:“當(dāng)前行業(yè)時(shí)薪的85%?!?br/>
美國汽車零配件行業(yè)一線工人的時(shí)薪大約是8.75美元,換算成月薪,大約是在1500美元左右,李爾集團(tuán)一線生產(chǎn)工人的情況和差不多,根據(jù)崗位的不同,時(shí)薪大約在8.6美元至8.9美元之間浮動(dòng),基本上就是這個(gè)樣子。
而柯蒂斯·克努特森說李爾集團(tuán)可以以85%的時(shí)薪從全美再教育集團(tuán)租賃犯人,也就是給每一名犯人開出了7.44美元的時(shí)薪報(bào)價(jià)。
對(duì)于這個(gè)價(jià)格,在簡單的心算了一下之后,馬克·西蒙尼奇立刻表示無法接受,他搖頭道:“這不可能,克努特森先生,這個(gè)報(bào)價(jià)太高了?!?br/>
“高嗎?我認(rèn)為一點(diǎn)都不高,”對(duì)于馬克·西蒙尼奇的反應(yīng)早有預(yù)料的柯蒂斯·克努特森微微一笑,說道:“西蒙尼奇先生,您要明白一點(diǎn),與我們合作,首先,李爾集團(tuán)不用擔(dān)心工會(huì)會(huì)忽然跳出來要求漲薪,也不用擔(dān)心忽然有了比較緊急的生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候還要給工人加班費(fèi),更不用為了籠絡(luò)工會(huì)而在暗中給出各種各樣的好處……西蒙尼奇先生,如果將這些隱形的、但又確確實(shí)實(shí)存在的企業(yè)成本計(jì)算出來,實(shí)際上李爾集團(tuán)付出的還不到80%?!?br/>
“我承認(rèn)您說的有道理,但這個(gè)價(jià)格還是太高了,”馬克·西蒙尼奇舔了舔嘴唇,說道:“50%。”
他覺得50%的行業(yè)時(shí)薪,其實(shí)已經(jīng)不能算低了。
“50%?!”
柯蒂斯·克努特森驚訝的望著馬克·西蒙尼奇,好一會(huì)兒,他才道:“西蒙尼奇先生,你是認(rèn)真的?”
“當(dāng)然了,我非常認(rèn)真……”
馬克·西蒙尼奇的話還沒說完,柯蒂斯·克努特森忽然站起來,轉(zhuǎn)身就走。
看著毫不猶豫的就往外走的柯蒂斯·克努特森,馬克·西蒙尼奇瞬間就有點(diǎn)慌:你這是怎么了?覺得價(jià)格不合適咱們可以談嘛,你這直接甩手走人,很不禮貌你知不知道?
可慌歸慌,馬克·西蒙尼奇還真就不敢讓柯蒂斯·克努特森這么走了,原因很簡單,對(duì)于李爾公司來說,他們的主要客戶就是美國的四大汽車制造商,雖然李爾集團(tuán)已經(jīng)開始將生產(chǎn)基地向第三世界國家轉(zhuǎn)移,但問題是,如果在美國生產(chǎn)與在海外基地的整體成本相差無幾,甚至是美國這邊的生產(chǎn)成本還要略略貴一點(diǎn)點(diǎn),他們也寧可將座椅以及其他配件放在美國生產(chǎn),原因有兩個(gè):時(shí)間成本,以及運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。
時(shí)間成本就不用說了,比如李爾集團(tuán)在泰國的座椅生產(chǎn)工廠為福特汽車提供的一個(gè)汽車座椅,這個(gè)座椅從泰國的工廠生產(chǎn)完成后,報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、在美國這邊再入關(guān)、在美國境內(nèi)的運(yùn)輸……這一系列的運(yùn)輸流程走下來,沒有20天根本走不下來。
而在這運(yùn)輸?shù)?0天時(shí)間里,福特汽車是絕對(duì)不會(huì)為此支付一美分的時(shí)間成本的,也就意味著李爾集團(tuán)的資金要被運(yùn)輸所需要的時(shí)間占用20天。
但如果是在底特律旁邊生產(chǎn)的呢?運(yùn)輸這個(gè)座椅所需要的時(shí)間可能只有兩三個(gè)小時(shí)。
一邊是資金需要被占用至少20天,一邊是兩三個(gè)小時(shí),對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營者來說,哪個(gè)更劃算簡直不言而喻。
至于運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)也很好理解,咱們就不說海盜啊之類的風(fēng)險(xiǎn),就舉一個(gè)海洋運(yùn)輸當(dāng)中最容易遇到的情況:海上氣候出現(xiàn)了變化,有大風(fēng)浪。
這個(gè)時(shí)候你怎么辦?
是不是得繞行?
選擇繞行的話,就延長了運(yùn)輸時(shí)間,可能原本需要20天就能運(yùn)到的貨物,現(xiàn)在就需要22天、23天,這個(gè)又是多出來的成本。
但如果是就近生產(chǎn),這個(gè)問題顯然也不存在了。
馬克·西蒙尼奇也是看到了這一點(diǎn),所以在柯蒂斯·克努特森報(bào)出了相當(dāng)于行業(yè)時(shí)薪85%的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,他其實(shí)已經(jīng)心動(dòng)了:如果算上海外生產(chǎn)對(duì)于時(shí)間成本和風(fēng)險(xiǎn)成本的占用,其實(shí)在海外生產(chǎn)的成本已經(jīng)與全美再教育集團(tuán)第一監(jiān)獄合作的生產(chǎn)成本相差無幾了。
只是,馬克·西蒙尼奇想要的不是“相差無幾”,他是職業(yè)經(jīng)理人,是李爾集團(tuán)用每年超過20萬美元的年薪聘請來的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,如果只是一個(gè)“相差無幾”,又怎么能夠在股東們的面前獲得一個(gè)“good!”的評(píng)價(jià)?
所以,他希望這個(gè)比例是行業(yè)時(shí)薪的60%甚至是50%,作為談判高手的他,自認(rèn)為自己有七八種辦法說服柯蒂斯·克努特森,但讓馬克·西蒙尼奇沒想的是,在聽到自己的報(bào)價(jià)后,柯蒂斯·克努特森直接不跟自己談,他直接起身走人了?!
這就讓馬克·西蒙尼奇接受不了了:我的政績啊,你怎么能走?
柯蒂斯·克努特森好不容易在馬克·西蒙尼奇的勸說下停了下來,他嘆了口氣,說道:“西蒙尼奇先生,看來你是真的不了解我們這個(gè)行業(yè)的規(guī)則,這樣吧,今天的會(huì)談我們先談到這里,回頭您去了解一下那些與監(jiān)獄合作的企業(yè),他們給出的時(shí)薪是多少。
您了解了我們這個(gè)行業(yè)的行情之后,咱們再繼續(xù)談……嗯,我們?nèi)涝俳逃瘓F(tuán)絕對(duì)不會(huì)破壞行情,成為行業(yè)公敵?!?br/>
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