關(guān)云天本來不愿揭人傷疤，但新公司畢竟在凱源公司的基礎(chǔ)上重組而來，他覺得從一開始就應(yīng)該向未來的管理層注入新的理念，告誡他們盡快改變那些陳舊過時的思維方式。

    老朱略帶尷尬地一笑，“是啊，不能重蹈覆轍，股市融資要有合適的配套項目，否則還不如按兵不動。”

    知道自己的話讓對方敏感，關(guān)云天往回收了收，“當(dāng)然，到了需要融資的時候，咱們也不能束手束腳，兩年以后，當(dāng)養(yǎng)老項目往全省或全國布局的時候，將需要大量資金，那時從股市融資，將是名正言順，水到渠成的事?！?br/>
    “正好利用這兩年時間，把省城的養(yǎng)老項目經(jīng)要好，讓市場看到養(yǎng)老事業(yè)的潛力，到時候融資將變得更加容易?！比~佳怡道。

    昌達(dá)集團(tuán)位于省城的養(yǎng)老項目非常透明，即使站在凱源公司的角度，也沒有什么值得懷疑的，倒是凱源公司那些資產(chǎn)，才是下一步需要盤活的關(guān)鍵。

    見老朱不主動提及，關(guān)云天只好說道：“朱總，凱源公司那些跟建材有關(guān)的資產(chǎn)，你們下一步有什么打算？還準(zhǔn)備繼續(xù)生產(chǎn)建材嗎？”

    “這個嘛......，我們也考慮過，在中低端建材市場，競爭非常激烈，由于多家企業(yè)惡性競爭，產(chǎn)品的利潤空間已經(jīng)被壓縮的很小了，還記得上次在昌達(dá)集團(tuán)談到這件事情，關(guān)總建議我們盯住中高端建材市場，畢竟我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在橋梁施工和超高層建筑中不可或缺。”老朱道。

    “凱源公司現(xiàn)有產(chǎn)品構(gòu)成是什么狀況？中低端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品各占多少？”

    “以前的產(chǎn)品布局，高中低端產(chǎn)品各站三分之一?！?br/>
    “把中低端產(chǎn)品的設(shè)備改成生產(chǎn)高端產(chǎn)品，在技術(shù)上有什么難度？設(shè)備工藝方面需要多大的改動？”葉佳怡道。

    凱源公司主管生產(chǎn)技術(shù)的馬總接了過去，“工藝配方需要改變，但難度不大，關(guān)鍵是生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行比較大的改動，需要把生產(chǎn)中低檔建材的設(shè)備拆除，換成高端產(chǎn)品的設(shè)備?！?br/>
    “你們是否做過估算，更換那些設(shè)備需要多少投資？”

    “還沒做過具體估算，這要看多大產(chǎn)量。”

    “對了，關(guān)于改產(chǎn)高檔建材這件事，先說到這里，我認(rèn)為應(yīng)該先做市場調(diào)研，把市場搞清楚再說，就像新項目一樣，凱源公司最好抓緊時間做一份可行性分析報告，剛才朱總不是談到重新上市的融資問題嗎？我看可以用轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔建材的名義，從股市募集轉(zhuǎn)產(chǎn)所需的資金?！标P(guān)云天道。

    “是啊，這么大的事，應(yīng)該當(dāng)做新項目對待，從股市募集建設(shè)資金沒有問題，關(guān)鍵是高檔建材的市場需求要盡量搞準(zhǔn)。如果高端市場需求量根本不大，我覺得中低端市場也不應(yīng)該全部放棄，不就是面對其他企業(yè)的競爭嗎？在市場經(jīng)濟(jì)條件下，除了國家壟斷的產(chǎn)業(yè)

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    ，任何產(chǎn)品都面臨同行競爭，即使高端建材市場，也不可能完全被一家企業(yè)壟斷?！比~佳怡的觀點(diǎn)更加穩(wěn)妥。

    “可是，中低端產(chǎn)品確實(shí)利潤很低，將來恐怕很難贏了啊！”老朱對自己的行業(yè)明顯信心不足。

    “嗯，我認(rèn)為葉總的觀點(diǎn)值得重視，如果高端建材市場需求不大，中低端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)就不應(yīng)盲目，起碼不應(yīng)該全部轉(zhuǎn)產(chǎn)，否則，就算新公司復(fù)牌后完全靠養(yǎng)老項目支撐其業(yè)績，凱源公司的職工還需要建材業(yè)務(wù)為他們提供就業(yè)崗位，所以，建材業(yè)務(wù)的規(guī)模不能太小，在高端市場需求不旺的情況下，中低端市場還必須保留一定的規(guī)模?！标P(guān)云天道。

    昌達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在成了重組后的凱源公司（暫未更名）董事長人選單位，因為關(guān)云天具體分管養(yǎng)老項目，所以，他代表昌達(dá)集團(tuán)出任上市公司董事長的可能性最大，既然是新公司的董事長，他就必須統(tǒng)籌考慮全公司的各項事務(wù)，除了維持企業(yè)的正常經(jīng)營，為股東們賺取紅利，職工就業(yè)也是不得不考慮的一件大事。

    重組之前，凱源公司基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，職工下崗成了常態(tài)化，老朱昨天在關(guān)云天他們下榻的那家賓館遇到的大堂領(lǐng)班，就是凱源公司的下崗職工。

    在重組后的新公司，關(guān)云天不會允許這樣的情況存在，因為在昌達(dá)集團(tuán)，從創(chuàng)業(yè)以來的二十多年，就沒有發(fā)生過因為企業(yè)效益不佳而讓職工下崗的事件。

    葉佳怡剛才的一席話，提醒了關(guān)云天，新公司復(fù)牌后，依靠省城的養(yǎng)老項目，完全可以支撐起上市公司的業(yè)績，但要解決凱源公司三四千人的就業(yè)問題，光靠生產(chǎn)高端建材恐怕不太現(xiàn)實(shí)，關(guān)云天此前也忽略了這一點(diǎn)。

    知道關(guān)云天的想法后，凱源公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為事情沒那么簡單，“關(guān)總，像凱源公司這種老國有企業(yè)的職工，不像昌達(dá)集團(tuán)那種民營企業(yè)的職工好管理，這里的職工普遍有一種理所當(dāng)然的優(yōu)越感，他們至今意識不到自己的職責(zé)和使命，你為他們著想的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然是好的，就怕他們不領(lǐng)情??！”

    關(guān)云天點(diǎn)頭表示理解對方的擔(dān)憂，“其實(shí)昌達(dá)集團(tuán)早就跟地方企業(yè)的職工打過交道，確實(shí)有那么一部分不識時務(wù)的人，以為自己還在體制內(nèi)，什么都是理所當(dāng)然的，對待那樣的職工，我們也有自己的辦法?！?br/>
    ......

    兩天的磋商，確定了新公司的管理構(gòu)架、經(jīng)營思路、管理模式和未來的發(fā)展方向，還用了半天多時間，修改了原來的企業(yè)章程，使之成為新公司的行為準(zhǔn)則。

    雙方最后決定，接下來要做的第一件事，便是高端建材市場的調(diào)研，同時編制轉(zhuǎn)產(chǎn)高端建材項目的可行性報告，這項工作由凱源公司主要負(fù)責(zé)，昌達(dá)集團(tuán)派人參與。第二件事當(dāng)然是籌備新公司的復(fù)牌上市，由雙方共同參與。第三件事，決定在適當(dāng)?shù)臅r侯召開新公司的第一次董事會，機(jī)構(gòu)投資者

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    和散戶代表由凱源公司負(fù)責(zé)通知，地點(diǎn)在昌達(dá)集團(tuán)。

    關(guān)云天跟葉佳怡和老丁商量，臨時決定在這里多逗留一天，他想跟凱源公司的職工代表見個面，并把這個想法告訴老朱，請他們決定哪些職工參加明天的對話，“與會職工盡可能有代表性，人數(shù)定在二十名左右，咱們今天在座這些成員全部參加。”

    “關(guān)總，因為凱源公司近幾年效益不好，職工們怨氣比較大，你跟他們對話，如果遇到脾氣不好的職工說出難聽的話，要是場面出現(xiàn)尷尬怎么辦？”老朱擔(dān)心道。

    “不就是發(fā)怨氣嗎？沒啥尷尬的，我倒想從他們那些難聽的話里發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么。不了解他們的想法，今后就不可能制定出行之有效的管理措施?！标P(guān)云天道。

    在凱源公司的一座老舊禮堂（這是那些老國有企業(yè)的標(biāo)配，當(dāng)時主要用于召開職工大會和全廠文藝匯演）的一角，地面剛打掃干凈，工作人員用十來張舊辦公桌搭建了一個簡易主席臺，在主席臺對面，擺放了二十多把椅子，這里將是關(guān)云天跟凱源公司的職工代表進(jìn)行對話的會場。

    第二天上午八點(diǎn)多，當(dāng)關(guān)云天和老朱帶領(lǐng)各自團(tuán)隊進(jìn)入會場時，從已經(jīng)在椅子上就坐的職工代表中響起零星的掌聲，關(guān)云天等人在主席臺就坐后，老朱把昌達(dá)集團(tuán)的三位領(lǐng)導(dǎo)向職工代表做了介紹，然后講了幾句開場白：“關(guān)總一行這次到凱源公司，主要是對重組事宜進(jìn)行磋商，現(xiàn)在重組成功，昌達(dá)集團(tuán)是新公司的董事長人選單位，本來他們原計劃今天往回返，但關(guān)總臨時決定多停留一天，他想跟代表們見個面，并跟大家做些交流，職工們有什么問題，可以暢所欲言?！?br/>
    話音剛落，沒等關(guān)云天說話，一位年近五十，穿戴整潔的男職工舉手問道：“我可以發(fā)言嗎？”

    老朱沒有說話，關(guān)云天朗聲表態(tài)，“當(dāng)然可以！請大家到這里來，就是為了聽大家發(fā)言，跟大家交流?！?br/>
    “關(guān)總，昌達(dá)集團(tuán)重組凱源公司，請問我們普通職工能得到什么好處？凱源公司的前身是國有企業(yè)，我們是企業(yè)的主人，如今被昌達(dá)集團(tuán)重組了，聽說你們是一家民營企業(yè)，是否意味著公司資產(chǎn)歸了昌達(dá)集團(tuán)，我們今后什么也沒有了？這不是明目張膽地掠奪嗎？”

    前面那些話，可以歸結(jié)為提問人對重組的含義不理解，關(guān)云天完全不予計較，最后這句話，明顯是故意挑釁。看來，這位代表平時不僅喜歡添油加醋的道聽途說，而且在基層單位還是個不好擺弄的員工。

    因為早有思想準(zhǔn)備，再難聽的話，關(guān)云天也不會計較，他淡然道：“首先我要聲明，這次重組，是凱源公司向外發(fā)出合作請求，昌達(dá)集團(tuán)正好也有類似需要，兩家企業(yè)通過討價還價的商談，雙方覺得條件合適，最終走到了一起，才會重組成功。至于這位代表關(guān)心的你在重組中能得到什么好處，我想反問一句，你要得到什么好處？”

    （本章完）

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