正當(dāng)他們討論起來這些事情的時(shí)候。

    尹哲這會也來到了公司。

    他把最新的計(jì)劃進(jìn)度表給帶了過來。

    并且向韓揚(yáng)詢問新區(qū)建設(shè)的工作。

    這對于他們來說也是一個(gè)志在必得的項(xiàng)目。

    “1號工地的整體驗(yàn)收工作已經(jīng)可以告一段落，現(xiàn)在需要的就是設(shè)計(jì)師入場對其進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們周邊開發(fā)的樓盤也可以進(jìn)行對外銷售！”

    “前期我們銷售出去了一期的工程，樓盤賣的還不錯(cuò)，2期3期工程也一樣同步進(jìn)行，所以銷售問題是重頭戲！”

    “不過2號地這邊基本上也可以完成使用，2號地的游樂場項(xiàng)目是沒有任何問題，不過古風(fēng)區(qū)這邊要想徹底的完工的話，最少還需要一個(gè)月的時(shí)間！”

    在最初的時(shí)候，根據(jù)尹哲的推算來說的話。

    到年底進(jìn)行全面完工是沒有什么問題的。

    不過在韓揚(yáng)提出來可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工的時(shí)候。

    加工廠就成了他們的首要合作伙伴。

    對于木材的施工，他們通過測量之后通通的都拋給了加工廠。

    給了8家工廠，為他們一同趕制。

    他們只需要在現(xiàn)場完成搭建工作。

    這對于木工師傅來說可是縮少了不止一點(diǎn)兒的工程量。

    古風(fēng)區(qū)這邊的建設(shè)工作。

    也就被拉到了下個(gè)月就可以全面的完工。

    尹哲向韓揚(yáng)介紹這整體的情況。

    韓揚(yáng)這會兒點(diǎn)著頭對著尹哲說道。

    “我知道你想要問什么新區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作的話還需要再遲緩一段時(shí)間，畢竟文件還沒有下來，我們現(xiàn)在貿(mào)然的趕過去進(jìn)行施工的話，到時(shí)候可能顆粒無收！”

    “這個(gè)并不著急，就按照現(xiàn)在的工程量來做的話，商業(yè)街這邊想要重新的調(diào)整門面進(jìn)行銷售，建設(shè)工作工期會被壓斷，到三個(gè)月左右就能夠全部完工?！?br/>
    “不過要到年后才能夠正常的施工，年前要干望江灣的工程，大家活著活兒各都是卯足了一把勁。”

    尹哲對著韓揚(yáng)點(diǎn)頭的說道。

    并且表示他對于這個(gè)工程就目前的情況來說并不是那么的著急。

    他們還有時(shí)間可以進(jìn)行調(diào)整。

    “彪哥，咱們員工招募的怎么樣，游樂場這邊的員工可都要整體的進(jìn)行培訓(xùn)，兩個(gè)區(qū)的員工也都要進(jìn)行調(diào)整?！?br/>
    韓彪表示員工已經(jīng)招募的差不多了。

    也已經(jīng)開始了整體的培訓(xùn)。

    “既然說是這樣的話，咱們可以對外宣布游樂場下個(gè)月正式開園，在未來的一個(gè)月里面可以免費(fèi)的來使用游樂場進(jìn)行游玩?！?br/>
    趙道然，“免費(fèi)做什么？既然說咱們要收回成本，那當(dāng)然是要讓他們掏錢才對，這會兒就免費(fèi)，未免也有些太早了吧！”

    韓揚(yáng)翻著白眼看著趙道然。

    “你不免費(fèi)怎么吸引四面八方的人來這里玩，我們不但要免費(fèi)還要限流，而且對外宣稱只要是靠500塊錢，可以在一年的時(shí)間內(nèi)帶三個(gè)人免費(fèi)的來玩！不限任何的次數(shù)！”

    韓揚(yáng)的這個(gè)決策。

    讓趙道然聽到之后當(dāng)成就有點(diǎn)傻眼。

    “你真是送財(cái)童子！”

    500塊錢就可以滿足一家三口的需要。

    而且一年的時(shí)間不限任何次數(shù)。

    這明擺著就是在做虧本的買賣。

    “這是開業(yè)活動，只有試營運(yùn)的一個(gè)月的時(shí)間才有這個(gè)活動，超出了這個(gè)時(shí)間之后才可以拿著卡來玩?！?br/>
    “你自己好好的想一想，有多少人對我們的游樂場感興趣，少數(shù)也有二三十萬人，咱們只取個(gè)中間數(shù)就是10萬元，只要是辦了咱們這張卡，少說也能夠帶給咱們5,000萬的利潤！”

    能把這個(gè)話給拋出來之后，可是讓眾人都點(diǎn)著頭。

    “可是咱們就說的難聽一點(diǎn)，你把票價(jià)定的這么低，到時(shí)候萬一大家不來玩了怎么辦？”

    趙道然對于韓揚(yáng)的銷售策略來說不能夠恭維。

    “這個(gè)倒未必，接下來的時(shí)候便是四面八鄉(xiāng)的人來玩兒，而且我們每一次的門票價(jià)格都會鎖死在799，899和1399！”

    “我們的初次售卡只有10萬張，而且這種的只能售賣一次，這是開業(yè)酬賓，除了這10萬張卡以外，我們不再對外銷售任何一種儲值儲蓄卡！”

    韓揚(yáng)就是要讓著10萬張卡給賣出去迅速的回血。

    但是5,000萬對于他們來說還是杯水車薪。

    根本就算不上什么流動資金。

    這倒像是在福利贈送。

    可韓揚(yáng)打準(zhǔn)了，就是在里面的銷售情況。

    如果說每天只接待的2000人的話。

    這對于整個(gè)游樂場區(qū)來說的話。

    將達(dá)到一個(gè)合格的飽和率。

    隨著預(yù)約人數(shù)跟著人保核對的疊加。

    再加上對于場區(qū)內(nèi)食品住宿的銷售情況來說。

    他們將會賺得盆滿缽滿。