在那惡茍大主管損軌廉剛上任一點概念都沒有,電腦操作、物料統(tǒng)計、連一個訂單的欠料明細都無法統(tǒng)計出來,整體運營都受到嚴重的影響。
那個時候惡茍事長失憑拘就假裝重用朱玥,稱命朱玥為“副主管”,并打發(fā)乞丐一樣升她五百元工資,而且那五百元按公司正常加薪酬制度,及朱玥的工作量半年前就應該加的薪酬。
等到朱玥把那些問題,用最直接和簡易的方案解決,在朱玥都理順了,而且那惡茍大主管損軌廉也會依樣畫葫蘆,及在他各方面都茍畫得可以茍圓謊的時候,就來個“茍橋抽板”去掉朱玥副主管的假職位。
為了理直氣壯地折磨和羞辱朱玥,那部門幾個男惡茍異不安排去拉貨裝柜”,特別在朱玥的崗位職責加一項“裝柜”,那惡茍的大主管為否定朱玥,及讓朱玥無法抗拒,就帶著他那個剛進公司第二天茍親戚新副主管,在那做了幾次茍秀拉貨裝柜,最后就茍理直氣壯的地讓朱玥變那部門最低薪的。
還用各種卑劣的茍手段向朱玥施壓,堂而皇之逼朱玥離開那惡茍群公司讓朱玥沒立足之地,加上那些有惡茍財權(quán)污合的就得茍心應茍手,那惡茍的經(jīng)理助理和茍異生產(chǎn)主管兩個茍異主管腫椿霉,當拿到兩萬獎金后,得意洋地在朱玥面前示威。
惡茍生產(chǎn)大主管惡茍咬人:“有些人只會拼命干不會說,未必受歡迎,就如我的鄰居,凌晨六點鐘不到就開始不停地干,他的公婆也不會說她好!
我睡到自然醒后再進到廚房裝模茍樣地做做家務,我公婆就說,‘你出去吧,我來做你那會做的’,只有我老公兩個人的時候,所有家務都是我老公做的,我媽??渌诳鞎鍪??!?br/>
惡茍理嘚瑟:“對呀,那樣的女人她的老公也未必喜歡?!?br/>
朱玥聽完這惡茍公司的特色和經(jīng)典,忍不住回那些茍異:“那要看你們怎么去理解吧,我的知心愛夫說‘喜歡我在他們出門時給他們戴領帶,和他們出差時給他們收拾行李,還給他們?yōu)⑾闼母杏X,更喜歡我的那種濃情蜜意'。
而我還喜歡在我的知心愛夫出門和進門時準備鞋鞋,洗澡前給準備衣物。
那是我的母親和婆婆言傳身教的,我的母親和婆婆都是職場女性,但是她們各自就用一輩子真誠和溫馨的愛,對她們各自的夫君,用她們的言傳身教來熏陶后輩?!?br/>
那惡茍的大主管損軌廉剛來不到三個月,在那三個月里是朱玥把他從零概念一點一滴教他入行,及相關流程處理,連電腦應用及相關處理都是朱玥教她。
那茍異一進公司就仗勢欺人,茍仗茍勢的場面時時刻刻在上演,她連電腦最基本復制和粘貼、一個標題的創(chuàng)建和修改的操作都不會。
朱玥最起碼是一個做賬務處理幾年,表格里面相關處理和函數(shù)設定都應付自如。
一邊要求朱玥教她,茍異一邊對朱玥惡茍咬人“你這水平不要誤導我,”朱玥重復無數(shù)遍那茍異都學不了,還動不動就茍瘋茍顛猙獰地潑糞:“朱玥你這師傅是怎樣教徒弟的,你這水平難怪我學不會”。
但是惡茍的群帶一個兩個都讓朱玥帶,朱玥很清楚幾次叫她教的惡茍,都是預備學會了就代替朱玥的崗位,惡茍為把朱玥擠到一邊作準備的。
但是朱玥還是把那群茍異從零一點一滴苦口婆心、勞心勞累地教他們,等朱玥把工作相關流程教的差不多時,所有的好就不是朱玥教的,茍異一做錯事和做的茍混賬,就是朱玥教的不好,惡茍群經(jīng)常找茬攻擊朱玥:“你是怎樣帶徒弟的”“你教徒弟就不能教好點嗎”。
朱玥只能打了一下茍頭:“你們那么利害,可以不做我的徒弟,就直接做我的師父的,但我又有必要學惡茍相關嗎?”。
但是他們是惡茍事失憑拘的茍且群,無論他們常常對朱玥咄咄逼人,及種種擠兌和驅(qū)趕朱玥的種種。
這無論被受意所為還是他們茍所為,在那惡茍沒發(fā)茍威之前,朱玥還是頂著那群披著羊皮的狼攻擊進行工作進程,朱玥盡所能去克制自己少與針鋒相對。
朱玥常常默默地忍受惡茍群的茍嘲茍諷和惡言惡語,和那些為討好他們的茍群類的故意踩上一腳,就算朱玥只是普通應聘進來的員工,喪心病狂的惡茍,又何來權(quán)利把朱玥欺凌到這種程度呢。
在惡茍污茍群可以應付基本操作的時候,那惡茍稱讓朱玥擔任那部門主管,可是這邊讓朱玥做主管,那邊她污合整個部門及相關聯(lián)惡茍主管、采購、財務、銷售把朱玥進行大圍攻,在那公司里所有部門都有茍且群帶關系戶。
那樣朱玥只能被層層打壓了,站在中立立場的為了明折保身的也望而卻步。一有問題,無論與朱玥有沒有關聯(lián),朱玥絕對是成為他們發(fā)泄對象。
還聯(lián)合惡茍的茍生產(chǎn)主管直接在朱玥周圍,找茬起哄、鬧事、挑釁、煽動相關的一切與朱玥對著干。
惡茍還常常污好在電梯進行進行污合相關所有,如何整垮和拆朱玥的臺,怎樣把朱玥孤立和圍攻起來。
每次朱玥安排相關工作都故意進行刁難拒絕安排,把相關工作往錯誤的方向做后,讓朱玥每天都在處理那些惡茍且爛攤子,惡茍群惡意制造茍端挑釁發(fā)生磨擦事件,還在朱玥工作區(qū)域投放不良氣體和水杯藥品,把朱玥整得焦頭爛額折磨得只剩下半條命。
而朱玥把主管所做的工作白扛了幾個月,還是沒有支付相應工資那種,而惡茍連什么是主管的概念都還沒有,把惡茍頂上去就開始領著茍主管的茍高薪。
惡茍失憑拘還以觀察考驗為由,進行裝神弄鬼,把朱玥往死里整,惡茍群這些無論是個人所為,還是惡茍受指使茍為,目的都是要否定惡壓下朱玥,讓那個惡茍在茍意識里,認為戴上惡茍金燦燦主管頭銜加上是親戚。
就是高人一等的人上人的他頂上去,理直氣壯把惡茍主管推上部門大主管位置。
在朱玥擔任部門主管期間,上下層層惡茍給朱玥制造問題,上要求讓朱玥執(zhí)行去掉惡控相關福利失人心,惡茍當主管后就以他茍義給相關加福利得茍心。
因為上有失憑拘助威咬人下有茍群茍帶捆人,誰不服從惡茍失憑拘就立刻辭退,供應商不頂惡茍群就終止合作關系,惡茍就在上拉下頂?shù)钠堧H關系傘里,茍氣熏人地當上了他活了茍異的大半輩子才等到的茍大主管。
在惡茍概念里這個茍主管是可捅破“天”的污染體,污合他們的那些茍群帶三番五次指桑罵槐的惡茍傷人。
“朱玥比他家的狗還要卑賤,還常常做一系列茍言茍行把朱玥進行辱罵和羞辱。
還用朱玥的電子資料重復打印相關單據(jù)嫁禍,茍異振振有詞地吼道:“朱玥聯(lián)合惡茍供應商損害公司利益,犯了重大的原則性問題?!?br/>
另外惡茍供應商又逼朱玥支付那重復單據(jù)上的貨款,或者歸還單據(jù)上的材料。
那惡茍主管在把朱玥擠兌出來后,惡茍大主管參加第一個公司茍主管會議時,就在全公司各所有惡告“朱玥說話沒水平,人際關系不好,還和供應商吵架,沒有管理能力,不懂安排工作,所有茍異都不服從她的安排……”。
在惡茍大主管踩著朱玥如愿以償上位后,他之前種下的惡果茍異自己也嘗到了,茍異主管教了刁難朱玥那些毒招。
在正大能量和正能量保護下,那惡茍群的那群茍廚子也變成反來茍咬茍,惡茍打惡茍,惡茍擋惡茍。
惡茍安排工作一個叉腰杠對,一個和惡茍吵鬧,或者當惡茍耳邊風。
惡茍主管安排的茍且典范就是,五分鐘之前要朱玥把物料放一個位置,五分鐘之后在那惡茍叉腰勒人,要朱玥把那幾百斤的物料轉(zhuǎn)移到另一處,這本來是供應商就可當場完成的。
而朱玥每次和供應商有意見分歧時,都會站在公司的立場,維護公司利益及雙方平等為原則,朱玥是用說明各種理由去說服他們,
雖然有時候被惡茍惡控那突發(fā)事件出現(xiàn)時,雙方的據(jù)理力爭有點激烈,但是朱玥每次都會讓他們心服口服,之后就得到相應的理解、支持和坦誠相對。
而惡茍主管的說話有水平而且非常有高度,那惡茍通常就是:“這次就算了,下次記得請我喝水,或者請我吃飯,帶點好吃的過來……”。
為了顯示惡茍的威風和權(quán)威,見十次有九點九次不是茍訓話就茍表揚,給人的那種感覺比惡茍理事長還高大上了。
然而惡茍主管是惡茍的茍親親戚,在惡茍理事長把上各層幫惡茍主管通路,下各層不惜一切代價進行打壓,里里外外沒有敢逆反,把茍異大主管頂上頂峰,這就如在已大氣污染層再高的高度,而底層又何來凈土。
如果說惡茍人際系很好,以茍異茍且能力和茍且處理方式,要是在正大能量和正義伙伴們周圍,惡茍虎和惡茍群如何進行打壓朱玥的種種。
非常時期過后正大能量的正能量去掉惡茍親戚的所謂茍且光環(huán),在沒有惡茍群帶捅天網(wǎng)。
那一群惡茍靠他們茍且能力有生存一切嗎?惡茍能不能戴上茍主管茍且帽嗎?茍異是否能如此得瑟,能否成群結(jié)群嗎?前呼后擁巴結(jié)的勾肩搭背。
在他的惡茍親戚和那些親戚茍且群帶前呼茍擁,因茍寵而作威嗎?
而且好不容易把朱玥打壓到惡茍腳底下,每分每秒都是以贏朱玥為目標,用逮朱玥的小辮子為突出茍異茍主管的茍且能力。
惡茍從不考慮把精力去想怎樣把實務工作做好,惡茍做不好可以茍且夸得很好,還會有茍異把惡茍鼎到頂峰高度,做不出來可以找茍且槍手,直接給茍異做好注上惡茍大名,就是惡茍的茍且能力。
惡茍做錯事有群帶幫打掩護及善后,這邊有正能量投訴惡茍囂張到惡茍那,那邊茍且群立刻通知那惡茍主管不要去見惡茍虎,這是惡茍虎的橫行霸道嗎。
如果正大能量的正義武松把惡茍虎滅絕后,沒有之撐點惡茍的氣焰還能如此囂張嗎?
在那種惡茍群惡茍虎任茍且為親的惡茍體,只有拉幫結(jié)派的茍為,談不上嚴謹?shù)牡捏w系管理,更看不到在管理每個環(huán)節(jié)的相互相承,相互制約。
當然在經(jīng)營的過程中要做到從財務管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理、人事管理以及整個統(tǒng)籌規(guī)劃,更不是紙上談兵就能做到,而最起碼每個環(huán)節(jié)不要被成為茍親親戚污合壟斷,在那任茍且唯親、順之者昌,逆之被惡控。
而不是任人唯賢和舉賢任能的原則,這又何來環(huán)環(huán)緊扣,做得到這管理鏈的銜接呢。
華勇、胡耀和朱玥不是站在高高在上的位置看到的最美風景,而是最低層掙扎看到運作惡茍虎弊端和黑暗的全景,一線沒有寧靜和祥和,又何來壯麗的景觀。
在那種布惡茍虎與惡茍惡控,和布滿陷阱環(huán)境打滾的朱玥,只要還在職一天,而且是微小的職位,她必須設法與他們相處,及處理各種惡茍惡控的突發(fā)事件。
但是朱玥所任職位又是要與各部門相關聯(lián)的,這樣必須要進行多方位了解經(jīng)營全流程實況,另一方面朱玥可以站在客觀的角度靜觀其對經(jīng)營運作所產(chǎn)生不良反應,卻感悟到了其相關的嚴重后果與利弊,并引以為戒,因為“以銅為鑒正衣冠;以人為鑒明得失;以史為鑒知興替。”
這也是朱玥歷練的公司,都是正大能量為朱玥和相應正工作者而設備的相應的公司,為了正能量的凝聚力而投資運營的企業(yè),
是朱玥在那些公司里,沒有任何特權(quán)和優(yōu)待,更沒有庇蔭的大樹,只能憑自己的能力在逆境中求生存,可是安危也令人擔憂。
在正大能量和正工作者及各行各業(yè)的正能量的擁護下,胡勇、胡耀、朱玥及親生兩兒一女各自的家庭成員,和華胡朱所有親人、家庭成員,才得到相應的保護相關的安保。
經(jīng)常被那群惡茍虎和惡茍惡控被顛倒事實、惡茍勾結(jié)挑釁,惡茍他們無論犯了多少彌天大錯,惡茍虎都可以惡控暗中污合處理。
而經(jīng)常朱玥的被惡控成小錯誤惡茍就用放大鏡無限放大進行打所有,還把朱玥無關的錯誤黑帽子往朱玥頭上惡扣。
惡茍還布下嫁禍連環(huán)惡算計,把朱玥正確的數(shù)據(jù)刪改后,作為朱玥犯錯的證據(jù),惡茍借此振振茍詞地無中生有大作茍且文章,惡控到讓朱玥百口莫辯無法逃避,或幾個惡茍污合在一起制造茍混亂,在朱玥與無法逃避時嫁禍于她被惡控所有。
面對那五六臺電腦連網(wǎng)共享盤里的重要資料數(shù)據(jù),那里面數(shù)據(jù)負責人是朱玥,而那設置改寫權(quán)限是幾臺電腦都擁有修改數(shù)據(jù)權(quán)限,經(jīng)常一開電腦就發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)被刪改改,甚至被改得面目全非。
朱玥并且向惡茍虎失憑拘申請了多次要求公司把共享盤那幾臺電腦,查詢數(shù)據(jù)的電腦只讀不能寫權(quán)限,設置僅統(tǒng)計電腦有修改權(quán)限,可次一次設置權(quán)限沒多久,朱玥電腦被惡控故障到無法開,到其他電腦查詢時又發(fā)現(xiàn)那幾電腦有有修改權(quán)限,但再次向惡茍申請時,也是不能解決相關問題。
在朱玥工作和生活的區(qū)域都被惡控成黑色地帶一樣,甚至性命安全也受到惡茍群茍窩惡控威脅,朱玥在那些惡茍悠悠惡茍口面前被成為茍眾矢之。
在朱玥被處處被刁難和被惡茍惡制造茍端,布下一個個讓朱玥所有一切無法逃避的惡茍惡控陷阱,每天都得在惡茍虎惡控的明槍暗箭沒有硝煙的戰(zhàn)場上。
每時每刻都得設法如何應對和解決,華勇、胡耀和朱玥及親生兩兒一女,及相應所有只能步步為營,在種惡劣的環(huán)境中華勇、胡耀和朱玥從不怨天尤人,更沒有憤世不公,華胡朱家族所有成員只有一次次攻堅克難。
在沒有收到正大能量的和正能量的實時的抗爭戰(zhàn)略的指下,沒有得到最佳時機,華勇、胡耀和朱玥及親生的兩兒一女只能隱性埋名,華勇和胡耀及朱玥也不能把那特殊身份公之于眾。
朱玥和華勇、胡耀各自親生父母親和祖輩面對,各兒孫被惡茍惡意砸腦袋、在水杯或食物下毒......所有一切被惡茍惡控的險境也只能在正大能量安排正能量暗中跟進安保。
惡茍虎和惡茍的惡控所有,沒有正大能量的引領更不能向外界透露朱玥與華勇、胡耀的特殊身份。
夫妻及親生的兩兒一女及相應,每時每刻猶如在高空中走鋼絲繩,可為了夫妻及所有相應的前景只能險中求安,而且華勇、胡耀和朱玥及所有家庭成員都是直率及沒心機,更不愛攀附茍權(quán)茍貴,在那種環(huán)境生存就更艱難困苦了。
華勇、胡耀和朱玥及親生的兩兒一女經(jīng)歷了各種各樣的考驗,每一步都充滿了淚和汗,只能象跨欄一樣堅持不懈,他們的每一個跨越都是觸目驚心的。
他們夫妻及所有家庭成員多想可以以心交心、以誠布公,可是在那種惡境中求生存那是天方夜譚,如果溫室中的花朵在那種環(huán)境是無法生存的,面對這人間茍態(tài),他們必須面對所有才能生存。
他們在一直在那種惡環(huán)境掙扎著,但他們猶如蓮花般“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”,又如向日葵喜歡向著陽光。
華勇、胡耀和朱玥夫妻總相信朝陽會出來的,不是今天就是明天,又或者下個月,他們堅信會再現(xiàn)艷陽天。
這些年一直支撐他們夫妻的,是希望這人世間有真情和正義永浩蕩,在他們迷茫和無助的時候,習慣揮揮筆尖下的傾述。
朱玥全權(quán)管理公司的全面運營,了解在經(jīng)營管理中的危機公關的處理,及各種弊端的預防。及她在經(jīng)營運營中的生產(chǎn)管理、物料管理、賬務處理、現(xiàn)金管理、人事管理、銷售管理、業(yè)務拓展、及全面運營管理,這每個環(huán)節(jié)都是實操過。
而且是經(jīng)過多個行業(yè)、多種模式,這也經(jīng)過多個公司,每個行業(yè)每個公司都有各自的精髓,也有不同的感悟。
華勇、胡耀和朱玥得到相應職能、技能、經(jīng)營理念、經(jīng)營分析及理解、經(jīng)營危機公關處理、經(jīng)營中出現(xiàn)突發(fā)事件如何處理及做相應改善、內(nèi)心抗壓能力和承受能力及心里素能訓練……
在他們經(jīng)過了艱難的管理體系整個流程實操及相關聯(lián)的業(yè)務領域相應運作,他們的整體素質(zhì)和能力也有不同程度的提升。
這要付出巨大的代價和辛勞,他們所經(jīng)歷風雨及險境是無以倫比的,那不僅是“授人以魚不如授人以漁“,而是愛的神話和愛的付出,也是為讓朱玥能肩負起輔助華勇和胡耀認祖歸宗的相應作鋪墊。