一個企業(yè)在發(fā)展過程中離不開資金的支持，這時就需要對融資管理進(jìn)行合理規(guī)劃，以提高企業(yè)的融資能力。目前企業(yè)融資存在著資金需求時間長、資金需求量大等特點(diǎn)，這是企業(yè)融資管理需要解決的問題。

    ◆融資行為不規(guī)范，存在盲目性

    企業(yè)融資經(jīng)常選用貸款的方式，而企業(yè)目前經(jīng)常進(jìn)行一些跨行業(yè)、跨地區(qū)的投資，這時就會去當(dāng)?shù)氐你y行進(jìn)行融資，就會產(chǎn)生超額融資情況，導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)混亂。同時在經(jīng)濟(jì)文化多元化的今天，企業(yè)在面對機(jī)遇時經(jīng)常忘記機(jī)遇背后隱藏的風(fēng)險，表現(xiàn)為急功近利，看哪個行業(yè)發(fā)展好，不考慮企業(yè)實(shí)際情況，立刻進(jìn)行大筆融資，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，最終導(dǎo)致供大于求，產(chǎn)品滯銷，使企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難等一系列問題。

    ◆融資結(jié)構(gòu)不合理，渠道單一

    目前，市場上需要的是高科技設(shè)備、高素質(zhì)人才，但是引進(jìn)設(shè)備、培養(yǎng)人才需要大量的人力物力，這也是企業(yè)資金的主要使用方向。企業(yè)為了擁有這些資金需要大量融資，企業(yè)的融資方式主要是內(nèi)源融資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)元法滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，而外源融資需要的條件高、時間長，在很大程度上限制了企業(yè)的資金來源，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。而且企業(yè)的設(shè)備安裝、人才培養(yǎng)要在企業(yè)發(fā)展的中后期才能實(shí)現(xiàn)，不少企業(yè)為了提前取得這些成就，不惜盲目地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、提高生產(chǎn)效率，不考慮市場的需求量和產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)競爭力減弱，庫存積壓。但如果企業(yè)不進(jìn)行設(shè)備和人才的更新，一味地生產(chǎn)同類產(chǎn)品，也會造成這樣的現(xiàn)象。因此，目前，很多企業(yè)亟需跳出這種惡性循環(huán)，煥發(fā)新的面貌。

    ◆融資時管理者缺少風(fēng)險意識

    企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營、開發(fā)新產(chǎn)品等活動時，融資是不可避免的，這時管理者就起到了非常關(guān)鍵的作用。有些管理者融資方面的知識薄弱，意識不到融資伴生的風(fēng)險，只是一味地追求企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展，同時采用多種融資手段擴(kuò)大資金再生產(chǎn)，忽略了現(xiàn)金性風(fēng)險與收益性風(fēng)險，給企業(yè)帶來很多問題。例如遇到風(fēng)險時，企業(yè)無法采取有效措施對風(fēng)險進(jìn)行防控，無法形成資金鏈，一旦生產(chǎn)經(jīng)營過程中的某個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，很容易造成融資與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。

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