♂nbsp;   唐仲回歸中樞院之后，胡賀便被調(diào)離了洛陽令的崗位，令所有官員大跌眼鏡的是，他既沒有入閣，也沒有升遷到各個中央部委任職。

    晉朝官制源自三國官制和東漢官制，在漢代，尚書省實(shí)際上是權(quán)利的核心機(jī)構(gòu)，相當(dāng)于現(xiàn)在的國務(wù)院。西漢初年的尚書省分為四曹，通掌圖書、秘記章奏之事，其一為常侍曹，主丞相御史公卿事；其二為二千石曹，主刺史郡國事，其三為民曹，主吏民上書事，其四為主客曹，主外國夷狄事。漢成帝時，又置三公曹，主斷獄，成為五曹。

    曹魏時期則有五曹，即吏部、左民、客曹、五兵、度支，加上尚書令和兩仆射也稱“八座”。

    晉武帝開始設(shè)立吏部，殿中、五兵，田曹、度支、左民六曹。

    東漢時期，尚書省的權(quán)力非常大，其主官尚書令實(shí)際上直接取代了宰相的職權(quán)。

    到魏王曹操專權(quán)的時候，尚書省畢竟是天子的擅專之地，而且形成的歷史由來已久，不可能一朝一夕就能廢除掉的。為了架空尚書省，將權(quán)柄控制在自己手中，曹操創(chuàng)造性的增設(shè)了一些新的崗位叫秘書令，通俗講就是給自己配備了一些秘書，剛開始只管一個很核心的事情，就是奏折審核和下達(dá)旨意，直接接管了最核心的權(quán)利。

    文帝時期，秘書令改名叫中書令，又置監(jiān)，以秘書左丞劉放為中書監(jiān)，右丞孫資為中書令，并掌機(jī)密，中書監(jiān)令始于此，到這個時候，秘書從幾個崗位發(fā)展成了一個專門的機(jī)構(gòu)，不再是十幾個人，七八條槍的草頭兵，而是逐漸演變?yōu)檎?guī)軍。當(dāng)時中書監(jiān)這個部門甚至被世人稱為鳳凰池，借此比喻其重要性。

    于是，原來的尚書省逐漸被疏遠(yuǎn)，從一個決策機(jī)構(gòu)變成了執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由指手畫腳的老大淪為了只負(fù)責(zé)提刀砍人的小弟。

    楊柯當(dāng)政之初，就不能再沿用中書令這個機(jī)構(gòu)了，原因很簡單，因?yàn)橹袝钸@個部門里的官職都不高，既然是秘書，總不能給個副國級以上待遇吧，而且無數(shù)歷史經(jīng)驗(yàn)證明，身邊的人一旦身居高位，很容易就會變成亂政的源頭，比如明代的宦官集團(tuán)就是最好的例證。

    楊柯當(dāng)時需要從天子的手中順利接掌權(quán)杖，需要給一些自己班底里的實(shí)權(quán)人物準(zhǔn)備好位置，又不能讓他們演變成秘書一類的近臣，埋下隱患，所以他將清代的中樞內(nèi)閣制度復(fù)制了過來，提前將尚書省和中書省制度掃進(jìn)了歷史的故紙堆。在胡賀的任命上，唐仲苦思了好幾個日夜，實(shí)在是沒法替這位老兄安排一個合適的工作崗位。一是因?yàn)槿丝诘那宀楹弯浖畬?shí)在是牽扯面太廣，觸動的權(quán)貴利益太大，沒有對等的權(quán)利，根本不可能完成這項(xiàng)得罪人的工作。二是這位老兄畢竟不是楊柯的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，只是剛剛投誠的新人，而且資歷也不太夠，品行還頗有點(diǎn)問題，給的權(quán)利太大，搞不好以后尾大不掉。輾轉(zhuǎn)反側(cè)許久之后，唐仲只能將這個難題交給楊柯，想聽聽他的高見。沒想到，楊柯只是輕飄飄的說了一句話：“成立一個人口和貪腐整肅的臨時小組，我任組長，老夫子你任副組長，胡賀就做執(zhí)行委員，全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)務(wù)，抽調(diào)戶部、刑部的人參加，人由他去挑，有清查和獨(dú)立辦案的權(quán)利。什么時候這件事辦成了，什么時候就解散，參加的人到時論功行賞，再優(yōu)先任官。”

    自己百思不得其解的問題到楊柯手上就這么迎刃而解，唐仲起先還有點(diǎn)犯嘀咕，但細(xì)細(xì)想來，不禁對楊柯肅然起敬。將人口清查和貪腐整肅兩權(quán)并列，其實(shí)是給了胡賀一把刀，如果這些權(quán)貴敢不配合人口清查，就用貪腐這把刀砍死你，自武帝晚年開始，天下權(quán)貴和官員奢靡貪腐成風(fēng)，不是查不查得到的問題，而是查不查你的問題，動起真格的來，估計這全天下能經(jīng)得起紀(jì)檢的官員沒幾個。將戶部和刑部的官員派給胡賀做幫手，其實(shí)也是為了避免這位老兄完全搞恐怖清洗那一套，畢竟還是要依法辦事，否則，為什么不將張昌的特務(wù)機(jī)關(guān)派上用場？另外，由楊柯親自擔(dān)任組長，其實(shí)是在向全天下官員權(quán)貴釋放一個信號，代表著中央的重視程度和決心，震懾那些蠢蠢欲動的人。再加上唐仲控制全局，的確是一種最佳的人事和權(quán)利組合，等到這項(xiàng)工作完成，解散這個機(jī)構(gòu)，恢復(fù)到正常的權(quán)責(zé)劃分與辦事流程上來，又對這些有功人員優(yōu)先獎勵和任官，其實(shí)是解決了組織結(jié)構(gòu)和人員激勵的問題。這一組組合拳打下來，唐仲當(dāng)然有理由對楊柯更加佩服。

    事實(shí)證明，這位胡賀老兄果然沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托，工作成效顯著。首先是雷厲風(fēng)行，不到十天，他就將整個班子搭建成功，抽調(diào)的全是一些精兵強(qiáng)將，而且挨個統(tǒng)一思想，提前做好工作，引導(dǎo)得整個團(tuán)隊意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，看著他給部下大灌心靈雞湯的慷慨激昂的神情，連唐仲都快被忽悠得熱血沸騰，什么前無古人，后無來者，功在當(dāng)代，利在千秋，青史留名，傳之萬代之類的口號喊破了天。

    做完戰(zhàn)前動員，將部隊情緒調(diào)動起來之后，胡賀并沒有盲目的搞打擊一大片的大運(yùn)動，而是十分聰明的拿著楊柯以及他身邊的近臣開了一個軟刀子，理由當(dāng)然很充分，正人者首先得己身正，于是楊柯親自帶頭，還出面做了許多說服工作，從皇帝開始，自楊柯以下，包括唐仲、文鴦等人，一個都沒逃脫，率先實(shí)現(xiàn)了奴隸解放運(yùn)動的零的突破，這些人名下所有的奴隸被去籍，改為合同聘用制，恢復(fù)了自由民身份。繼而，胡賀將這一成績大肆渲染，列入朝廷的邸報通傳天下，還親自動筆寫評論，不外乎是皇帝和豫王帶頭，朝中高官顯貴紛紛響應(yīng)，而且廢奴的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了朝廷規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行得干凈徹底，咱們?nèi)煜碌墓賳T和權(quán)貴還有什么理由不學(xué)習(xí)和加以貫徹？

    隨著這塊堅冰被打破，在洛陽的這些京官也開始紛紛行動了起來，先后加入到了廢奴的運(yùn)動中來，胡賀預(yù)備解決完京官集團(tuán)之后，就要開始向地方官吏開始滲透了。雖然在這個過程中也遇到了死硬分子，陰奉陽違者有之，頂風(fēng)作案者有之，甚至裝聾作啞、死扛到底的人也有之，不過這些情況比起胡賀事先的估計要好了很多了，對付這些個老油條，這位狐貍老兄多的是辦法和手段，懲辦了幾個大案要案之后，剩下的人便老實(shí)了許多，紛紛舉了白旗。

    胡賀倒是十分聰明，也不搞打擊擴(kuò)大化，更不搞徹底清洗。楊柯雖然沒有親自參與，但一直在冷眼旁觀，他一直比較擔(dān)心的是胡賀興起大獄，如同搞運(yùn)動一般去做這件事，畢竟這種與權(quán)貴階層的博弈是有著很高風(fēng)險的，只能慢慢的試探和踩準(zhǔn)雙方的平衡點(diǎn)，才不會激起政治風(fēng)暴，如果真的在權(quán)貴階級當(dāng)中引起了水火不容的矛盾，楊柯就是騎虎難下了。要么半途而廢，推出胡賀背黑鍋平復(fù)眾怒，但這也意味著以后再不可能將廢奴運(yùn)動搞成功了。要么就是用武力血腥鎮(zhèn)壓，強(qiáng)行貫徹下去，不過這背后的風(fēng)險和危害，楊柯根本就無法評估，也不敢走到這華山一條路上來。

    楊柯篤定的認(rèn)為胡賀是條老狐貍，不是像張華那樣的君子風(fēng)骨、寧為玉碎不為瓦全的個性，他來做這件事最大的優(yōu)勢就是不需要自己去時刻糾偏或者最后托底，胡賀自己會在公事和私利上找到一個均衡點(diǎn)，雖然自己表面上不能贊成和支持他這一點(diǎn)，甚至還要敲打他必須公而忘私，但實(shí)際上，正是胡賀既需要業(yè)績，也需要明哲保身、留出余地這個個性，才能自動自發(fā)的縮小打擊范圍、講究方式方法、團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，保證最后能有驚無險的完成這項(xiàng)艱巨的工作。

    看著陸續(xù)上報過來的新增人口數(shù)量，和還算平穩(wěn)的朝議，楊柯那顆一直懸在半空的心才開始慢慢著陸。