用一個字形容南京的夏天，所有人都會想到熱。陳銳老家在蘇北，那兒的夏天也熱，但熱得干凈利索（陳銳實在想不到別的褒義詞來描述熱），但南京夏天的熱，是黏糊糊，滑膩膩的熱。不管你穿絲的還是棉的，都會粘在身上，有時前胸，有時后背，就像一只癩蛤蟆在身上爬來爬去那樣。

    進了辦公室，陳銳把背包往桌上一放，坐到椅子上，長長地吁了一口氣。還是辦公室里面舒服啊，永遠的26c恒溫，不冷不熱。他又坐了幾分鐘，拿起水杯到茶水間倒水。se的茶水間，嚴格來說，應該叫開放的臨時休息室，坐落在辦公室的西南角。一個茶幾，周圍是兩組沙發(fā)。茶幾上放著幾瓶礦泉水，還有一盆水仙花和幾本雜志。幾只高腳凳靠著一圈吧臺。吧臺上有咖啡機，速溶咖啡和袋裝的紅茶、綠茶，有時還有一些小點心。墻角是飲水機和一只小冰箱，冰箱里放著可樂和一些其他飲料。

    陳銳走過去，發(fā)現(xiàn)frnk也在那兒，正在沖水?？吹疥愪J，frnk說：等一下到我辦公室，我有事情和你說。

    陳銳知道frnk要問到星海審核的事情，趕緊說：那天審核結(jié)束太晚了，沒來得及向你匯報。

    frnk擺擺手：等一下到我辦公室再說。

    回到座位，陳銳趕緊抓起筆和筆記本來到frnk辦公室。坐下后，frnk直接問：在星海的審核還順利嗎？

    看來有高手指點啊。陳銳笑著說：比我上次去的時候好多了。

    是嗎？frnk好像一點也不覺得奇怪，示意陳銳繼續(xù)說下去。

    那天一上班，陳銳就打電話給stephen，通知他出發(fā)去星海。前一天，陳銳已經(jīng)知道，質(zhì)量部安排的是stephen，物料部是lis，技術(shù)部是simon，據(jù)henry說，greg臨時有事情去不了。陳銳有點遺憾，意識到自己可能要孤軍奮戰(zhàn)了，心里有點忐忑。

    盡管陳銳不停催促，stephen一直說手頭有緊急的事情，要優(yōu)先處理。lis到車上一看，stephen還沒到，就對陳銳說，人到齊再叫她，說完又回辦公室了。simon等了一會，也回去了。磨磨唧唧，直到快十點，大家才上了車。到了星海，已經(jīng)十點半了。

    等在廠房前的，還是老黃、小黃父子。門口夸張得掛著大大的橫幅，上面是大大的字：熱烈歡迎se公司領(lǐng)導蒞臨星海參觀指導。紅底白字，煞是耀眼。雖然覺得夸張，還是小小地滿足了陳銳的虛榮心。

    接下來的審核，lis就是來打醬油的，沒坐幾分鐘，借口去星海庫房，然后直到吃飯前才出現(xiàn)。simon也事不關(guān)己高高掛起的樣子，問了幾個不痛不癢的問題，就此打住。stephen更像來看熱鬧的，一聲不吭，看著陳銳表演。所以，基本上是陳銳一個人在戰(zhàn)斗。幸好這幾天，他做足了功課，把供應商審核表的內(nèi)容反反復復研究地很透徹，并針對星海公司準備了很多問題。

    se的供應商審核表主要包括幾大部分：

    第一，供應商基本情況，產(chǎn)能、設(shè)備、人員、經(jīng)營范圍等。

    第二，質(zhì)量控制，從原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程控制到成品出廠檢測，是審核中的重點。

    第三，交貨控制，包括采購管理、生產(chǎn)計劃、物流安排等。

    第四，工程和制造，包括客戶技術(shù)文件接受、轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)工藝編排，工程變更管理等。

    第五，財務(wù)狀況及風險管理。這部分比較靈活，se也是吃軟怕硬的主，遇到nb的供應商不愿意提供財務(wù)信息，可以標注n（不適用），不影響最終的分數(shù)。

    陳銳百分之一百相信已經(jīng)有人通知星海，這次審核的重點是設(shè)備和物料管理，星?？隙ㄔ谶@方面準備的很充分。所以，他耍了個心眼，避實就虛，在設(shè)備和物料管理方面只問了幾個簡單問題后，就轉(zhuǎn)向了工程和制造方面。根據(jù)陳銳以前在國企做工程師的經(jīng)驗，這是小公司的軟肋。果然，在陳銳的窮追猛打之下，老黃顯然準備不足，亂了手腳，被他發(fā)現(xiàn)了很多不合格項。比如說，有一張圖紙，se已經(jīng)升級到第七版本，但星海車間用的還是第六版本；工人現(xiàn)場co作和sop（標準co作指導書）文件不符等等。

    stephen在一旁干著急，又不好說什么，陳銳的問題雖然偏離了重點，但沒有超出審核范圍。

    聽到這兒，frnk笑笑：richrd，你還蠻聰明的嗎？

    陳銳心里咯噔一下，壞了，這個心眼耍得可能得不償失。領(lǐng)導都喜歡手下忠誠聽話、吃苦在前享樂在后，沒有領(lǐng)導喜歡手下心眼多、心機重。一個月接觸下來，陳銳知道他的這個領(lǐng)導絕不是心胸寬廣之人。如果在frnk心中留下這樣不好的印象，陳銳在se的前途就是一片黯淡，甚至永無出頭之ri。

    好在frnk似乎只是隨口一說，很快轉(zhuǎn)移了話題：你整理一下，盡快把審核報告發(fā)給相關(guān)人員。我今天叫你來，還有另外一件事情。

    陳銳驚魂未定：什么事情？

    frnk問道：你來se多長時間了？

    陳銳算了算：快一個月了吧。

    frnk點點頭：你的試用期是一個月，按照公司的process　（流程），在試用期結(jié)束前，我要和你做一次試用期工作評估，以決定雙方是否繼續(xù)合作。同時，你也認真考慮一下，有沒有興趣在se繼續(xù)做下去。

    陳銳趕緊表態(tài)：frnk，我之前在小公司工作，非常榮幸能夠加入se。在這一個月中，在你和同事們的幫助下我確實學到了很多。很多事情讓我大開眼界，如果有機會長期在這里工作，我當然非常愿意。

    千穿萬穿馬屁不穿，陳銳半真半假的一番話，frnk顯然很受用：你愿意留下來，我們當然很歡迎。但我們還是要按照流程辦事。他遞給陳銳幾張紙，說：這是試用期評估表，你先看看。

    陳銳接過來，仔細看了一遍，試用期評估主要包括以下幾方面：

    一、個xing特征和基礎(chǔ)能力

    1.　誠實正直，信守諾言

    2.　能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題并能及時改進

    3.　duli自主地完成工作職責范圍之內(nèi)的事情

    4.　有系統(tǒng)地組織和安排工作

    5.　對事物具備良好的判斷能力

    6.　在工作中熱情開朗、積極向上、富有親和力

    二、業(yè)務(wù)知識與工作能力

    1.　及時準確地完成所交付的工作

    2.　設(shè)立目標，不斷提高工作質(zhì)量

    3.　了解并掌握所擔任工作的要求及流程

    4.　能夠掌握產(chǎn)品知識并運用于工作中

    5.　認同公司文化

    6.　良好的質(zhì)量意識

    7.　擅長跨部門溝通、協(xié)調(diào)。

    8.　明確工作中的輕重緩急，并合理安排。

    三、工作態(tài)度

    1.　工作勤奮，有較強的自覺xing和責任心

    2.　工作踏實、認真，保持良好的出勤率

    3.　能在較大的壓力下保持良好的工作狀態(tài)

    4.　配合部門整體工作安排，以公司利益為重

    5.　與同事相處融洽，并能協(xié)助他人工作

    6.　工作積極主動，并愿意付出額外的勞動

    每個小項最高分5分，最低分1分，滿分100分。后面是結(jié)論，通過還是不通過。最后是員工和經(jīng)理簽字。

    陳銳看完后還給frnk。

    frnk說：那我們就按照這個順序一個一個來，好不好？當然，如果你對我的評分有疑義，隨時提出來。第一項，誠實正直，信守諾言。我給你打4分，根據(jù)我這一個月的觀察，我認為你是個誠實守信的人。第二項，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題并能及時改進。這個我只能給你2分。因為我覺得你不能主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題，更多的是被動的應對。這點在se很重要，要學會發(fā)現(xiàn)問題并積極主動想辦法解決問題。

    陳銳估計這種試用期評估只是走個過場而已，以前在國企和福鑫甚至這樣的過場都不用走，雖然勞動合同也注明試用期時間，試用期結(jié)束后，沒人和他做過這種面對面的評估?！∷詫rnk給自己的打分或高或低并不在意。每次frnk問他有問題嗎？他總是回答：ok，沒問題或者可以，就這樣。

    很快，frnk結(jié)束了他的工作，把評估表遞給陳銳：你算一下，一共多少分。

    陳銳接過來，4加2，再加3，再加3，一路算下來，57分！怎么會這樣，陳銳又重新算了一遍，還是57分！

    陳銳的臉都綠了。frnk問：多少分？

    57。陳銳聲音低得自己都聽不清楚。

    57分？frnk面無表情地說：很遺憾，richrd。你沒能通過我們的試用期評估。