這個期間,由甄工負責、技術(shù)部主打、總務(wù)柴菲協(xié)助的殘疾人接待廳,也一直在按部就班建設(shè)。這兩個廳位于“夢樓”中,一個由原招待所的一樓大會議室改建,當初就曾計劃用來接待不方便上下樓的游客。另一個廳則是由原貯存室、物件寄存處等合并改建。
兩個接待廳花錢的大頭主要是設(shè)備,高科技的頭盔就是最大一筆開銷,余下的則是操作臺、顯示屏、座椅等輔助品。陳先生這二百萬元,恰逢其時特別給力。在那家專門給我們供應(yīng)訂制頭盔的專業(yè)廠貨到后,經(jīng)過技術(shù)部十幾天的緊張安裝、調(diào)試,兩個專為殘疾人開設(shè)的接待廳便順利完工,全部采用無障礙方式,連座椅都是特制的。
不過,兩個廳建好后并沒有馬上就接待游客,因為公司公開承諾要將陳先生的錢用于殘疾人事業(yè),所以錢智商這回不再像“穿越游”開張時那樣低調(diào),而是特意挑了個日子,并決定隆重搞個儀式,弄出些大動靜來,讓全社會都知道我們沒有把錢亂花掉。
他這個人,可謂既務(wù)實又能在必要時迎合規(guī)則,左右逢源,真是在社會上摸爬滾打磨練出來的“精英草根”。
三月下旬一個周末的上午,紅樓前彩旗飛舞,條幅高懸,鞭炮齊鳴。公司請來市府的關(guān)昌化、民政局局長、旅游局局長、殘疾人協(xié)會會長以及總公司的冷總等領(lǐng)導,給新開張的殘疾人接待廳剪彩。三十來名本市殘疾人,當天外地游客里的幾名殘疾人,應(yīng)邀成為接待廳首批游客。
作為這筆善款的原始捐助人,陳光標陳先生,雖然錢不是由他直接捐獻用于此項善舉,但他還是很高興地在我們傳真給他所有款項的賬單后,發(fā)來賀電祝賀項目啟用,也進一步確認了公司把錢已真正用于慈善事業(yè)。
當然,這一天請媒體記者來也是不可少的。蒼井溢根據(jù)錢智商“儀式要高調(diào)”的精神,甚至到媒體單位登門相請。讀者認識的那幾位,何、呂、申、常,都給請到了,不管他們當初對陳光標先生到“紅樓夢幻穿越游”高調(diào)慈善是褒是貶。
相關(guān)報道發(fā)出后,就不會再有人質(zhì)疑善款去向了,等于留下歷史記載。
現(xiàn)在,公司大張旗鼓、正式公開宣布:“穿越游”接待所有殘疾人永久免費,在售票處、檢票口都有文字明示。
還有件事值得一提,張英的女兒顏明明這次又被請來了,作為殘疾人代表還發(fā)了言。
我和老one一聽說請她來,就感到這是個很難得的機會,想出了一個請母女倆虛擬世界相見的主意,讓幼年雙目失明的女兒“看看”現(xiàn)在媽媽的容顏,媽媽也可以看到女兒“復(fù)明”(系統(tǒng)生成)的雙眼。
因為張英總要去戴府干活,又不可請假,我就特意給張英調(diào)了下時間,好讓她也能參加這個上午搞的活動。開張儀式結(jié)束后,老one安排張英牽著女兒的手,坐到一號接待廳的兩個相鄰座椅上,親自操作送她們進了系統(tǒng)。
我稍晚一點兒進去,見到她們母女時,她們?nèi)源诳蜅D莻€進入點的角落里,沒有像別人那樣走出去。母女倆抱在一起,兩個人臉上都有淚水。不過,那不會是悲傷的淚水吧。
我聽見明明在輕輕地喊,“媽媽,媽媽,我又看到你了。要是能永遠在這里該多好?!蔽乙膊挥傻眯闹幸魂嚐崂朔瓭L。
我輕輕走過去,對顏明明說:“你媽媽雖然在這里面工作,但其實連大觀園也沒進去過。明明,你去過那里,就領(lǐng)著媽媽去看看吧。在外邊,大概是她一直領(lǐng)著你,在這里,你也可以領(lǐng)著媽媽了?!?br/>
明明抬起頭,說:“媽媽說了,她在里面的工作有點特殊,不好到那些地方拋頭露面,讓里面的人認出、記住。我們就在這里聚聚吧,能看到媽媽,我就比什么都開心了。”
我又是一陣感動。張英和明明是一對普通的母女,但也是特殊的母女,她們竟有如此高的境界,將人世間的母女親情上升到新高度。在眾人把工作只當成一種賺錢糊口手段的今天,還將工作看成是一種責任、一種事業(yè),這有多么難得。
我想了想說,“這里人進人出的,你們連個坐的地方都沒有。跟我來,我給你們找個地方,你們可以好好待在那,多久也沒事。”
我把她們領(lǐng)到蒼井溢那個豪華公主間,母女倆待在那里,不會被來往游客打擾,不會被外面的虛擬角色看到,可以好好享受這難得的幸福時刻。
然而,時間一到,我看到張英一刻也沒有耽誤,就又去戴府那邊工作了。這樣對工作有種神圣感的態(tài)度,真是沒比的。
隨著兩個廳的投入使用,公司的基礎(chǔ)建設(shè)已初步告一段落,在硬件上已經(jīng)完全能確保錢智商來時設(shè)想的每天接待千名游客的目標。
公司員工福利設(shè)施方面,食堂、值班宿舍、休息室等都已完備。工資方面,雖不能像私企那樣可以自定,但靠著更靈活的獎金制度,員工收入還是增長不少。無論是原來“中心”的老人或是新兼并的招待所新員工,都沒人張羅跳槽,對公司的前途信心滿滿。甚至已經(jīng)有外面的人想進來,不過,錢智商嚴格把關(guān),公司沒有再進什么人。他認為,公司內(nèi)部有很大的潛力可挖,明確近期內(nèi)不再擴大員工隊伍,讓大家高效工作也有較高收入,這個方針得到了大家的支持。個別部室人員還有些緊張,累一點,但都沒什么怨言,因為已得到補償。
就在這種氛圍下,公司召開了遲了很久的年會。
年會也體現(xiàn)了錢智商的務(wù)實風格,不像人家別的公司那樣搞了許多花頭,如員工表演、聯(lián)歡等,開得簡短而有實效。除了在崗上離不開的員工,大家都參加了會,值夜班的也一個不落。
助理隋聲做了年會司儀,不過還好,風格居然挺活潑清新,讓人頗感意外。后來才知道,他去求助蒼井溢,得到了有效指導。
有意思。
錢智商總結(jié)工作,仍是他一貫的以激勵為主的風格,很鼓舞士氣。
甄工代表公司宣讀了給予表揚獎勵的優(yōu)秀員工名單,蒼井溢、金喜萊,紀書強,張英,嚴亮,等等,嘿嘿,我就不細說了。
接著,就是員工們盼望已久的“紅包”發(fā)放。
這時,錢智商先講了幾句話:“大家也知道,公司已經(jīng)取得贏利,但總的看,經(jīng)濟上還比較緊張,所以我先打個預(yù)防針,大家要把期望值放低再放低,這樣拿到包后,就不至于氣得罵娘了。不過我承諾,明年的年會,一定要比今年超越很多!”
各部室派人到金喜萊的財務(wù)那里領(lǐng)紅包,穿梭來往,紛亂又顯得熱鬧。拿到紅包的人先捏下包的厚度,然后再悄悄打開,偷偷從袋口看下。我覺得大部分人不但沒有想罵娘的表情,還有點像偷著樂??磥磉@錢數(shù)起碼超過了錢智商“打預(yù)防針”后他們的預(yù)期值。
由于沒我的事,我就讓部里的張英直接去領(lǐng)了自己的紅包。她帶著驚喜輕輕跟我說:“哎呀,怎么比俺在所里時多了那么些,都是一樣打雜的活兒呀?!?br/>
我莊重地跟她說:“那可不一樣。招待所的廢紙是扔垃圾筒的,在戴府揀的廢紙可是寶貴情報,你干的活價值提升了?!?br/>
還有最大的驚喜等著原“中心”的員工。
錢智商在各部員工領(lǐng)完紅包后又意外地宣布說,除了將老“中心”員工還剩下的最后一部分原始拖欠工資一次性付清外,他們還將得到每人六百六十六元的獎勵。
他很動感情地說:“沒有當時他們苦苦的堅持,就不會有今天我們這個‘穿越游’公司。我來時就曾聽樞生說過當時的困難情況,員工數(shù)個月開不出資,有人另想門路走掉了,只剩留下的這些人還懷著希望,懷著深厚的感情,堅守崗位,維護設(shè)備,甚至墊上自己的錢。吃水不忘掘井人,這一點錢,就是個意思,其實遠遠補償不了當初他們的犧牲和堅守。我希望這些創(chuàng)業(yè)者今后六六大順,祝咱們公司也六六大順,在守業(yè)中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)!”
“中心”老員工們都異常感動、激動,熱烈的掌聲也響了起來,不光是為這遲到但可貴的獎勵吧。我知道,他們中有的人對“總公司”派曾心存芥蒂,這一刻,應(yīng)該會消除掉大半吧。團結(jié),是團隊最核心的力量之源。
還有好消息:“紅樓夢幻穿越游”從零起步,終于正式成為2a級景區(qū),牌子上增加了“aa”兩個字母。不過,下個目標4a級景區(qū),在目前硬件條件下卻不可能達到:游客流量硬指標被座椅資源這個瓶頸制約了。景區(qū)已多次遇到全滿員卻又有旅游團到來的情況,如果沒事先預(yù)約又不想等,只能眼睜睜看著旅游車又開走。
目前看,只有努力多賺錢或爭取貸款,投資建設(shè)新樓,增加更多的廳和單間,打破硬件瓶頸,才能大幅度提升游客流量。
但這是更高的目標了。公司的現(xiàn)狀,員工們都挺滿意的。
是的,這時候無論是公司還是錢智商個人,事業(yè)都如日中天。
只是,這時候,也常意味著你正處在一個分界線上。