事實上，從在硅谷的資歷來講，今年將近五十歲的威廉?米勒德絕對屬于個人電腦領(lǐng)域的元老級人物，靠著文字處理軟件wordstar發(fā)財?shù)奈髂?魯賓斯坦，當(dāng)初就是他手下的一名經(jīng)理。
威廉?米勒德出身于推銷員，原本為ibm工作，后來擔(dān)任舊金山地區(qū)數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，從而有機會和各種大型機、小型機公司打交道，積累下自立門戶所必備的行業(yè)經(jīng)驗。
在自己創(chuàng)辦的第一個公司systemsdynamics破產(chǎn)后,威廉?米勒德于1973年成立了imsassociates公司,提供咨詢服務(wù)。
結(jié)果他趕上了一波好行情，愛德華?羅伯茨的mits公司推出了市場價格可以接受的微型計算機altair，揭開了個人電腦發(fā)展的真正序幕。
威廉?米勒德抓住了這個機遇，模仿altair研發(fā)了著名的個人電腦imsai8080。
為了打造一套忠心無二的班底，威廉?米勒德鼓勵部下去參加erhardseminarstraining――埃哈德研修班的培訓(xùn)，其內(nèi)容實質(zhì)就是教會學(xué)員“自助”，讓內(nèi)心強大起來，應(yīng)該算是一種成功學(xué)吧。
當(dāng)時，不少好萊塢明星、商界名流，都被這個埃哈德研修班洗腦過，因此其名頭頗為響亮。
包括桀驁不馴的西摩?魯賓斯坦在內(nèi)的諸多imsai員工，自然也都毫無心理負(fù)擔(dān)地投入了進去。
而這些畢業(yè)生基本上都具備一個特質(zhì)，即不愿意輕易承認(rèn)某事無法完成或者某個目標(biāo)不可能達到，換而言之，鼓吹超越自我、創(chuàng)造奇跡。
于是乎，以威廉?米勒德為中心，一個非同尋常的營運團隊形成了，整個imsai從上到下只有一個意志。即使威廉?米勒德不在公司坐鎮(zhèn)，也不受影響。
愛德華?羅伯茨的mits公司以產(chǎn)品為導(dǎo)向，工程師們整天關(guān)注的是個人電腦可以提供哪些激動人心的功能；而威廉?米勒德的imsai公司。則是以市場為導(dǎo)向，營銷人員在意的是銷售報表上的數(shù)字。
顯而易見，這些穿著西裝打著領(lǐng)帶的imsai推銷員更為專業(yè)，很快后來居上。山寨機imsai的風(fēng)頭蓋過了正品altair。
不管個人電腦被愛好者如何奉若神明，其硬件生產(chǎn)，和其它產(chǎn)品一樣，遵循傳統(tǒng)的零件采購、工廠制造等等環(huán)節(jié)。
這和唐煥撈第一桶金編寫電子表格軟件cgrid大不一樣，他找一臺個人電腦。少睡點覺拼進度，多喝些水墊肚子，便可以不人道地極限壓低成本，熬過困難期，而imsai的初期運轉(zhuǎn)則離不開真金白銀的實際支撐。
眼見現(xiàn)金流告急，而市場前景如此看好，威廉?米勒德便向馬里納公司借來了一筆錢，但對方附加上了一個條件，即這張債券可以轉(zhuǎn)成imsai公司、或者威廉?米勒德的控股公司、以及任何威廉?米勒德可能興辦的公司的百分之二十的股份。
imsai趁勢而起，和mits成了個人電腦發(fā)展第一階段的雙雄。
但imsai過于強調(diào)行銷而忽視了硬件。逐漸敗壞了口碑，找到了用戶和銷售商的唾棄；mits雖然重視技術(shù)投入，可此時的個人電腦技術(shù)門檻很低，很快就被前仆后繼的模仿者淹沒了。
最終，imsai和mits都成了曇花一現(xiàn)，前者破產(chǎn)，后者變賣，個人電腦發(fā)展進入了蘋果、唐迪、康懋達主導(dǎo)的第二階段。
相比于mits的創(chuàng)始人愛德華?羅伯茨拿著出售公司的200萬美元所得，去做無憂無慮的農(nóng)場主，威廉?米勒德早在imsai情況不妙之前。便把精力轉(zhuǎn)移到了1976年成立的個人電腦銷售連鎖店計算機園地，并迎來了個人事業(yè)的第二個高峰。
唐煥買來的radioshack，網(wǎng)絡(luò)更大，但它的經(jīng)營范圍并不僅僅局限于個人電腦。風(fēng)格比較穩(wěn)健。
計算機園地繼續(xù)秉承威廉?米勒德激進的行銷策略，通過加盟店，擴張極其迅猛。
唐煥所推出二代方圓電腦，將個人電腦發(fā)展帶到了采用16位cpu的第三階段。
迅速跟進的ibm-pc，總共設(shè)有三家特許經(jīng)銷商，計算機園地便是其中之一。
按照歷史軌跡發(fā)展。計算機園地的銷售額會在1982年，也就是明年，達到4億美元，1984年更是達到了10億美元。
可就是這樣一位赫赫有名的個人電腦行業(yè)元老級人物，卻在好日子來臨之時，被意圖染指計算機園地股份的人盯上不放了。
據(jù)說，這次的硅谷恩怨，是由一位名叫馬丁?穆蘇梅的計算機園地前雇員，在被公司解雇后挑起的。
這位狠人結(jié)識了加州的一個叫做安德里蓋托的富商，不但把自己所擁有的百分之一計算機園地股份賣給了對方，還說出了早年威廉?米勒德和馬里納公司之間債務(wù)的秘事。
不得不說，這二位投機之心的強大，他們專門合伙組成了一家名叫邁克羅―維斯特的公司，不動聲色地以30萬美元的價格，從馬里納公司買下了威廉?米勒德的那張借據(jù)。
這家敲竹杠公司掐算著債務(wù)時間，眼見時機成熟了，最近便將準(zhǔn)備把借據(jù)換成計算機園地公司百分之二十股份的意向通知了威廉?米勒德。
現(xiàn)在計算機園地得到了數(shù)家個人電腦的特許經(jīng)營權(quán)，店面擴展到數(shù)百家，可謂生意紅紅火火、發(fā)展蒸蒸日上，換成誰也不會甘心讓當(dāng)年的25萬美元債券，換走眼下百分之二十的家業(yè)。
拒不同意的威廉?米勒德，認(rèn)為這個借據(jù)是不可以從馬里納公司轉(zhuǎn)讓出來的，并且爭辯說，當(dāng)年imsai百分之二十的所有權(quán)，并不構(gòu)成現(xiàn)在計算機園地公司對應(yīng)比例的股份。
在唐煥看來，威廉?米勒德當(dāng)年簽下的這張借據(jù)。就是一張名副其實的可轉(zhuǎn)換債券，邁克羅―維斯特公司專門為此成立，明顯就是想要特意鉆這個空子，狠狠地發(fā)上一筆橫財。
這樣的對手最難纏了。畢竟計算機園地是一家擁有正規(guī)業(yè)務(wù)的公司，經(jīng)營生意才是本行，和這種有備而來的無賴耗不起。
原本時空里的結(jié)局也是如此，這場官司糾纏了4年，最終邁克羅―維斯特公司大獲全勝。敲竹杠成功，而威廉?米勒德則徹底失敗，計算機園地不僅花掉了300萬的訴訟費，交出了公司百分之二十的股份，還被法院裁定支付超過41億美元的賠償金。
計算機園地?fù)p失慘重，威廉?米勒德商業(yè)聲譽一落千丈。
最后，他不得不退出計算機園地，將剩余股份賣了兩億美元，徹底避開公眾視野，和mits創(chuàng)始人愛德華?羅伯茨當(dāng)年的歸隱田園類似。去了遠離美國本土的太平洋中的塞班島。
對于威廉?米勒德現(xiàn)在的反抗，唐煥感覺有些徒勞，畢竟這筆借款的一切細節(jié)有跡可循，或許自認(rèn)倒霉是最妥當(dāng)?shù)膽?yīng)對辦法，可威廉?米勒德的反應(yīng)也情有可原，實在是個無解的局面
和大部分旁觀者的態(tài)度一樣，這場敲竹杠的好戲，在唐煥眼里只是一個熱鬧而已，最多拿來當(dāng)成一個反面教材，警醒自己。
但讓他沒想到的是。老對手雅達利竟然照此編排了一個借口，惡心了自己一把，破壞掉了拉攏杰?邁納的布局。
現(xiàn)在美國利率如此高，導(dǎo)致貸款成本不斷增加。不少中小企業(yè)因此挺不住破產(chǎn)了，而硅谷的一些作坊式公司，也自然面臨類似的窘境。
唐煥就在用可轉(zhuǎn)換債券的手段，獵捕一些選定的目標(biāo)。
由于用將來的可轉(zhuǎn)換股份權(quán)，取代現(xiàn)在令人生畏的高利率，可轉(zhuǎn)換債券的吸引力。屢屢讓唐煥得手。
杰?邁納在雅達利主要負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)游戲機的視頻顯示功能模塊，其成果就是televisioninterfaceadaptor――tia，只有區(qū)區(qū)128字節(jié)的雅達利2600，出色的游戲表現(xiàn)靠的就是tia。
布什內(nèi)爾出走雅達利，雷?卡薩接替ceo后，便將工作重點轉(zhuǎn)移到如何更有效地行銷現(xiàn)有產(chǎn)品上面來。
而杰?邁納想要研發(fā)基于更強大的微處理器mc68000的游戲平臺，但大換血的雅達利高層，更鐘情于廉價的mos6502。
當(dāng)這種矛盾無解之后，就像其他出走的員工一樣，杰?邁納也選擇離開了雅達利，身邊還帶著一批追隨者。
雅達利流失的這批人才當(dāng)中，davidcrane――大衛(wèi)?克雷恩、larrykaplan――拉里?卡普蘭、alanmiller――阿蘭?米勒和bobwhitehead――鮑勃?懷特海德，聯(lián)合創(chuàng)立了第一個第三方游戲發(fā)行商――動視。。
今年，游戲設(shè)計師和程序員拉里?卡普蘭，開發(fā)了《kaboom!》，充分證明了這些游戲界技術(shù)精英的實力，叫好又叫座。
說句公允話，這款游戲來源于雅達利的一款已發(fā)行游戲，畢竟都是一批人開發(fā)的嘛，只不過現(xiàn)在作者們單飛而已。
由此，雅達利和動視的公司打得更兇了，在雅達利看來，動視簡直是在割自己的肉啊。
現(xiàn)在的美國電子游戲行業(yè)，熱錢涌入，亂象叢生，就連從業(yè)者本身的心思也被攪得無比浮躁。
比如就有一批投資者看上了拉里?卡普蘭的能力，找到了他，鼓動其另起爐灶。
對雅達利知根知底的拉里?卡普蘭，立刻找到了也出來單飛的杰?邁納，打算合作開發(fā)新的游戲平臺，這正中杰?邁納的下懷，昔日的老同事一拍即合，拿著投資人砸出來的錢開工了。
一直留心收集硅谷動態(tài)的唐煥，不久之后聽到了這個消息，立刻引起了他的警覺。
正在進行修正的二代小霸王游戲機，就是基于mc68000的硬件平臺，而在這個領(lǐng)域耕耘多年、資歷深厚的杰?邁納，也打算采用mc68000研發(fā)新的游戲機，搞不好將來就是競爭對手啊。
另外，唐煥深知杰?邁納的底細，
在原本時空里，他的這個叫做amiga的項目，于1983年拿出了樣機，只不過悲催地趕上了北美電子游戲行業(yè)大崩盤，不得不被擱置下來。
但amiga優(yōu)秀的性能表現(xiàn)，已經(jīng)引起了幾家公司爭奪，最后康懋達花了2000多萬美元，將其拿下，為自己的commodore64找到了新一代的繼任者。
amiga在硬件上使用了協(xié)處理器等技術(shù)，操作系統(tǒng)amigaos支持搶先式多任務(wù)特性，因為在視頻、音頻方面表現(xiàn)非常出色。
康懋達并沒有認(rèn)清amiga實則為多媒體電腦的定位，將其當(dāng)成商用電腦推出，但仍然取得了市場成功，總共銷售出去了數(shù)百萬臺機器。
可以說，目前杰?邁納在amiga上做的工作，就和哲儒研發(fā)中心里的某些項目類似，唐煥自然想要控制這個團隊。
不過，有些忌諱唐煥還得顧及一下。
ea現(xiàn)在是世界性的上市公司，要注意公眾形象，做事要講究，直接招攬杰?邁納這些才從雅達利出走的重要員工，勢必要引起的對方的瘋狂反撲，他和動視的官司就是一個明證了。
于是，唐煥只能走迂回路線。
熱錢追求的是獲利上的短平快，amiga項目的有條不紊進行，在外行人眼里就是折磨自己的耐心，熱情逐漸冷去，杰?邁納的項目組隨之陷入了財政困境。
唐文茂立刻抓住機會，送去了50萬美元的可轉(zhuǎn)換債券。
但杰?邁納這批人畢竟出生于雅達利，不免和老東家藕斷絲連。
于是得到消息的雅達利跳了出來壞事，叫囂著，“可轉(zhuǎn)換債券可是非常陰險，你們想成為威廉?米勒德第二么？老東家資助你們50萬美元，條件是新平臺的一年獨家使用權(quán)?！?br/>
對此，唐煥非常惱火，雅達利簡直就是攪屎棍嘛。
“敢和我比有錢。”唐煥冷哼了一聲后，當(dāng)即吩咐唐文茂，“與雅達利一樣的條件，我出75萬美元，你去隨機應(yīng)變吧。記住了，最終目的就是把杰?邁納這個團隊隔離起來，不能落到雅達利之流的競爭者手里?！?未完待續(xù)。)