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午夜劇場(chǎng)電影在線觀看 會(huì)議上張俊義對(duì)著每

    會(huì)議上,張俊義對(duì)著每一位參會(huì)人員說(shuō)了財(cái)產(chǎn)安全和人身安全的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)了特別是超市、飲食城以及各個(gè)影院出售零食的地方,盡量安排男員工值夜班。

    員工休息時(shí)外出,也要提高安全意識(shí),真遇上搶劫的,也一定要以自身安全為第一要?jiǎng)?wù),確實(shí)沒(méi)辦法,財(cái)物丟了就丟了。

    馮一平更是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),超市和其它公司不同,遇上手腳不干凈,偷東西的,也一定要冷靜處理,以報(bào)警為主,切不能私自打人,這是鐵律,有違反的,公司一定不會(huì)姑息。

    和之前小打小鬧的時(shí)候不一樣,現(xiàn)在保安部門(mén)也設(shè)立了起來(lái),每個(gè)公司的保安人都是員統(tǒng)一安排的,每天都有值班人員,要是哪個(gè)店或者公司有人鬧事,接到通知后,第一時(shí)間會(huì)有六個(gè)保安往現(xiàn)場(chǎng)趕。

    對(duì)小偷,不管是下面的員工還是保安,大家都不會(huì)抱什么同情心,但是,拳腳無(wú)眼,抓到小偷,然后失手鬧出人命來(lái)的事,也不是沒(méi)有,張俊義可不想因?yàn)橐稽c(diǎn)小事惹上這樣的麻煩。

    至于會(huì)議的第三個(gè)議題則是由霍健寕主持的。

    霍健寕作為義天集團(tuán)的財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理,霍健寕對(duì)內(nèi)耗極端厭惡,對(duì)費(fèi)用也特別敏感,所以他不希望各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)部門(mén),都變成工作只會(huì)幫倒忙,給他的工作制造阻力,而花錢(qián)卻一個(gè)比一個(gè)厲害的人。

    所以他在在各個(gè)子公司的考核上很?chē)?yán)格。而且一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,在各項(xiàng)費(fèi)用的支出上,也是非常嚴(yán)格。

    說(shuō)具體點(diǎn),比如每個(gè)子公司的差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo),不但標(biāo)準(zhǔn)不高,而且很?chē)?yán)苛,那些手腳大一點(diǎn)的,出差肯定要自己貼錢(qián)。

    而在招待費(fèi)用上,霍健寕在制定標(biāo)準(zhǔn)上也控制的很?chē)?yán),哪些人有請(qǐng)客的資格,不同的公司、不同的崗位和不同的級(jí)別,請(qǐng)客的限額,都有很細(xì)致明確規(guī)定。

    這次霍健寕在會(huì)議上就很明確提出來(lái),義天院線應(yīng)該不存在招待費(fèi)用,因?yàn)槎际请娪肮局鲃?dòng)上門(mén),甚至主動(dòng)請(qǐng)義天院線的管理層吃飯,拜托他們延長(zhǎng)上映期限,或者調(diào)整檔期,或者拜托義天院線早點(diǎn)結(jié)清票房分成,因此義天院線并不存在請(qǐng)客求人辦事,反而是電影公司求義天院線辦事,根本就沒(méi)有花錢(qián)招待的地方的需要。

    對(duì)于這一點(diǎn)其實(shí)張俊義也是很贊同的,這一塊的費(fèi)用,如果控制的好,會(huì)很少,如果管理不嚴(yán),那真是沒(méi)數(shù)的,拿公司的錢(qián)請(qǐng)客,滿(mǎn)足自己口腹之欲的同時(shí),還賣(mài)了人情,這樣的事,大家當(dāng)然都樂(lè)意干。

    會(huì)議結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的開(kāi)了小一天,這期間,大家都很投入,直到會(huì)議結(jié)束大家都是累得夠嗆。

    相比各個(gè)分公司的老總們張俊義就顯得輕松的多,除了張俊義主動(dòng)詢(xún)問(wèn)的兩個(gè)議題,剩下的討論那些議題,他一般不會(huì)發(fā)表意見(jiàn),他對(duì)這些問(wèn)題的意見(jiàn),義天集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)經(jīng)理都很清楚張俊義的意思,那些爭(zhēng)論和說(shuō)服工作,都由各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理去做,不用張俊義親自赤膊上陣。

    等到會(huì)議結(jié)束之前,張俊義突然對(duì)跨年晚上上面有一些新的想法,便對(duì)黃錫釗詢(xún)問(wèn)道:“黃總,對(duì)于跨年晚會(huì)的事情,我剛才突然有一個(gè)新的想法,如果我們現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)子公司的所有的底層員工多一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,主題就是‘你想在年會(huì)上面怎樣整蠱自己的領(lǐng)導(dǎo)?’大家覺(jué)得怎么樣,當(dāng)然這個(gè)問(wèn)卷調(diào)查是不記名的?!?br/>
    “比如讓領(lǐng)導(dǎo)們上臺(tái)表演草裙舞啦,肚皮舞啦或者反串等節(jié)目這樣的。”

    “畢竟一年辛苦的工作,面對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,員工們的心中肯定會(huì)有這樣那樣的想法,雖然我們一直在喊口號(hào)對(duì)員工越是嚴(yán)格越是為了他們好,但是我想如果能讓員工們?cè)谝荒昙磳⒔Y(jié)束的時(shí)候,在年會(huì)上反抗一下公司的領(lǐng)導(dǎo)以及老板是不是能夠充分的釋放出員工們內(nèi)心的不滿(mǎn),這樣是不是比直發(fā)一些獎(jiǎng)金或者禮品更能增加員工對(duì)于公司的歸屬感?”張俊義把自己的想法講了出來(lái),環(huán)顧一下在座的各位公司的負(fù)責(zé)人并詢(xún)問(wèn)道。

    其實(shí)這也是張俊義腦中靈光一閃,突然想到了前世自己公司在年會(huì)上面整蠱領(lǐng)導(dǎo)的游戲,覺(jué)得現(xiàn)在的香江企業(yè)還沒(méi)有這樣的節(jié)目,才提出來(lái)的。

    畢竟前世的張俊義在第一次面對(duì)這樣整骨自己領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)目,可是相當(dāng)?shù)拈_(kāi)心,并且當(dāng)時(shí)張俊義可是相當(dāng)?shù)牧w慕那個(gè)第一個(gè)發(fā)明這樣的整蠱游戲的公司的,覺(jué)得那樣的公司的領(lǐng)導(dǎo)才是真正的接地氣的領(lǐng)導(dǎo),不像自己公司的領(lǐng)導(dǎo)一副高高在上的樣子。

    “這個(gè)建議好,不僅能夠增加年會(huì)的趣味性,最主要的是讓員工覺(jué)得我們并不是高高在上的,能有效的貼近員工和領(lǐng)導(dǎo)的距離,增加員工對(duì)公司的歸屬感,張生,真是大才,隨便想出來(lái)的一個(gè)點(diǎn)子,比公司每年派發(fā)大量的獎(jiǎng)金還用?!秉S錫釗確實(shí)是長(zhǎng)期從事管理電視臺(tái)的老總,張俊義剛說(shuō)出這個(gè)建議就立刻想到了這個(gè)建議的能夠起到什么作用。

    “你們大家覺(jué)得這個(gè)建議有用就好,但是獎(jiǎng)金還是要發(fā)的,我可不想被員工在背后罵我是周扒皮,畢竟員工們?yōu)榱x天辛苦了一整年,為我們大家創(chuàng)造了這么大的利潤(rùn),一點(diǎn)點(diǎn)的獎(jiǎng)金我還是舍得的!”張俊義大氣的說(shuō)道。

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    回到自己辦公室的張俊義,坐在老板椅上,剛準(zhǔn)備稍微休息一會(huì)就打道回府了便聽(tīng)到辦公室的門(mén)外響起了一陣敲門(mén)聲,隨后莊鏡就推開(kāi)門(mén)走了進(jìn)來(lái)。

    “張生,我剛剛接到一個(gè)自稱(chēng)是新上任的新華社的社長(zhǎng),他自我介紹說(shuō)是叫做徐佳屯,說(shuō)看你什么時(shí)候有時(shí)間準(zhǔn)備上門(mén)拜訪您?!笔謾C(jī)用戶(hù)請(qǐng)瀏覽閱讀,更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。