ps:感謝讀者大大“天山閻羅”、“弒神丿一刀秒”分別投給天堂1張月票，感謝讀者大大“紫竹”打賞天堂300縱橫幣，謝謝大家^_^，另有讀者問天堂，你寫的東一榔頭，西一棒槌的，搞什么??？其實天堂寫這本書也是拍腦瓜的決定，手里除了大綱有了外，其他也是靠靈感和原來的“點子”存貨，有的時候是沒有太好的順序和章法，但是無論如何，本文方向有一點是不變的，即先用各個目標(biāo)位面的資源和初級產(chǎn)品反哺主位面，然后再用主位面的科技產(chǎn)品，向各個目標(biāo)位面傾銷，以賺取超額利潤。此次用“保護(hù)價”收購主位面各種滯銷農(nóng)產(chǎn)品，沒別的目的，就是為了讓農(nóng)民也分享位面科技代差紅利，讓炎黃國內(nèi)各階層，包括農(nóng)民、工人等都有實惠、有飯吃、有錢賺，僅此而已。

    主位面有一個名詞“白色家電”，是世界上四類家電之一。所謂四類家電，是指白色家電、黑色家電、米色家電和新興的綠色家電。白色家電指可以替代人們進(jìn)行家務(wù)勞動的產(chǎn)品包括洗衣機(jī)、冰箱等，或者是為人們提供更高生活環(huán)境質(zhì)量的產(chǎn)品，像空調(diào)、電暖器；黑色家電是指可提供娛樂的產(chǎn)品，像彩電、音響、游戲機(jī)等；米色家電指電腦信息產(chǎn)品；綠色家電，指在質(zhì)量合格的前提下，可以高效使用且節(jié)約能源的產(chǎn)品，綠色家電在使用過程中不對人體和周圍環(huán)境造成傷害，在報廢后還可以回收利用的家電產(chǎn)品。

    在主位面，炎黃共和國實行改革開放前后，國內(nèi)科技水平不同，社會平均生產(chǎn)力水平不同，造成人民對于物質(zhì)的追求內(nèi)容也不同。

    50年代結(jié)婚，兩個人把鋪蓋卷到一塊兒，就算完事，基本不需要什么結(jié)婚禮物。條件稍微好點的家庭，會簡簡單單擺一桌酒席。

    60年代結(jié)婚，就得出點血了，要湊夠“72條腿”或“36條腿”，也就是去木匠鋪訂做個大木床、大衣柜和桌子、椅子等木制家具。真想湊夠“72條腿”或“36條腿”也得需要不少東西，比如每個椅子四條腿，9個椅子才湊夠“36條腿”，再來點衣柜、梳妝臺、餐桌、木床等湊夠“72條腿”。

    70年代結(jié)婚，就要些科技含量了，民間講究所謂“三大件”，即自行車、手表、縫紉機(jī)，加上“一響”即收音機(jī)，稱之為“三轉(zhuǎn)一響”。那年月誰要是能戴上一塊上海牌石英表，騎著一輛永久牌自行車帶女方出門，左鄰右舍都會羨慕死。不亞于今天開著敞篷的跑車，拿著鑲鉆的iphone5。

    80年代結(jié)婚，要求更上一層樓。必須有電冰箱（一般都是單門的）、電視機(jī)（一般都是黑白的）、洗衣機(jī)（一般都是單缸的）這“三大件”，才算成了家，當(dāng)然再來個照相機(jī)那是最好。

    90年代結(jié)婚，那時候婚房大多還是單位分房。男方因此要額外準(zhǔn)備些金戒指、金耳環(huán)、金項鏈等一些首飾，房子搞個簡單裝修，外加彩電、洗衣機(jī)（摩托車）、錄像機(jī)（影碟機(jī)）這“三大件”，就算是豪華迎娶了。

    因此從時間上可以推算出，白色家電實際上是改革開放后，才引入炎黃民間的時髦產(chǎn)品。80年代初、中期，正是島國倭寇國內(nèi)經(jīng)濟(jì)如日中天的時候，那時候因為廣場協(xié)定手里有錢的他們，到處收購古董、藝術(shù)品、房地產(chǎn)、地標(biāo)建筑、公司股票等各類資產(chǎn)，甚至民間還有人叫囂著要買下整個星條旗共和國，結(jié)果以此催生了其國內(nèi)大規(guī)模的股票泡沫和房地產(chǎn)泡沫。

    可是倭寇全國人都是傻子嗎？難道沒有一個人看出來自己國家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過熱，問題很大了嗎？其實，從某方面來說，當(dāng)時倭寇經(jīng)濟(jì)過熱崩潰，炎黃在其中起了相當(dāng)重要的作用的，只是一般炎黃人不知道、不了解罷了。那時候倭寇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)過熱、崩潰的苗頭：房地產(chǎn)價格開始漲不動，出現(xiàn)下跌陰跌。但大部分倭寇國民并不十分害怕和擔(dān)心，因為他們堅信這只會是暫時的現(xiàn)象。

    為什么他們會這么肯定？除了對于自己國家是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，倭寇國內(nèi)民眾堅信政府不會實行長久的強(qiáng)勢貨幣政策，未來一定會增發(fā)貨幣，變相貶值，以增強(qiáng)倭寇出口能力與產(chǎn)品國際競爭實力。另一方面，許多兜里有錢，去過炎黃考察旅游的倭寇國民和商業(yè)精英，回國后大肆宣揚：貧窮的炎黃比我們足足落后至少30年，而他們卻有12億人口，所以我們根本不用擔(dān)心經(jīng)濟(jì)問題，因為要滿足未來這12億人口的消費需求，就足以保證倭寇經(jīng)濟(jì)幾十年的長盛不衰（80年代初，不少炎黃人民凌晨4點早起去排隊，只為了能搶到一臺東芝牌的洗衣機(jī)或電視機(jī)，那時候島國產(chǎn)品在炎黃境內(nèi)是賣方市場，脫銷嚴(yán)重）。

    但是倭寇國人從沒有意識到，炎黃有一天會成為生產(chǎn)基地、世界工廠，從而搶了他們的生意和飯碗，他們天真的以為，效率能夠一直彌補(bǔ)30倍的工資差距。

    隨著炎黃改革開放政策的實行，經(jīng)過剛開始磕磕巴巴的探路與摸索，炎黃人從“小商品”起步學(xué)習(xí)，消化吸收世界各國制造技術(shù)，逐步引入輕工業(yè)的高端商品——白色家電、摩托車等產(chǎn)品，并從低端以低價格殺入市場、占領(lǐng)市場，然后慢慢樹立自己的品牌。

    客觀說，炎黃人科研受當(dāng)時國力和投入資金限制，在技術(shù)上的原創(chuàng)力較歐美、倭寇很有些差距，但是炎黃人非?！奥斆鳌保麄儽灸艿氖褂昧艘环N競爭方式，擠壓了其他國家，特別是倭寇白色家電產(chǎn)業(yè)的生存空間，這種策略就是——提高銷量盈虧平衡點。

    倭寇國因為國內(nèi)人工成本太貴，所以他們一旦開發(fā)出一種新產(chǎn)品，定價會很高，產(chǎn)生高利潤率。這樣就帶來了低銷量盈虧平衡點。說白點，就是賣50萬臺就可以完全收回前期投資，剩下的都是凈賺的。

    炎黃人那時候拼技術(shù)暫時拼不過，沒關(guān)系，我們先模仿，用幾個月制造出自己的同類產(chǎn)品，然后大幅降價銷售，把銷量盈虧平衡點直接拉升到500萬臺。也即是說，需要賣500萬臺才能回本。小鬼子你還敢賣嗎？來這么幾次，就叫你投入的研發(fā)資金打了水漂，并且也阻止了后來的潛在競爭者。所有企業(yè)一算，想和炎黃企業(yè)拼市場，沒有500萬臺回不了本，不玩了！于是，從電視機(jī)開始，電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、空調(diào)，一個又一個白色家電細(xì)分市場的中低端，完全被炎黃企業(yè)占領(lǐng)，歐美和倭寇暫時只能在高端茍延殘喘，但是炎黃企業(yè)沒有放松，開始注重研發(fā)提升品質(zhì)的他們，正在加強(qiáng)自己的品牌建設(shè)，于是有了海爾，有了格力等。

    主位面四川長虹集團(tuán)，早年間長虹是“一五”期間的156項重點工程之一，也是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。后來“軍轉(zhuǎn)民”政策實施，或自愿或被迫，長虹完成了“華麗”的轉(zhuǎn)身，已經(jīng)成為了21世紀(jì)集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、生活家電件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體跨國企業(yè)集團(tuán)。2013年時擁有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才達(dá)到一萬五千余人。

    四川綿陽市高新區(qū)，長虹公司總部，董事長趙勇正在自己的辦公室里，思考公司未來的發(fā)展方向和策略。

    早年間，長虹憑借著電視機(jī)強(qiáng)勢打入了白色家電大市場，分了很大的一塊蛋糕?？涩F(xiàn)在液晶電視的風(fēng)生水起，讓相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備不足的長虹吃了很大的一個虧，現(xiàn)在雖然市場上也有長虹的液晶電視在賣，但受限于液晶面板產(chǎn)能和質(zhì)量問題，長虹暫時只能以低價取勝，銷售量大而純利潤卻低，實在是算不上公司的“支柱”產(chǎn)業(yè)。而公司其他諸如冰箱、空調(diào)分公司，雖然自身產(chǎn)量驚人，但是市場品牌認(rèn)知度還比較低，提起冰箱，人們先想到海爾，提起空調(diào)，人們先想到格力。

    “現(xiàn)在三、四線市場的crt電視銷售怎么樣？”趙勇叫來了公司白色家電部分的銷售總監(jiān)穆力，問道。

    “三、四線市場，我們的crt電視還可以，不過也顯現(xiàn)出萎縮的趨勢，尤其是三線市場，消費者開始中意大屏液晶電視，但中西部四線鄉(xiāng)村市場，受制于人均收入，crt還是絕對的主力?！蹦铝忉尩?。

    “從07年到現(xiàn)在，已經(jīng)五年了，家電下鄉(xiāng)的紅利，基本要消耗殆盡了！”趙勇皺眉道，“按照我的估計，最多還有三、四年，crt業(yè)務(wù)將會成為公司雞肋，到時候生產(chǎn)線縮減，人員安置都會成為新問題?！?br/>
    “人員的話，可以逐步轉(zhuǎn)到液晶那邊去。另外，液晶電視雖然來勢兇猛，但是過高的屏幕成本暫時還是進(jìn)軍四線城市的攔路虎，早在2001年，液晶電視就宣告進(jìn)入爆發(fā)季，但當(dāng)時技術(shù)不成熟，液晶屏幕小，可視角窄差、對比度低、畫面清晰度不佳、價格高，實際上直到2007年，第六代液晶生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)并成熟，才解決了這個問題?！?br/>
    穆力憑借著大腦中繁復(fù)的數(shù)據(jù)，分析道：“現(xiàn)在液晶雖然便宜了，但是相對于crt的低價，還有差距，我們已經(jīng)把29、32英寸的crt價格控制在900元和1300元，并提供送貨上門服務(wù)，暫時還可以維持第四線市場，但受限于顯像原理的限制，crt只能做到34寸，再大，電視尺寸就要厚的難以接受，而液晶沒有這個限制。所以我認(rèn)為，最多還有2年，我們就要考慮關(guān)停crt生產(chǎn)線了，否則產(chǎn)量太低，成本上劃不來?！?br/>
    “恩，那你這兩天做一個計劃時間表，我們要主動的有計劃退出，不要被動的被市場強(qiáng)制拋棄。”趙勇指示道。

    “是！趙總！”

    “另外，空調(diào)和電冰箱市場怎么樣了？”

    “還可以吧，只能說一般，最近國內(nèi)白色家電市場不太景氣，我們650萬臺空調(diào)的產(chǎn)能（四川綿陽、廣東中山和印度尼西亞），500萬臺冰箱的產(chǎn)能（合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)），大約只釋放了60%.~~~”

    “咚咚咚！”（穆力正說著，門外傳來緊迫的敲門聲）

    “進(jìn)來，怎么了，慌慌張張的？”

    “董事長，穆總監(jiān)！”趙勇的秘書拿著一份文件，快速進(jìn)入，急聲說道：“北京辦事處那邊發(fā)來急電，商務(wù)部通知他們，一天后，商務(wù)部將召開極小范圍的白色家電‘內(nèi)部’會議，將集中釋放一批白色家電訂單，數(shù)量超級巨大?！?br/>
    “超級巨大？”

    “是，已經(jīng)確認(rèn)的訂單數(shù)量有：crt電視機(jī)（核心技術(shù)基本在炎黃企業(yè)自己手里）8000萬臺，雙開門冰箱8000萬臺（基本功能性，不帶集成電路板），微波爐8000萬臺（基本功能性），普通型波輪洗衣機(jī)8000萬臺（基本功能性），空調(diào)8000萬臺（基本功能性），電風(fēng)扇8000萬臺（基本功能性）?！?br/>
    “你說什么？！”