?方正華是可口可樂大中華地區(qū)的創(chuàng)意廣告部的總監(jiān)，現(xiàn)年不過三十余歲的他，年紀(jì)輕輕的就能坐到這個(gè)位置，自然憑借的是真本事。

    在外資企業(yè)中辦事，雖然外面看起來風(fēng)光無比，連工資都拿的比一般的公司高，但是其實(shí)受歧視也是難免，尤其以日資和韓資最為惡劣，男性還好，女性往往都要受到又老又猥瑣的老板的騷擾，尤其是公司高層，常常會(huì)有空降的過來，表明的外資對國人的充分不信任。

    但是不管怎么說，方正華，年紀(jì)輕輕的，也算是身居高位了，但是他心里的煩惱就只有他自己知道了。

    所謂食君之祿忠君之事，拿了可口可樂公司的工資，自然要為可口可樂公司的事情而發(fā)愁，可口可樂公司雖然看起來風(fēng)光無比，但是也有著自己的煩惱。

    這個(gè)煩惱，就是來自于可口可樂的老對手，百事可樂，百事可樂和可口可樂兩大品牌的百年競爭史，勾畫了世界軟飲料行業(yè)發(fā)展的主線，已成為全球經(jīng)濟(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的成功范例之一。

    這對于很多外行人來說，確實(shí)是一個(gè)值得津津樂道的事情，但是對于可口可樂公司來說，卻不是一件好事兒。

    就全球而言，可口可樂的銷量略高。但在中國大陸的碳酸飲料市場，則是百事可樂的銷量占優(yōu)。

    這種情況不知道在什么時(shí)候就形成了，其實(shí)最開始的時(shí)候，百事可樂根本被可口可樂給擠壓的沒什么市場，因?yàn)樵诟母镩_放之后，是可口可樂率先進(jìn)入了中國市場，并且迅速占據(jù)了主導(dǎo)地位，而百事可樂被擠兌的一度難以立足，但是在短短幾十年的時(shí)間里，一切都改變了，可口可樂從絕對主宰，變成了市場的追隨者，占據(jù)下風(fēng)。

    這是讓可口可樂公司一直耿耿于懷，難以釋懷的事情，方正華也是如此，雖然可口可樂在全球而言，都占有相對優(yōu)勢，但是那是全球，關(guān)他什么事兒，他只知道，在他負(fù)責(zé)的大中華地區(qū)，可口可樂一直壓著他們一頭。

    而他這個(gè)總監(jiān)的壓力也是異常的大，縱觀百事可樂在激烈的市場競爭中以小到大、從弱到強(qiáng)、迎頭趕上的快速成長發(fā)展的歷史，人們在嘆服百事可樂日益旺盛的生存力和競爭力的同時(shí)，不得不陷入深層次的思考：百事可樂何以能在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)刻，具有獨(dú)特的、比競爭對手更強(qiáng)的、持久的優(yōu)勢、能力？

    歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，是一種競爭經(jīng)濟(jì)。競爭是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，唯有置身于市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境中，企業(yè)才能得以發(fā)展。在一定的意義上，競爭是品牌的比拼，是一種思想理念的比拼，是文化底蘊(yùn)的比拼。

    再說的簡單點(diǎn)，就是宣傳，誰能將自己的文化消費(fèi)理念推銷到更多人的心里，誰就贏了，因此可以說，他們在廣告宣傳上的不給力，造成了如今的局面。

    或許可口可樂公司，從一開始走的策略就有問題，其實(shí)也不能說有問題，可口可樂公司的定位就是合家歡，分享，而百事可樂則是個(gè)性，自我，酷我，可口可樂公司一開始正是憑借著這個(gè)定位，迅速在中國站穩(wěn)了腳跟，因?yàn)橹袊俗钪匾暤木褪羌彝ィ耶?dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不怎么發(fā)達(dá)，喝可樂也不是隨時(shí)隨地可以在超市隨便買的，而在節(jié)日的時(shí)候，合家歡的情況下，反而比較容易被人接受。

    這也是很長一段時(shí)間，百事可樂都不是可口可樂對手的原因，但是隨著時(shí)間的前進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們也有錢了，可樂不再是有點(diǎn)小貴的飲料，而是開始大眾化和平民化，而且更加張揚(yáng)和自我的80后也漸漸成長起來，這才在最后被百事可樂翻盤。

    這幾年，可口可樂公司也已經(jīng)開始很注意這方面宣傳策略的調(diào)整，但是顯得還是來不及，畢竟百事可樂個(gè)性自我的形象已經(jīng)可以說是深入人心了，他們根本就追之不及！

    身為創(chuàng)意總監(jiān)，方正華的壓力大，很大，非常大！

    可口可樂可不是什么小公司，坐二望一對他們來說都是不可接受的，尤其是在全球占優(yōu)的情況下，大中華地區(qū)處于劣勢，就顯得特別顯眼，不說總公司那邊，就連大中華地區(qū)的高層，都頻頻下達(dá)指令，要改變這一切。

    尤其是現(xiàn)在時(shí)間馬上要進(jìn)入暑假，又是一個(gè)飲料廠商狂歡的季節(jié)，當(dāng)然要迅速改變這一切。

    方正華一大早就前往公司，稍微休息了一下，叫來了助理，問道：“雪碧的那個(gè)創(chuàng)意廣告的征稿結(jié)束了沒有？”

    “回總監(jiān)，快結(jié)束了，也就是這幾天了！”助理回答道。

    “有什么好的創(chuàng)意稿子征集到么？”方正華問道，他們大張旗鼓的搞了這么一個(gè)行動(dòng)，當(dāng)然不會(huì)是隨隨便便就算了，自然是希望能征集到好的創(chuàng)意的。

    正所謂一人智短，兩人智長，群眾的智慧才是無窮的！

    “有是有一個(gè)！”助理回答，“確實(shí)有一個(gè)挺不錯(cuò)的，大家都說不錯(cuò)，也挺符合我們雪碧的宣傳重點(diǎn)的，不過有一個(gè)問題，就是太長了！”

    “太長了！”方正華皺眉，他旗下的創(chuàng)意部可以說是人才濟(jì)濟(jì)，各種人才，每一個(gè)人都有自己的想法，因此每次都需要他來拿主意，他領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威更多的時(shí)候，是體現(xiàn)在這方面，倒是很少有意見一致的時(shí)候。

    太長了，方正華皺眉，這對于一個(gè)廣告來說，確實(shí)是很致命的，要知道，廣告最終都是要投放到電視臺(tái)的，而電視臺(tái)的廣告可是論秒來收錢的，真的可以說是一秒鐘幾十萬上下，因此廣告的精髓就是短小，但是宣傳到位。

    如果不能短小的話，再好的廣告都沒用，如果這個(gè)廣告超過一分鐘的話，這要付出的錢，絕對能讓一家大企業(yè)有想吐血的感覺！

    更何況，還是被評價(jià)為太長了！那到底有多長！

    “拿來我看看！”方正華吩咐道。