工作捋順了，銷售利潤穩(wěn)步提升。
超內(nèi)銷售卻不行了，滑坡嚴(yán)重。店里開了幾次業(yè)務(wù)分析會(huì)。要壓縮超內(nèi)，擴(kuò)大超外。再給超外半層樓的面積。也就是原來超內(nèi)兩層樓的經(jīng)營面積，變?yōu)橐粚影搿３庖粚訕堑慕?jīng)營面積擴(kuò)大為一層半。
制定了一堆新招商方案，要開藥店，要開淘氣堡，要建立精品針織一條街，要建立美食一條街，要建立水吧一條街，要建立美甲一條街，要建立中老年服飾一條街，要建立襪子大全，要建立假發(fā)大全。要建立帽子大全。要建立......
店長一天一個(gè)意見，一天一個(gè)想法。估計(jì)夜里睡不著覺，想超外發(fā)財(cái)，想瘋了都。
還要想和物業(yè)談判，把臨街門市房都租過來再二包租出去。想法五花八門，都是紙上談兵。
正經(jīng)干活的兵就我一個(gè)，外加還有兩個(gè)倒班看家的賣區(qū)長。動(dòng)不動(dòng)就搞什么店長帶隊(duì)去走市場，去招商。她倒是和副店長輪班帶隊(duì)出去了，但她們只負(fù)責(zé)帶隊(duì)而已，商一個(gè)也沒招進(jìn)來。
真是開玩笑，開國際玩笑。估計(jì)是給上面匯報(bào)時(shí)好說，好看吧。我店招商效果良好，都是她親自帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所致云云......
也許是想學(xué)習(xí)我如何招商，我怎可能讓她偷藝？一起出去，有她在身邊我是徐庶進(jìn)曹營，一言不發(fā)。她是領(lǐng)導(dǎo)，由她主談，天經(jīng)地義。我怎可能沒大沒小，瞎出頭，搶話說。太沒禮貌了不是。
關(guān)鍵我還暈車，她一帶隊(duì)，我就得提前吃暈車藥，跟著坐她的專車。要不就得，半路下車，吐吐吐，吐的昏天黑地，不論多遠(yuǎn)的路，都得再自己慢慢走回去。
因?yàn)闀炣嚨娜硕贾溃瑳]吐時(shí)，你可以打車沒事。一旦暈車了，吐了，啥車也不能坐了，坐上不到三秒還得接著吐。太難受的滋味了。
終于，放我自由，本地招商她不再跟著。外地時(shí)也是到地方，分頭行動(dòng)，約定好集合位置再聚集。
經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力，在省會(huì)找到了淘氣堡合作商。在本地找到了藥店。都開始簽約，設(shè)計(jì)裝修圖紙，報(bào)批消防手續(xù)。
其他穿品類服裝鞋帽租賃類我動(dòng)用手中廠商資源和多年積攢的人脈，還有市場招商新戶。終于把設(shè)計(jì)圖紙?zhí)顫M。裝修開始倒計(jì)時(shí)。
至于店長心心念念的修鞋、洗衣房，我都略略略。場地坪效低，還得接水接電，一堆消防隱患。瞎挨累不說，一旦出了消防問題，我就是被罰罰罰，對(duì)我而言有百害而無一利，扯那咸蛋呢！誰愛招商誰去，我可不去。
美食一條街也是，入場裝修成本太高，光電纜這塊就沒一萬元下不來，還談啥其他。
穿品類多省事，桿、架都可以拆裝，多次利用，刮個(gè)大白算成本，不刮也能將就用。這多好，拎包入住，他愛來，我愛接。彼此都沒啥啰嗦事，彼此都省心省力的。進(jìn)場不用裝修，撤場不用拆除。
我只需陪著服裝道具陳列做售前準(zhǔn)備，熬到半夜也就整個(gè)差不多了。要不然一裝修就是一宿，或者幾宿，還得制作臨時(shí)輕鋼龍骨石膏板專業(yè)設(shè)計(jì)帶我店logo和商大logo的廣告布圍擋，裝修結(jié)束還得拆除，沒地方扔沒地方運(yùn)的。
可拉倒吧！白天還一堆事等著你，最多回家睡半天，下午還得接著來上班，這一切還都是你應(yīng)該做的，分內(nèi)之事。太累了，自己身心俱疲，廠家還非常不樂意的投入，還得和廠商各種斗智斗勇，特別容易傷感情，影響下一步經(jīng)營合作。
商業(yè)工作就這樣，要想干好出成績，商場如戰(zhàn)場，時(shí)刻得盯著。年節(jié)日不可能休息，平時(shí)休息都費(fèi)勁，更別提欠休還休了。
跟著好領(lǐng)導(dǎo)干，還行，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，獎(jiǎng)勤罰懶，不會(huì)讓你白付出。
遇到王八蛋領(lǐng)導(dǎo)，那就毀了，啥都是應(yīng)該的，她的眼里只有自己利益，和給她送禮的人或她的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代照顧的人的利益。其他人，都是殺剮存留，悉聽尊便的傻子。
就她自己聰明，別人都是缺心眼，都可以玩弄于股掌之間。滿嘴道德仁義，一肚子男盜女娼。壞事做盡，正經(jīng)事一件不干。
流行馬打江山，驢坐殿。享受翻手為云，覆手為雨的感覺。講套路，玩權(quán)謀。逼著業(yè)種自己刷卡交銷售，做假賬。人有多大膽，地有多大產(chǎn)。不懂經(jīng)營，那就沒事折騰人吧！折騰，折騰，就來錢了不是！
要是有大的新的改觀，有新的招商引資項(xiàng)目進(jìn)入。更得吹得無邊無沿，一眼望不到邊才行。
裝修開業(yè)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了又來，看了又看，呂總不厭其煩的挨個(gè)帶著介紹經(jīng)驗(yàn)，談體會(huì)，興高采烈地一遍又一遍。
我作為超外負(fù)責(zé)人，陪著游走一遍又一遍，感覺寶貴時(shí)間在浪費(fèi)，不勝其煩。
終于一個(gè)月后，塵埃落定，終于恢復(fù)了平靜。
我剛長出一口氣，就又一次被約談。
店長說，超外面積太大了，占了全店一半面積，我三個(gè)人管理不過來。但不是加賣區(qū)長，而是劃分為兩個(gè)部分，成立兩個(gè)超外業(yè)種。
一樓主做餐飲小吃，二樓主做穿品。一樓叫超外一，二樓叫超外二。讓我先一個(gè)，帶走一個(gè)賣區(qū)長。我選了二樓。剩下的賣區(qū)長留在一樓，外調(diào)一個(gè)經(jīng)理過來當(dāng)經(jīng)理。
銷售利潤計(jì)劃隨著現(xiàn)有落位品牌計(jì)劃走，倒是公平合理。
雖然我是忙前忙后，把空位都變成了旺鋪出兌。但我也明白我不可能一個(gè)人管理店鋪一半的面積。要知道超內(nèi)同等面積，是三個(gè)業(yè)種經(jīng)理六個(gè)賣區(qū)長還有一堆領(lǐng)班在管理。
活不能一個(gè)人都干了，這個(gè)道理，我懂。。
我表示沒問題。立刻配合交接。
半年后，又來了個(gè)新經(jīng)理，沒地方安排，擠在一樓，把主通道劃分出來，設(shè)立大堂經(jīng)理。我也是醉了。一條街的地方，時(shí)而有家特賣，時(shí)而沒家特賣。工資和我們一樣，月月召開不誤，真是清閑自在。