郭凡永遠(yuǎn)忘不了任科長期間那次蹲連住班。

    10天的蹲班生活，時(shí)間不長，收獲頗豐。

    住班期間，郭凡去看望了11家士官來隊(duì)的家屬，與他們聊了聊家常。讓士官感受到了應(yīng)有的尊重，讓家屬感受到了應(yīng)有的禮遇。東西不多意義大，話語不多情意長。有的士官家屬來隊(duì)半個(gè)月了，還沒有和老公一下逛過一次街，更不可能看過貴港的夜景。本連的士官就住對(duì)門樓、上下樓，家屬之間相互之間也不認(rèn)識(shí)。為此，他們采取特事特辦的方式，盡量滿足家屬的要求。并通過八一這個(gè)特殊的節(jié)日，組織茶話會(huì)，讓他們相互之間多溝通、多交流、多認(rèn)識(shí)，用正面的引導(dǎo)、正性的能量，促進(jìn)他們夫妻和睦、家庭和諧。

    郭凡決定從戰(zhàn)士最煩惱、最反感的事入手，以解決問題為牽引，加強(qiáng)互動(dòng)，增進(jìn)理解。戰(zhàn)士為什么老感冒？大家坐下來共同找原因。仔細(xì)一分析，原因是大家都頭朝外睡，正好壁扇吹到了頭，而且風(fēng)扇一開就是一夜，鐵打的腦袋也受不了啊。與連隊(duì)骨干商量，征求戰(zhàn)士意見，調(diào)整睡向，由每天夜間站12點(diǎn)崗的崗哨負(fù)責(zé)把風(fēng)扇關(guān)掉或關(guān)小，互愛互幫，大家睡得也舒服了，病痛也減少了。晚上，郭凡到每個(gè)排房都去過，汽車一連一樓的排房晚上最熱，像個(gè)蒸籠。為什么明明窗外很涼快，房間卻很熱？原因是兩邊墻上都有風(fēng)扇，風(fēng)是對(duì)向吹的，熱氣都往中間聚，空氣形不成對(duì)流，所以越吹越熱。連隊(duì)在窗戶邊上多放了兩個(gè)落地扇，問題也就迎刃而解了。戰(zhàn)士們最反感的就是周末搞衛(wèi)生、一人得病大家吃藥、搞訓(xùn)練一鍋煮。有的戰(zhàn)士說，我們拿掃把的時(shí)間比拿工具的時(shí)間長，不斷的警示教育讓大家一直處于負(fù)面情緒，實(shí)在無法傳遞正能量。反思自問，自己的抓建形式、教育方式、管理模式真有不少不合適宜、不符實(shí)際、不順兵意的地方?！拔覀兒鹊氖羌儍羲?，面對(duì)基層和官兵講的就應(yīng)該是純凈話，刮的就應(yīng)該是純凈風(fēng)?！惫灿X得，要采取“給目標(biāo)、給任務(wù)、給方法、給犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)、給理解和支持，幫助糾偏”的思路，與戰(zhàn)士們同擔(dān)當(dāng)、同甘苦、同進(jìn)退。

    掌握思想領(lǐng)導(dǎo)就掌握了領(lǐng)導(dǎo)的一切。要在三支隊(duì)伍和庫所戰(zhàn)士中強(qiáng)化四種思想引領(lǐng)。在黨員隊(duì)伍中要叫響這個(gè)口號(hào)：日常生活看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，戰(zhàn)場打贏拼得出來。有的黨員講，現(xiàn)在干部講評(píng)多、骨干講評(píng)多，黨員講評(píng)少、組織生活少。郭凡分管的單位現(xiàn)有戰(zhàn)士504名，其中黨員就有256名，占一半還要多。在違紀(jì)違規(guī)人員中，黨員也占有較大比重。汽車營打牌賭博較嚴(yán)重的四名戰(zhàn)士中，有3名是黨員。黨員強(qiáng)，則中堅(jiān)強(qiáng)。黨員的模范作用、表率作用發(fā)揮不出來，先進(jìn)性純潔性表現(xiàn)不出來，連隊(duì)黨支部的威信何在，戰(zhàn)斗堡壘作用何在？所以要通過背黨誓、戴黨徽、嚴(yán)黨紀(jì)等活動(dòng)，切實(shí)把黨員隊(duì)伍抓起來。在士官隊(duì)伍中要叫響這個(gè)口號(hào)：下士不能甘拜下風(fēng)，中士要做中流砥柱，上士必須力爭上游，戰(zhàn)士就要擺正戰(zhàn)位。單位現(xiàn)有下士169名，中士115名，上士101名，四級(jí)軍士長18名。從談心了解情況看，下士在遵規(guī)守紀(jì)、工作動(dòng)力、模范表率方面還是有差距的，大多數(shù)想晉升中士的愿望不強(qiáng)。在上士隊(duì)伍中也存在“反正老同志了，也應(yīng)該松一松、歇一歇”的心理。汽車營大部分骨干是下士，中士以上當(dāng)骨干的很少。汽車二連一排一班9人當(dāng)中，班長副班長都是下士，卻領(lǐng)導(dǎo)著三個(gè)中士、上士。所以我們首先在汽車營叫響了這個(gè)口號(hào)。通過教育引導(dǎo)，把士官隊(duì)伍的思想搞順、層級(jí)搞順、情緒搞順。要在庫所戰(zhàn)士中叫響這么一個(gè)口號(hào)：讓戰(zhàn)友因我們而幸福，讓科室因我們而和諧，讓保障部因我們而出彩。賴部長經(jīng)常講，保障部就是服務(wù)隊(duì)，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和端正的服務(wù)態(tài)度。庫所戰(zhàn)士分管著柴米油鹽醬醋、吃穿住用水電，他們的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)基層官兵的生活質(zhì)量?，F(xiàn)在庫所戰(zhàn)士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)得到了不少基層官兵的認(rèn)可。在干部隊(duì)伍中要叫響這個(gè)口號(hào)：與戰(zhàn)士為友、拜戰(zhàn)士為師、向戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不少戰(zhàn)士埋怨干部離兵、離心，技不如人脾氣大，形象不好訓(xùn)斥多。干部也在叫屈，現(xiàn)在的兵真難帶。郭凡覺得，是我們干部的心態(tài)變了，一日為官，學(xué)習(xí)勁兒減了，派頭足了；謙虛勁減了，傲頭足了；發(fā)號(hào)指令的勁足了，與戰(zhàn)士一道攻關(guān)的勁減了；高高在上的勁足了，與戰(zhàn)士同甘共苦的勁減了。郭凡覺得，要像王政委講的那樣：要學(xué)業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，解決不會(huì)的問題；要勇?lián)?dāng)，大膽工作，解決不敢的問題；要嚴(yán)自律，樹好形象，解決不配的問題；要到一線，抓好日常，解決不力的問題。我們每個(gè)干部都要當(dāng)思這幾句話，切實(shí)放低身段，屁股坐在馬扎上；伏下身子，肩膀并在兵身上，永遠(yuǎn)保持一顆兵心。

    對(duì)，不管走到哪，都要永遠(yuǎn)保持一顆兵心。手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。