一般人訓(xùn)練傳球或是和隊(duì)友配合，兩個(gè)人，或是三個(gè)人相互傳球，沒有人配合則干脆就在墻上畫一個(gè)不大的圓圈，用不同的方式將球傳進(jìn)這個(gè)圓圈里邊，和nba全明星大賽技巧挑戰(zhàn)賽上面的其中一個(gè)環(huán)節(jié)類似。

    不過實(shí)際上nba球員的傳球訓(xùn)練比這個(gè)要復(fù)雜很多。

    比如在球場(chǎng)上擺放幾張椅子，擺成一排，中間留一點(diǎn)間歇，不需要很寬，四五十公分就足夠，訓(xùn)練者在椅子的一側(cè)，另外一個(gè)人在另一側(cè)，各自拿一個(gè)籃球，訓(xùn)練者用擊地傳球的方式將球傳給椅子另一側(cè)的人，籃球要正好從兩張椅子的中間穿過。

    而在訓(xùn)練者將球傳出的時(shí)候，另一側(cè)的人同時(shí)將球平傳給訓(xùn)練者，訓(xùn)練者接球，重復(fù)剛才的傳球動(dòng)作，配合的人接住訓(xùn)練者先前擊地傳過來的籃球，傳給訓(xùn)練者兩個(gè)人，兩個(gè)籃球，人不斷的往前移動(dòng)中連續(xù)重復(fù)傳球動(dòng)作。

    并且，還可以用不同的方式傳球，比如背后擊地傳球，胯下?lián)舻貍髑?br/>
    又比如兩個(gè)人相對(duì)站立，各自拿著一個(gè)籃球，兩人同時(shí)將球傳給對(duì)方，兩個(gè)籃球在兩人手中不斷地傳遞，用各種傳球方式。

    又比如

    總之很多。

    孟云用的也不止一種傳球訓(xùn)練方式，給他充當(dāng)陪練的是約瑟夫揚(yáng)，有時(shí)候是克雷格，不過孟云不好意思占用克雷格的休息時(shí)間，只好抓了約瑟夫揚(yáng)當(dāng)壯丁。反正這個(gè)便宜小弟平時(shí)也沒什么用處，權(quán)當(dāng)廢物利用了。

    “砰砰”

    籃球一次次在地板上彈起，落入約瑟夫揚(yáng)的手中，約瑟夫揚(yáng)又傳給孟云，孟云接住球，一個(gè)背后傳球，籃球擊地，反彈。

    兩人中間是幾張椅子，不過椅子之間的間隙不是四五十公分，只有35公分，也就是比籃球?qū)捔耸值臉幼印?br/>
    這對(duì)于傳球的精準(zhǔn)度要求很高。

    “砰！”

    籃球打在椅子上，傳球失敗。

    約瑟夫揚(yáng)上前將椅子重新擺好，撿起籃球，對(duì)孟云道：“孟，你還要練多久啊，這都已經(jīng)晚上八點(diǎn)了？明天還有比賽呢。”

    “我都不著急你著急干什么。”孟云說道。

    “那把椅子挪開一點(diǎn)行不行，35公分太近了，一般訓(xùn)練都是50公分，苛刻一點(diǎn)的也就40公分，你這個(gè)太難了。”約瑟夫揚(yáng)抱怨，他是知道孟云的習(xí)慣的，沒能達(dá)到一定要求孟云是不會(huì)停下的，可是椅子就間隔35公分，實(shí)在太難了一點(diǎn)。

    這么下去，什么時(shí)候才能回家？

    至于明天還有比賽，那倒是沒什么。

    孟云一場(chǎng)比賽打二十幾分鐘都不在意訓(xùn)練太晚，消耗太多精力，約瑟夫揚(yáng)一場(chǎng)比賽就打幾分鐘，著實(shí)不存在這個(gè)問題。

    “不行?！泵显茢嗳痪芙^：“就35公分。”想了想，孟云又補(bǔ)充道：“你要是不耐煩可以先回去，我自己練。”

    “你一個(gè)人怎么練。”約瑟夫揚(yáng)嘀咕。

    繼續(xù)訓(xùn)練。

    隨后，孟云又換了兩種訓(xùn)練方式，等到晚上九點(diǎn)才停下。

    “約瑟夫?！泵显瓶聪蚣s瑟夫揚(yáng)，笑道：“謝謝你，今天就到這兒，我們走吧。你餓了沒有，我請(qǐng)你吃東西?！?br/>
    “就等你這句話呢?！奔s瑟夫揚(yáng)咧嘴一笑，無不艷羨的道：“你可是大富豪，我們這些新秀里邊，估計(jì)就你最有錢了?！?br/>
    孟云簽了好幾個(gè)大公司的代言合同，雖然沒有公布合同內(nèi)容，但外界還是透過一些渠道知道了個(gè)大概，所以連約瑟夫揚(yáng)都知道孟云賺了不少錢。

    兩人離開球館，一起吃了點(diǎn)東西便分開。

    回到公寓，趙昊還沒睡，正在研究資料，見孟云回來和孟云打了個(gè)招呼，然后趴在桌子上繼續(xù)埋頭苦干。

    孟云也沒有閑著，簡(jiǎn)單的洗漱之后打開電腦，研究比賽錄像。

    “我錯(cuò)了，這里應(yīng)該傳球的，隊(duì)友雖然沒有出現(xiàn)空位，但戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)跑到了。只要我把球給傳過去，隊(duì)友就能夠順勢(shì)進(jìn)攻。要調(diào)動(dòng)隊(duì)友的積極性就要讓隊(duì)友主動(dòng)去進(jìn)攻，而不是等著空位了我把球傳過去直接投籃，這樣效率太低了?！?br/>
    “還有這里，我傳的靠前了一點(diǎn)，也就是韋德，如果換了和我不是很默契的，恐怕這個(gè)球就拿不到了?！?br/>
    “這兒，就是這個(gè)球，我應(yīng)該加一點(diǎn)旋轉(zhuǎn)”

    孟云一邊研究錄像，一邊反省，同時(shí)還會(huì)拿起筆做下記錄，不是為了以后回過頭來看，只是進(jìn)一步的加深印象。

    這樣哪怕筆記放在那兒再也不看，效果也遠(yuǎn)比就這么走馬觀花要好。

    一邊分析，一邊反省，一邊記錄。

    這就是孟云所做的事情，訓(xùn)練是一部分，總結(jié)、分析、查漏補(bǔ)缺也是一部分，理論和實(shí)踐相輔相成，缺一不可。

    一直到晚上十一點(diǎn)，孟云才停下，伸了個(gè)懶腰：“昨天對(duì)陣尼克斯的比賽收獲還真是大，這么一番總結(jié)和訓(xùn)練下來，感覺我的組織能力提升了不少?！?br/>
    “以前我還是太片面了，以為組織進(jìn)攻就是傳好球，可其實(shí)并不是這么回事。組織和傳球，傳球只是其中的一部分，最關(guān)鍵的其實(shí)是組織?！?br/>
    “嗯，先前我的傳球大概是一流水準(zhǔn)，但真要說組織水平，恐怕還沒到一流。不過現(xiàn)在應(yīng)該是到了。”

    原本孟云的傳球是一流水準(zhǔn)，但組織能力卻不到。

    這次和尼克斯交手，偶然捕捉到那種奇妙的感覺，令孟云收獲巨大，組織能力才算是真正達(dá)到了一流水準(zhǔn)。

    到如今，孟云在組織進(jìn)攻上才真正算是nba一流層次。

    “如果能夠多捕捉到幾次那種奇妙的感覺，我的組織能力進(jìn)步會(huì)更快。”孟云念叨，隨即就笑了，“這種事很難說，完全沒有規(guī)律，就像當(dāng)初投籃那種感覺一樣。嗯，也不完全是沒有規(guī)律，還有有一點(diǎn)的，當(dāng)初投籃也是，一開始是偶然，而后隨著我的投籃能力提高，捕捉到那種奇妙感覺到次數(shù)就多了起來?！?br/>
    “是了，這種奇妙的感覺就像是超水平發(fā)揮，是超過我自身水平的狀態(tài)，所以只能夠偶爾捕捉到一次。但隨著我的技術(shù)進(jìn)步，水平提高，和那種超水平之間的距離減小，自然就能夠更容易的捕捉到了?！?br/>
    “我只需要繼續(xù)努力提升自己。”