從2017年第一屆cg正式舉辦后，電競產(chǎn)業(yè)就逐漸火爆了起來。
但是現(xiàn)在電子競技的現(xiàn)狀讓葉樂倍感頭疼。
它仍然存在很多不足，需要學(xué)習(xí)、進(jìn)步和改善。
簡單來說，電子競技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還存在著三大急需解決的問題。
一是專業(yè)的電競?cè)瞬湃狈?，不僅僅是職業(yè)隊(duì)員，相關(guān)的電競產(chǎn)業(yè)人員非常缺少。
二是商業(yè)模式過于單調(diào)和不完善，幾乎就是退役開網(wǎng)店+直播。
三是俱樂部運(yùn)營機(jī)制不健全，缺少閉環(huán)和可持續(xù)性。
就拿葉樂最近的調(diào)查來說吧。
華夏電子競技俱樂部因?yàn)樯鐣h(huán)境方面的原因，本身對管理者就提出更高的要求。
但現(xiàn)如今電競俱樂部的管理人員專業(yè)度很低，基本上都是職業(yè)選手退役后轉(zhuǎn)型擔(dān)任，或者是一些電競愛好者，且大多數(shù)都是年輕人，在文化程度與社會閱歷上受了很大的限制。
自然而然就會經(jīng)常出現(xiàn)這幫管理人員瞎搞的事情發(fā)生。
這不是鬧著玩嗎？！
所以也難怪這段時期華夏電子競技被曝出很多潛規(guī)則、
職業(yè)選手直接勾心斗角之類的丑聞。
近期，在第三屆CG備戰(zhàn)期間，葉樂就聽說國內(nèi)四大最強(qiáng)俱樂部之一KOE俱樂部就曝出了他們的種子選手在備戰(zhàn)期間仍開啟了直播，并且玩起了和比賽毫無關(guān)系的網(wǎng)游，一玩就是好幾天！
反觀國外那些俱樂部對于CG的參賽選手的限制非常嚴(yán)格，也一直保持著高水準(zhǔn)的競技狀態(tài)，
你說這比賽該怎么打？
受行業(yè)特征限制，職業(yè)的電子競技選手的年齡普遍偏小，當(dāng)然這也和葉樂曾經(jīng)在公共場合提到過的職業(yè)選手在25歲之后實(shí)力就會下滑有關(guān)。
選手基本沒有社會經(jīng)歷，有的甚至依舊處于叛逆期，心理素質(zhì)也比較弱，太浮躁，容易被花花世界給迷了眼，選手之間的溝通也是個難題。
上次CG上，葉樂就親眼看見一個年輕華夏職業(yè)選手都曾因?yàn)樾睦硭刭|(zhì)比較差導(dǎo)致發(fā)揮欠佳止步八強(qiáng)，而這個選手其實(shí)并不缺少奪冠的實(shí)力。
歐美地區(qū)雖然在這個世界電子競技起步的確比華夏要晚得多，可是他們已經(jīng)逐漸從制度和體系追趕上了華夏。
葉樂都不得不佩服他們把“師夷長技以制夷”這個道理運(yùn)用自如。
沒錯，葉樂他們那一套華夏電子競技聯(lián)盟、比賽制度、俱樂部模式都被這群外國人給學(xué)走了，甚至還在此基礎(chǔ)上做出了很多優(yōu)化......
葉樂總不能親眼看著自己費(fèi)盡心血扶持起來的華夏電競被別人趕超，甚至成為落后和不專業(yè)的代名詞吧！
要想讓電子競技市場真正發(fā)展，構(gòu)建電子競技生態(tài)圈是關(guān)鍵。
而在這一生態(tài)圈中，賽事是基礎(chǔ)，職業(yè)選手則是玩家與賽事的重要銜接。
如果過分重概念輕生態(tài)，中國電子競技市場將難以做到真正的可持續(xù)發(fā)展。
葉樂覺得華夏電子競技職業(yè)俱樂部目前面臨專業(yè)管理人才缺位、商業(yè)模式倒置、運(yùn)行機(jī)制不健全等多重問題，這些問題最終表現(xiàn)為大型賽事成績不理想，倘若無法得到妥善解決，最終則將影響華夏整個電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如今的華夏電競，商業(yè)化發(fā)展還很不成熟。
葉樂作為華夏電子競技聯(lián)盟的主席當(dāng)然知道在這個行業(yè)內(nèi)，最初選手的平均工資只有3000元人民幣，隨著俱樂部成績的提高，選手的待遇也在提高，在拿下多項(xiàng)冠軍后，工資大概也就只漲到七八千人民幣的樣子。
這還只是電競俱樂部中的一線戰(zhàn)隊(duì)，相比于其他沒有成績的戰(zhàn)隊(duì)，選手的待遇還要低很多。
再看看傳統(tǒng)的體育行業(yè)，幾乎很多人都知道一個體育項(xiàng)目解說的薪資與選手的薪資是有很大差距的。
但據(jù)葉樂的了解，如今華夏電競行業(yè)，解說的收入、名氣要比大多數(shù)普通選手的收入要高！
這是一種很不健康的狀況，這種現(xiàn)象導(dǎo)致很多新人不愿意打職業(yè)，職業(yè)壽命短，待遇低，還不如轉(zhuǎn)教練、解說或者直播劃算，畢竟選手也是人，也需要生存......
這種情況并不僅僅是俱樂部單方面的問題，而涉及到整個產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。
如今華夏電競發(fā)展主要以盈利和推廣游戲產(chǎn)品為目的。
它并沒有真正定位成一項(xiàng)職業(yè)的體育競技賽事，這也限制了電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的開拓。
目前幾乎就是靠著極光游戲這樣的游戲公司在支撐，無法真正形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，運(yùn)營機(jī)制不健全也是俱樂部必須補(bǔ)充的短板。
以前世的韓國為例，這個被稱之為世界電競第一大國的電競職業(yè)俱樂部的投資方都是他們國家的大財(cái)團(tuán)，就比如SKT，KT，三星這些電競職業(yè)俱樂部
。
所以葉樂希望看到的是，成立俱樂部是屬于企業(yè)的市場投資行為，而不是單獨(dú)的個人行為，俱樂部的管理者都是企業(yè)的員工，有著完整的管理體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
從第一屆CG到華夏電子競技聯(lián)盟成立應(yīng)該是電競市場井噴式發(fā)展的序幕。
得益于富二代和風(fēng)投公司的涌入，越來越多的資本加入了進(jìn)來。
一場賽事獎金幾百萬甚至上千萬引得主流媒體和社會大眾紛紛側(cè)目。
不得不說，在這兩年，電子競技這個概念逐漸被炒作起來了。
但它的本質(zhì)上還是處于野蠻生長狀態(tài)。
電競的俱樂部投資多是以個人名義投資，而管理層的薄弱也讓俱樂部的運(yùn)營舉步維艱。
例如很多打不出成績的戰(zhàn)隊(duì)選手待遇差，資金流短缺，而缺少企業(yè)的管理機(jī)制，俱樂部猶如一座沙堡，隨時有解散的危險。
這不，才短短兩年時間而已，華夏電競就出現(xiàn)了一大堆問題和缺陷！
運(yùn)營的薄弱使華夏大多數(shù)電競俱樂部處于虧損的狀態(tài)，對于選手沒有保障，使選手本身的壓力非常大。
這也是好多國內(nèi)二線戰(zhàn)隊(duì)打不出成績便默默解散的原因。
葉樂越是看到電子競技的現(xiàn)狀，越是頭疼，甚至忍不住想說：我該拿什么拯救你，電子競技......