“關(guān)于你說的扶助中小企業(yè)發(fā)展的事情，上面的人蠻關(guān)心的。據(jù)說不只是帝都方面，就連更高層的會(huì)議都希望聽你作報(bào)告。對(duì)這些事情你得有個(gè)數(shù)才好，不要到時(shí)候抓瞎?！?br/>
在大會(huì)的時(shí)候，李希盈代表森蘭，在大會(huì)上面發(fā)了言，回到了公司之后，各方面對(duì)她的發(fā)言也都表示了很濃厚的興趣?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是否能夠幫助傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展？對(duì)這個(gè)問題感興趣的不在少數(shù)。
李希盈提醒了杜立鼎，而杜立鼎聽到這些，卻也十分坦然。
“這沒什么好擔(dān)心的，我們說的問題都存在，而且我也想到了解決辦法。電商想要服務(wù)于制造業(yè)不難，無論是想要通過電商打造從小變大的大企業(yè)，還是想要通過電商打造小而精的品牌都是有可能的，對(duì)我們而言技術(shù)上沒有難度。真正最大的難度其實(shí)說白了還是一個(gè)字，解決了就一切都好辦?！?br/>
“錢？”
“沒錯(cuò)——如果電商想要打造從小變大的企業(yè)，就沒法再維持經(jīng)濟(jì)實(shí)惠這個(gè)優(yōu)勢。想要推廣小而精的企業(yè)，問題一樣也在于推廣過程如果足夠公平，就沒法賺錢。想要做好這些事情，最重要的就是一個(gè)錢的問題，只要豁出去不賺錢，就一定可以做好這個(gè)行業(yè)?！?br/>
“那比技術(shù)難題更難解決吧?！?br/>
對(duì)此，李希盈也忍不住吐槽了一句。
“那是當(dāng)然?！倍帕⒍σ仓荒茳c(diǎn)點(diǎn)頭，“所以這件事情，我們還是得嘗試著來。想要立即安排的妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?，我反正是沒有這本事，不過如果仔細(xì)想想，也許我們可以嘗試著做些事情。”
“比如？”
“比如，我首先在想，我們也許應(yīng)該三種電商拆開?！睂?duì)此，杜立鼎先說出來了自己的看法，“此前對(duì)于電商，我并沒有考慮太多。我一直都希望讓馬總來做這件事情，我在幕后投資獲取收益就好。但是最近和馬總鬧得有些僵，我也考慮得多了一些。而考慮之后我覺得，全都指望馬總未必很好，我們應(yīng)該做些別的嘗試?！?br/>
杜立鼎以前對(duì)于電商確實(shí)不太愿意多做考慮，但是最近因?yàn)楹婉R總之見始終無法談攏條件，他也開始仔細(xì)思索電商的發(fā)展了。細(xì)想之下，杜立鼎也發(fā)現(xiàn)馬總做的未必全都是對(duì)的，他的電商也很大程度的阻礙了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。馬總一樣遇到過很多問題，并非完全值得學(xué)習(xí)。因此，這段時(shí)間杜立鼎也一直都在考慮，是不是應(yīng)該做些更好的布局，避開馬總的那些問題，使得電商和制造業(yè)可以一起獲得發(fā)展。
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“我仔細(xì)想了想，大概我們可以投資三種電商。c2c可以迅速的做起來規(guī)模，但是依靠的是價(jià)廉的優(yōu)勢。b2c可以很好的推廣企業(yè)，但是依靠的是物美和服務(wù)的優(yōu)勢；而小而精的商品利潤最高，可以嘗試著進(jìn)行直營電商的建立——我們完全可以同時(shí)搭建三種不同的電商模式，沒有必要非得一起做。”
“你說是，讓馬總?cè)プ鯿2c，和國美聯(lián)合做b2c，然后我們再找別人……也許不是一個(gè)，而是一群人，各自在不同的行業(yè)做直營店。我們自己躲在幕后，靠著技術(shù)和資金支持操縱他們?yōu)槲覀児ぷ?？?br/>
“沒錯(cuò)，就是這樣?！倍帕⒍c(diǎn)點(diǎn)頭，“我想了想，覺得不能事事都依靠馬總。馬總的最大依仗是他背后的浙商們。他們在小商品生產(chǎn)商得天獨(dú)厚，這無可置疑?？墒钦f到底浙商靠的是長江水運(yùn)的便利條件，靠的是自己的貨物價(jià)格低廉，而不是出色的商品和服務(wù)，也就是說馬總?cè)绻鯾2c，做服務(wù)業(yè)，并不一定比我們更有優(yōu)勢?！?br/>
對(duì)此，杜立鼎相當(dāng)篤定。他深知淘寶雖然價(jià)格低，但是在服務(wù)和商品的質(zhì)量上確實(shí)問題很大。假貨橫行的淘寶不說，就是純粹服務(wù)業(yè)的快遞來說，四通一達(dá)也沒法和順風(fēng)，奶?hào)|相比。浙商的優(yōu)勢主要在于長江水道，離開了長江的低價(jià)的運(yùn)力優(yōu)勢，到了服務(wù)業(yè)等行業(yè)，浙商也就沒有多大優(yōu)勢了。
“這三個(gè)里面，我們先說b2c吧，b2c比起來c2c，就像是亞馬遜和ebay的對(duì)比。它最大的優(yōu)勢就是可以培養(yǎng)起來一些出色的品牌，通過電商的便捷服務(wù)和品牌自身的質(zhì)量來征服用戶。當(dāng)然，這里面也有一個(gè)很大的問題，就是這么做不怎么賺錢：就算是亞馬遜，到現(xiàn)在不也還是贏在未來么？”
“不賺錢……所以你才讓黃老板去做？”
“是啊，一來不怎么賺錢，我-->>