完成b輪融資的金龍網(wǎng)絡(luò)公司，進(jìn)行了規(guī)模較大的人事調(diào)整，一方面為了業(yè)務(wù)發(fā)展，另一方面也是應(yīng)對(duì)資方監(jiān)管。
趙子明任金龍貸董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)金龍公司的一切行政管理及業(yè)務(wù)發(fā)展；王天寶任金龍貸總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議及金龍公司日常行政管理；沈依依任金龍貸總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)小額信貸及消費(fèi)分期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、流程和運(yùn)營(yíng)管理等；
李玉任金龍公司首席戰(zhàn)略官，劉書和任金龍公司首席技術(shù)官，楊小龍被邀請(qǐng)成為金龍公司獨(dú)立董事，李偉、徐寶平被選為新一屆董事。
除了這些熟悉的面孔，趙子明花費(fèi)重金挖來(lái)高科技人才顧少澤，作為公司的首席風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)家。
顧少澤本科畢業(yè)于美國(guó)格林內(nèi)爾學(xué)院（grinnellcollege）計(jì)算機(jī)系，獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金，后獲得加州理工學(xué)院（caltech）計(jì)算與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系博士，擁有超過(guò)14年數(shù)據(jù)分析建模經(jīng)驗(yàn)，曾任職奧普諾管理咨詢（operasolutions）高級(jí)分析經(jīng)理，為大量商業(yè)銀行，投行，私募客戶提供量化分析和模型方案。
至此，整個(gè)金龍公司架構(gòu)趨于穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，公司治理結(jié)構(gòu)合理。
柳林大廈，金龍公司，趙子明辦公室。
顧少澤神采飛揚(yáng)，正侃侃而談，
“智能投顧，就是robo-advisor，一種在線投資顧問(wèn)的服務(wù)模式，以前的投資顧問(wèn)只限于高凈值客戶，只有家里錢夠多，才能請(qǐng)的起專門的投資顧問(wèn)，因?yàn)槿肆Τ杀竞苜F。
現(xiàn)在隨著人工智能的發(fā)展，一種在線的投資顧問(wèn)模式開始興起，用人工智能來(lái)管理家里現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)，分配投資，管理風(fēng)險(xiǎn)。
智能投顧在2010年左右，起源于美國(guó)，前景十分可觀，其中最有代表性的兩家獨(dú)立智能投顧公司是bettent和wealthfront。
wealthfront公司是斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授創(chuàng)立的，它在11年的時(shí)候上線，現(xiàn)有資產(chǎn)管理規(guī)模差不多有13億美元，bettent管理資產(chǎn)有20億美元，根據(jù)花旗集團(tuán)預(yù)測(cè)，在明年底，這一產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模有望達(dá)到200億美元”
趙子明放下茶杯，坐直身體，認(rèn)真聽(tīng)著顧少澤的分析。
他花大力氣請(qǐng)顧少澤來(lái)，可不是為了面子上好看，稀釋一下公司的草根屬性，內(nèi)心還是希望顧少澤能為公司的發(fā)展，帶來(lái)一些突破。
現(xiàn)在金龍貸專注小額信貸和消費(fèi)分期，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但是增長(zhǎng)速度放緩，趙子明知道，這是每一個(gè)公司發(fā)展到一定規(guī)模后必有的現(xiàn)像，從0到100，發(fā)展迅猛，從100到200，盡管規(guī)模一樣，速度卻緩了很多。
但他多少有點(diǎn)不甘心，眼下公司的發(fā)展低于他的期望，雖然繁華依舊，但頹勢(shì)已含，按照目前的趨勢(shì)，金龍貸上市之日，也不過(guò)是四五十億美元的市值，這不是他想要的。
小額信貸，受限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的野蠻生長(zhǎng)，很難有太大的突破，到了這個(gè)時(shí)候，大家的規(guī)模都差不多，你有新增十億流水，我也不會(huì)少于八億，除非遭遇市場(chǎng)蕭條，金龍有可能逆勢(shì)上漲，但真到了那個(gè)時(shí)候，大環(huán)境變差，整個(gè)公司的估值，反而會(huì)不升反降。
沈依依主導(dǎo)的消費(fèi)分期，在汽車領(lǐng)域遇挫，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，每個(gè)人都知道這是優(yōu)質(zhì)資源，金龍公司相對(duì)而言，人脈劣勢(shì)凸顯，勉強(qiáng)談下幾個(gè)合作品牌，不得已轉(zhuǎn)向3c電子產(chǎn)品，并逐步拓展到運(yùn)動(dòng)、箱包、美妝、手表、珠寶等多個(gè)品類，目前已與多家知名品牌oppo、vivo、聯(lián)想、戴爾等公司達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
在手機(jī)領(lǐng)域，金龍率先推出手了機(jī)租賃業(yè)務(wù)“樂(lè)先享”以及以二手手機(jī)為主的“二手優(yōu)選”等，滿足用戶不同消費(fèi)場(chǎng)景下的多元化需求，不過(guò)這一塊市場(chǎng)魚龍混雜，金龍想做大也很難。
趙子明幾經(jīng)思考，決定再次開拓新的業(yè)務(wù)，因?yàn)樗畲蟮膬?yōu)勢(shì)就在于網(wǎng)絡(luò)世界，小訊的優(yōu)化能力，脫離了這個(gè)，去談發(fā)展，緣木求魚而已。
他從不認(rèn)為自己就是經(jīng)營(yíng)天才，如果沒(méi)有黑科技在手，也不過(guò)是勉強(qiáng)混個(gè)溫飽，運(yùn)氣好的話，在這里成家立業(yè)，時(shí)運(yùn)不濟(jì)就滾回老家。
趙子明經(jīng)過(guò)最近公司人事的調(diào)整和對(duì)自己的反省，領(lǐng)會(huì)了如何才能趨于不敗之地。
立足小訊的優(yōu)化能力，即使遇到什么挫折，也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。
這個(gè)道理，他以前也知道，只是隨著事業(yè)上的成功，漸漸迷失自己，認(rèn)為沒(méi)有什么能難得住他，志得意滿之時(shí)，他覺(jué)得自己即使沒(méi)有小訊，成功也是早晚的。
消費(fèi)分期業(yè)務(wù)遭遇不順，給了他迎頭一棒，整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也不能說(shuō)是錯(cuò)的，尤其是初期，在巨額廣告費(fèi)用的投入下，取得很大進(jìn)展，甚至這次b輪融資成功，有它很大一份功勞。
然而趙子明野心勃勃的汽車經(jīng)銷王國(guó)之夢(mèng)，很快破裂。
雖然表面上說(shuō)是多領(lǐng)域發(fā)展，開拓新的消費(fèi)分期業(yè)務(wù)，卻瞞不了自己的內(nèi)心。
對(duì)于金龍公司以后的發(fā)展，甚至其他控股公司的發(fā)展，趙子明已經(jīng)形成了完整的經(jīng)營(yíng)思路，百變不離其宗，堅(jiān)持發(fā)展人工智能，以虛擬世界為依托，最終輻射其他方面。
缺少高層次復(fù)合型人才，一直是金龍公司的軟肋，雖然趙子明不歧視草根團(tuán)隊(duì)，但是不可否認(rèn)，高端人才，大多具有留學(xué)背景，而且定時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力的關(guān)鍵。
經(jīng)過(guò)獵頭公司的推薦，趙子明在十幾個(gè)人中挑選了顧少澤，就是看中了他的技術(shù)性背景，希望他能為公司的發(fā)展，找到一個(gè)新的方向。
顧少澤沒(méi)有讓他失望，提出的智能投顧領(lǐng)域，他略微一了解，就覺(jué)得很符合他的預(yù)期。
首先是市場(chǎng)巨大，幾百億的市場(chǎng)，未來(lái)有上千億甚至萬(wàn)億的規(guī)模，值得投入；其次主要是依托人工智能的發(fā)展，在這方面，他有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，最后，已經(jīng)有公司先行先試，算法模型，智能工具都有了不小發(fā)展。