?第五章面試女王的培訓(xùn)課（2）(本章免費(fèi))
接完丁丁的電話，我趕緊開電腦，先上FeiFei社區(qū)查看了報(bào)名的會(huì)員資料。FeiFei社區(qū)在會(huì)員資料統(tǒng)計(jì)上是做得相當(dāng)?shù)轿坏摹Ｎ蚁炔榱水?dāng)前報(bào)名總數(shù)，是56人。然后進(jìn)行詳情查詢：
點(diǎn)擊【按性別查看】，數(shù)據(jù)顯示：男性35人；女性21人。
點(diǎn)擊【按年齡查看】，我設(shè)置了23~28歲，系統(tǒng)提示：滿足條件的會(huì)員為40人。
再點(diǎn)擊【按學(xué)歷查看】，我設(shè)置了大專及以上，系統(tǒng)提示：滿足條件的會(huì)員為45人。
看完報(bào)名的會(huì)員統(tǒng)計(jì)情況，我對(duì)聽眾的層次有了大致了解：大專以上學(xué)歷，工作1~6年的在職人員，男女比例約為3：2。
做培訓(xùn)的首要任務(wù)就是了解你的聽眾是誰(shuí)，這樣好決定培訓(xùn)內(nèi)容怎寫、講解風(fēng)格、互動(dòng)方式等等。
接下來，我又趕緊去找了上周我已發(fā)在【人在職場(chǎng)】的那篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，看了看回帖情況。“專業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，不好理解”，這是絕大多數(shù)反饋者的意見。我拍拍額頭，暗道慚愧，寫慣了商業(yè)分析報(bào)告，有些用詞的習(xí)慣一直沒更換過來。
寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是容易，做培訓(xùn)卻是不容易的，丁丁給我規(guī)定的是一個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。做培訓(xùn)最怕的就是冷場(chǎng)，因此準(zhǔn)備一些互動(dòng)問題、哲理性故事，分享一些案例是極其有必要的。
我開始上到處搜尋可以讓這次培訓(xùn)內(nèi)容顯得充實(shí)、生動(dòng)一些的素材。晚上十點(diǎn)，我終于敲定了PPT內(nèi)容。我給這次培訓(xùn)的內(nèi)容定了個(gè)標(biāo)題，叫作。大綱分列了如下六項(xiàng)內(nèi)容：
*你為什么要換工作？
*你了解招聘方的需求嗎？
*你了解自己的實(shí)力嗎？
*如何準(zhǔn)備一場(chǎng)成功的面試
*案例分享：一個(gè)失業(yè)一年的海歸的困惑上投遞簡(jiǎn)歷的潛規(guī)則
整理完P(guān)PT，我先打電話跟丁丁初步溝通了一下培訓(xùn)重點(diǎn)。我說，“關(guān)于如何制作簡(jiǎn)歷、面試的技巧、面試中常見的問題，這些我上這類資料和案例都很多，我整理不完，也整理不好。我就側(cè)重分析一下我知道的招聘方需求吧。這塊是較少有人去總結(jié)的?！?br/>
“歐陽(yáng)，你覺得怎么好就怎么做吧?！倍《∷斓卣f，然后又問我，“你整理PPT一直到現(xiàn)在？”
“是啊，花了三四個(gè)小時(shí)?！蔽覈@了口氣，“很久沒做培訓(xùn)，有些生疏了?！?br/>
“太感謝你了。”丁丁的聲音中充滿了感激，“歐陽(yáng)你真是一個(gè)認(rèn)真、坦誠(chéng)的人。我決定現(xiàn)在就把陸天浩的消息告訴你?！?br/>
“別……”，我趕緊阻止她，故作輕松地說，“還是等培訓(xùn)結(jié)束吧。如果不是好消息，會(huì)影響我培訓(xùn)水平發(fā)揮的哦?！?br/>
“是么？”丁丁當(dāng)真了，當(dāng)下干脆地說，“那好吧，現(xiàn)在打死我也不說?！?br/>
第五章面試女王的培訓(xùn)課（2）(本章免費(fèi))
接完丁丁的電話，我趕緊開電腦，先上FeiFei社區(qū)查看了報(bào)名的會(huì)員資料。FeiFei社區(qū)在會(huì)員資料統(tǒng)計(jì)上是做得相當(dāng)?shù)轿坏?。我先查了?dāng)前報(bào)名總數(shù)，是56人。然后進(jìn)行詳情查詢：
點(diǎn)擊【按性別查看】，數(shù)據(jù)顯示：男性35人；女性21人。
點(diǎn)擊【按年齡查看】，我設(shè)置了23~28歲，系統(tǒng)提示：滿足條件的會(huì)員為40人。
再點(diǎn)擊【按學(xué)歷查看】，我設(shè)置了大專及以上，系統(tǒng)提示：滿足條件的會(huì)員為45人。
看完報(bào)名的會(huì)員統(tǒng)計(jì)情況，我對(duì)聽眾的層次有了大致了解：大專以上學(xué)歷，工作1~6年的在職人員，男女比例約為3：2。
做培訓(xùn)的首要任務(wù)就是了解你的聽眾是誰(shuí)，這樣好決定培訓(xùn)內(nèi)容怎寫、講解風(fēng)格、互動(dòng)方式等等。
接下來，我又趕緊去找了上周我已發(fā)在【人在職場(chǎng)】的那篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，看了看回帖情況?！皩I(yè)術(shù)語(yǔ)太多，不好理解”，這是絕大多數(shù)反饋者的意見。我拍拍額頭，暗道慚愧，寫慣了商業(yè)分析報(bào)告，有些用詞的習(xí)慣一直沒更換過來。
寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是容易，做培訓(xùn)卻是不容易的，丁丁給我規(guī)定的是一個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。做培訓(xùn)最怕的就是冷場(chǎng)，因此準(zhǔn)備一些互動(dòng)問題、哲理性故事，分享一些案例是極其有必要的。
我開始上到處搜尋可以讓這次培訓(xùn)內(nèi)容顯得充實(shí)、生動(dòng)一些的素材。晚上十點(diǎn)，我終于敲定了PPT內(nèi)容。我給這次培訓(xùn)的內(nèi)容定了個(gè)標(biāo)題，叫作。大綱分列了如下六項(xiàng)內(nèi)容：
*你為什么要換工作？
*你了解招聘方的需求嗎？
*你了解自己的實(shí)力嗎？
*如何準(zhǔn)備一場(chǎng)成功的面試
*案例分享：一個(gè)失業(yè)一年的海歸的困惑上投遞簡(jiǎn)歷的潛規(guī)則
整理完P(guān)PT，我先打電話跟丁丁初步溝通了一下培訓(xùn)重點(diǎn)。我說，“關(guān)于如何制作簡(jiǎn)歷、面試的技巧、面試中常見的問題，這些我上這類資料和案例都很多，我整理不完，也整理不好。我就側(cè)重分析一下我知道的招聘方需求吧。這塊是較少有人去總結(jié)的。”
“歐陽(yáng)，你覺得怎么好就怎么做吧?！倍《∷斓卣f，然后又問我，“你整理PPT一直到現(xiàn)在？”
“是啊，花了三四個(gè)小時(shí)?！蔽覈@了口氣，“很久沒做培訓(xùn)，有些生疏了。”
“太感謝你了。”丁丁的聲音中充滿了感激，“歐陽(yáng)你真是一個(gè)認(rèn)真、坦誠(chéng)的人。我決定現(xiàn)在就把陸天浩的消息告訴你。”
“別……”，我趕緊阻止她，故作輕松地說，“還是等培訓(xùn)結(jié)束吧。如果不是好消息，會(huì)影響我培訓(xùn)水平發(fā)揮的哦。”
“是么？”丁丁當(dāng)真了，當(dāng)下干脆地說，“那好吧，現(xiàn)在打死我也不說。”